EDF / Document d'enregistrement universel 2019

5. Performance financière du Groupe et perspectives Examen de la situation financière et du résultat 2019

EXTRAIT DU BILAN CONSOLIDÉ

31/12/2019 *

31/12/2018

(en millions d’euros)

Actif immobilisé

174 345 55 120 229 465 29 655 36 568

162 219 48 165 210 384 30 137 39 358

Autres actifs non courants

Actifs non courants

Stocks et clients

Autres actifs courants

Trésorerie et équivalents de trésorerie

3 934

3 290

Actif courant

70 157

72 785

Actifs détenus en vue de leur vente

3 662

-

TOTAL DE L’ACTIF

303 284

283 169

46 466

44 469

Capitaux propres – part du Groupe

Intérêts attribuables aux participations ne donnant pas le contrôle

9 324

8 177

Total des capitaux propres Provisions non courantes Passifs spécifiques des concessions

55 790 80 760 47 465 64 225 192 450 54 001

52 646 71 772 46 924 59 012 177 708 52 815

Autres passifs non courants

Passif non courant

Passif courant

Passifs liés aux actifs détenus en vue de leur vente TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DU PASSIF

1 043

-

303 284

283 169

Les comptes au 31 décembre 2019 sont établis en appliquant la norme IFRS 16 à compter du 1 er janvier 2019 (voir note 2.1 de l’annexe * aux comptes consolidés de l’exercice clos le 31 décembre 2019).

CASH-FLOW GROUPE

Variation en valeur

2019

2018 (1)

Variation en %

(en millions d’euros)

Cash-flow Groupe (2) (3) - 31,6 Les données publiées au titre de l’exercice 2018 ont été retraitées de l’impact lié à la présentation de l’activité E&P en activité en cours de cession. (1) Les comptes au 31 décembre 2019 sont établis en appliquant la norme IFRS 16 à compter du 1 er janvier 2019. Les données comparatives n’ont pas été retraitées (2) et l’impact aurait été sur le cash-flow Groupe de + 609 millions d’euros. Le cash-flow Groupe ne constitue pas un agrégat défini par les normes IFRS comme élément de mesure de la performance financière et ne peut pas être (3) comparable aux indicateurs ainsi dénommés par d’autres entreprises. Il est égal au cash-flow généré par les opérations après cessions d’actifs, impôt sur le résultat payé, frais financiers nets décaissés, dotations nettes sur actifs dédiés, dividendes versés en numéraire et les investissements relatifs aux projets Hinkley Point C et Linky (voir la section 5.1.5.2). (791) (601) (190)

INFORMATIONS RELATIVES À L’ENDETTEMENT FINANCIER NET

Variation en valeur

31/12/2019

31/12/2018

Variation en %

(en millions d’euros)

Emprunts et dettes financières Dérivés de couvertures des dettes Trésorerie et équivalents de trésorerie

67 380 (3 387) (3 934) (18 900)

59 188 (1 972) (3 290) (20 538)

8 192

+ 13,8 + 71,8 + 19,6

(1 415)

(644) 1 638

Actifs financiers disponibles à la vente – Actifs liquides Endettement financier net des actifs destinés à être cédés

- 8,0 n. a.

(26)

-

(26)

ENDETTEMENT FINANCIER NET (1) (2)

41 133

33 388

7 745

+ 23,2

n. a. : non applicable. L’endettement financier net n’est pas défini par les normes comptables et n’apparaît pas en lecture directe dans le bilan consolidé du Groupe. Il correspond aux (1) emprunts et dettes financières diminués de la trésorerie et des équivalents de trésorerie ainsi que des actifs liquides. Les actifs liquides sont des actifs financiers composés de fonds ou de titres de maturité initiale supérieure à trois mois, facilement convertibles en trésorerie et gérés dans le cadre d’un objectif de liquidité. Le calcul de l’endettement financier net est présenté en note 41.3 des comptes consolidés au 31 décembre 2019. L’endettement financier net au 31 décembre 2019 intègre l’impact de l’application de la norme IFRS 16 au 1 er janvier 2019 pour 4 492 millions d’euros. (2)

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