| 1. Le Groupe, sa stratégie et ses activités | 5 |
| Chiffres clés | 6 |
| Modèle d’activité | 8 |
| 1.2 Histoire et organisation du Groupe | 10 |
| 1.2.1 Histoire du Groupe | 10 |
| 1.2.2 Organisation du Groupe | 12 |
| 1.3 Stratégie du Groupe | 14 |
| 1.3.1 Environnement et enjeux stratégiques | 14 |
| 1.3.2 Stratégie climat du groupe EDF | 15 |
| 1.3.3 Priorités de la stratégie CAP 2030 | 15 |
| 1.3.4 Politique d’investissement | 17 |
| 1.4 Description des activités du Groupe | 18 |
| 1.4.1 Activités de production d’électricité | 18 |
| 1.4.2 Activités de commercialisation en France | 45 |
| 1.4.3 Activités d’optimisation pour EDF en France | 48 |
| 1.4.4 Activités régulées, de transport et de distribution en France | 50 |
| 1.4.5 Activités du Groupe à l’international | 58 |
| 1.4.6 Services énergétiques et autres activités | 78 |
| 1.5 Environnement législatif et réglementaire | 84 |
| 1.5.1 EDF entreprise publique chargée de missions de service public | 84 |
| 1.5.2 Les marchés de l’énergie | 86 |
| 1.5.3 Réglementations applicables aux installations et activités du groupe EDF | 93 |
| 1.6 Recherche et développement, brevets et licences | 100 |
| 1.6.1 Les priorités de la R&D | 100 |
| 1.6.2 Politique de propriété intellectuelle | 103 |
| 2. Facteurs de risques et cadre de maîtrise | 105 |
| 2.1. Gestion des risques et maîtrise des activités | 106 |
| 2.1.1 Environnement de contrôle | 106 |
| 2.1.2 Focus sur la 2e ligne de maîtrise : dispositifs de contrôle transverses | 107 |
| 2.1.3 Focus sur la 3e ligne de maîtrise : la filière audit du Groupe | 112 |
| 2.2 Risques auxquels le Groupe est exposé | 112 |
| 2.2.1 Régulation des marchés, risques politiques et juridiques | 114 |
| 2.2.2 Risques financiers et de marché | 117 |
| 2.2.3 Transformation du Groupe et risques stratégiques | 119 |
| 2.2.4 Performance opérationnelle | 120 |
| 2.2.5 Risques spécifiques aux activités nucléaires | 124 |
| 2.2.6 Impacts du coronavirus sur les facteurs de risques | 129 |
| 3. Performance extra-financière | 131 |
| 3.1 EDF, entreprise responsable | 132 |
| 3.1.1 Identification des enjeux RSE | 132 |
| 3.1.2 Maîtrise des enjeux RSE | 134 |
| 3.2 EDF, entreprise engagée dans la transition énergétique | 138 |
| 3.2.1 EDF, leader de l’énergie bas carbone | 138 |
| 3.2.2 EDF, entreprise engagée aux côtés de ses clients (ORE n° 4) | 144 |
| 3.3 EDF, entreprise engagée pour une transition juste et solidaire | 148 |
| 3.3.1 EDF, entreprise responsable à l’égard des personnes et des communautés | 148 |
| 3.3.2 EDF, entreprise responsable à l’égard de l’environnement | 159 |
| 3.3.3 EDF, entreprise responsable à l’égard de ses salariés et de ses prestataires | 168 |
| 3.4 Indicateurs et méthodologie | 181 |
| 3.4.1 Indicateurs | 181 |
| 3.4.2 Méthodologie | 184 |
| 3.5 Notation extra-financière | 188 |
| 3.6 Annexes, tables de correspondances et rapport des Commissaires aux comptes | 189 |
| 3.6.1 Plan de vigilance | 189 |
| 3.6.2 Description des enjeux de la matrice de matérialité | 194 |
| 3.6.3 Synthèse des risques climatiques du groupe EDF | 196 |
| 3.6.4 Recommandations de la TCFD | 197 |
| 3.6.5 Objectifs de développement durable | 198 |
| 3.6.6 Cartographie des parties prenantes | 199 |
| 3.6.7 Détail des impôts sur le résultat payés dans l’ensemble des pays des filiales du Groupe | 200 |
| 3.6.8 Connaissance écologique du foncier | 201 |
| 3.6.9 Rapport de l'un des Commissaires aux comptes, désigné organisme tiers indépendant, sur la déclaration consolidée de performance extra-financière | 202 |
| 4. Gouvernement d’entreprise | 207 |
| 4.1 Code de gouvernement d’entreprise | 208 |
| 4.2 Composition et fonctionnement du Conseil d’administration | 210 |
| 4.2.1 Composition du Conseil d’administration | 210 |
| 4.2.2 Fonctionnement du Conseil d’administration | 226 |
| 4.2.3 Les Comités du Conseil d’administration | 231 |
| 4.3 Direction Générale | 237 |
| 4.3.1 Composition du Comité exécutif | 237 |
| 4.3.2 Renseignements personnels relatifs aux membres du Comité exécutif | 237 |
| 4.4 Conflits d’intérêts et intérêts des mandataires sociaux et des dirigeants | 239 |
| 4.4.1 Conflits d’intérêts | 239 |
| 4.4.2 Absence de condamnation | 239 |
| 4.4.3 Contrats de service | 239 |
| 4.5 Participations des mandataires sociaux et opérations réalisées sur les titres EDF par les mandataires sociaux et les dirigeants | 240 |
| 4.5.1 Participation des administrateurs au capital d’EDF | 240 |
| 4.5.2 Opérations réalisées sur les titres de la Société | 240 |
| 4.6 Rémunération et avantages des mandataires sociaux | 241 |
| 4.6.1 Rémunération des mandataires sociaux | 241 |
| 4.6.2 Options de souscription ou d’achat d’actions – actions gratuites | 244 |
| 5. Performance financière du Groupe et perspectives | 245 |
| 5.1 Examen de la situation financière et du résultat 2019 | 246 |
| 5.1.1 Chiffres clés | 246 |
| 5.1.2 Éléments de conjoncture | 248 |
| 5.1.3 Événements marquants de l’année 2019 | 254 |
| 5.1.4 Analyse de l’activité et du compte de résultat consolidé pour 2018 et 2019 | 256 |
| 5.1.5 Flux de trésorerie et endettement financier net | 263 |
| 5.1.6 Gestion et contrôle des risques marchés | 268 |
| 5.2 Événements postérieurs à la clôture | 277 |
| 5.3 Évolution des prix de marchés à fin février 2020 | 277 |
| 5.4 Perspectives | 277 |
| 6. États financiers | 279 |
| 6.1 Comptes consolidés | 280 |
| Compte de résultat consolidé | 280 |
| État du résultat global consolidé | 281 |
| Bilan consolidé | 282 |
| Tableau de flux de trésorerie consolidé | 283 |
| Variation des capitaux propres consolidés | 284 |
| Sommaire de l’annexe aux comptes consolidés | 285 |
| 6.2 Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolidés | 396 |
| 6.3 Comptes sociaux | 401 |
| Compte de résultat | 401 |
| Bilan | 402 |
| Tableau de flux de trésorerie | 404 |
| Annexe aux comptes sociaux | 405 |
| 6.4 Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes annuels | 456 |
| 6.5 Politique de distribution de dividendes | 459 |
| 6.5.1 Dividendes et acomptes sur dividendes versés au cours des trois derniers exercices | 459 |
| 6.5.2 Politique de distribution, dividende majoré | 459 |
| 6.5.3 Délai de prescription | 459 |
| 6.6 Autres informations | 460 |
| 6.6.1 Tableau des résultats des cinq derniers exercices | 460 |
| 6.6.2 Changement significatif de la situation financière ou commerciale | 461 |
| 6.6.3 Informations sur les délais de paiement des fournisseurs et des clients (article L. 441-6-1, C. Com) | 461 |
| 6.6.4 Informations sur les succursales existantes – L. 231-1 du Code de commerce | 461 |
| 6.7 Informations relatives à l’allocation des fonds levés dans le cadre des obligations vertes (Green Bonds) émises par EDF | 462 |
| 7. Informations générales concernant la Société et son capital | 467 |
| 7.1 Informations générales concernant la Société | 468 |
| 7.1.1 Dénomination sociale, adresse et numéro de téléphone du siège social | 468 |
| 7.1.2 Registre du commerce et des sociétés, Code APE | 468 |
| 7.1.3 Date de constitution et durée de la Société | 468 |
| 7.1.4 Forme juridique et législation applicable | 468 |
| 7.1.5 Litiges | 468 |
| 7.2 Actes constitutifs et statuts | 469 |
| 7.2.1 Objet social | 469 |
| 7.2.2 Exercice social | 469 |
| 7.2.3 Répartition statutaire des bénéfices | 469 |
| 7.2.4 Droits attachés aux actions | 469 |
| 7.2.5 Cession et transmission des actions | 470 |
| 7.2.6 Modification des statuts, du capital et des droits de vote | 470 |
| 7.2.7 Composition et fonctionnement du Conseil d’administration | 470 |
| 7.2.8 Assemblées générales | 470 |
| 7.2.9 Dispositifs statutaires ou légaux ayant pour effet de retarder une prise de contrôle de la Société | 471 |
| 7.2.10 Franchissements de seuils | 471 |
| 7.3 Informations relatives au capital et à l’actionnariat | 472 |
| 7.3.1 Montant et évolution du capital social | 472 |
| 7.3.2 Autodétention et programme de rachat d’actions | 473 |
| 7.3.3 Capital autorisé mais non émis | 475 |
| 7.3.4 Autres titres donnant accès au capital | 477 |
| 7.3.5 Titres non représentatifs du capital | 477 |
| 7.3.6 Information sur le capital de tout membre du Groupe faisant l’objet d’un accord conditionnel ou inconditionnel | 477 |
| 7.3.7 Nantissement des titres de la Société | 477 |
| 7.3.8 Répartition du capital et des droits de vote | 478 |
| 7.3.9 Accords dont la mise en oeuvre pourrait entraîner un changement de contrôle | 478 |
| 7.4 Marché des titres de la Société | 479 |
| 7.5 Opérations avec des apparentés | 480 |
| 7.5.1 Opérations avec des apparentés | 480 |
| 7.5.2 Rapport spécial des Commissaires aux comptes sur les conventions réglementées | 481 |
| 7.5.3 Procédure sur les conventions courantes | 483 |
| 7.6 Contrats importants | 484 |
| 7.6.1 Contrats importants conclus en 2019 | 484 |
| 7.6.2 Contrats importants conclus en 2018 | 484 |
| 7.6.3 Contrats importants conclus en 2017 | 484 |
| 8. Informations complémentaires | 485 |
| 8.1 Personne responsable du document d’enregistrement universel et attestation | 486 |
| 8.1.1 Responsable du document d’enregistrement universel | 486 |
| 8.1.2 Attestation du responsable du document d’enregistrement universel 2019 contenant le rapport financier annuel | 486 |
| 8.2 Responsables du contrôle des comptes – Commissaires aux comptes | 486 |
| 8.3 Documents accessibles au public – LEI et Calendrier de communication financière | 487 |
| 8.4 Annexes – politique de rémunération | 487 |
| 8.4.1 Processus de détermination de la politique de rémunération des mandataires sociaux | 487 |
| 8.4.2 Politique de rémunération applicable au Président-Directeur Général | 488 |
| 8.4.3 Politique de rémunération applicable aux administrateurs | 489 |
| 8.5 Tables de concordance | 492 |
| 8.5.1 Table de concordance avec l’annexe I du règlement (CE) n° 2019/980 | 492 |
| 8.5.2 Table de concordance avec le rapport de gestion | 495 |
| 8.5.3 Table de concordance avec les éléments du rapport du Conseil d’administration d’EDF sur le gouvernement d’entreprise | 497 |
| 8.5.4 Table de concordance avec la déclaration de performance extra-financière | 498 |
| 8.5.5 Table de concordance avec le rapport financier annuel | 499 |
| Glossaire | 500 |