ENTRETIEN AVEC LES MEMBRES DU COMITÉ EXÉCUTIF | 2 |
1. PRÉSENTATION DU GROUPE | 5 |
1.1 L’IDI | 6 |
1.1.1 Pionnier de l’investissement | 6 |
1.1.2 Notre identité, nos valeurs | 6 |
1.1.3 Notre métier | 7 |
1.1.4 Notre expertise | 7 |
1.1.5 Nos objectifs | 8 |
1.1.6 Notre engagement durable | 8 |
1.1.7 Le Gérant et les équipes duGroupe IDI | 9 |
1.1.8 Le Conseil de Surveillance | 13 |
1.1.9 Organigramme au 31décembre 2023 | 14 |
1.2 L’IDI, UN MÉCÈNE ENGAGÉ AU SERVICE DES ENTREPRISES, DE L’ÉDUCATION ET DE LA SAUVEGARDE DU PATRIMOINE | 16 |
Association 60 000 rebonds | 16 |
Association Réseau Espérance Banlieues | 16 |
Poursuite de son soutien à la Fondation du patrimoine | 16 |
1.3 CHIFFRES OPÉRATIONNELS CLÉS | 17 |
Chiffres clés au niveau de l’IDI | 17 |
Chiffres clés des participations du Private equity Europe | 18 |
1.4 CONTEXTE GÉNÉRAL DU MARCHÉ DU CAPITAL INVESTISSEMENTET CONCURRENCE | 20 |
Private equity France, LBO et capital-développement | 20 |
Les principaux acteurs du capital-investissement | 20 |
Private equity Pays Émergents | 20 |
1.5 PRINCIPALES OPÉRATIONS D’INVESTISSEMENT ET DE CESSION EN 2023 | 21 |
Investissements et cessions de l’IDI | 21 |
1.6 L’ACTIVITÉ ET LE PORTEFEUILLE DE L’IDI | 22 |
1.6.1 Gestion pour compte propre | 22 |
Investissement réalisé depuis le 1er janvier 2024 | 33 |
1.6.2 Gestion pour compte de tiers | 34 |
1.6.3 Autres actifs financiers | 36 |
2. GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE | 37 |
RAPPORT DU CONSEIL DE SURVEILLANCE SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE | 38 |
2.1 CONFORMITÉ AU CODE DE GOUVERNANCE | 38 |
2.2 ORGANES D’ADMINISTRATION ET DE DIRECTION : COMPOSITION ET FONCTIONNEMENT | 39 |
2.2.1 Conseil de Surveillance | 39 |
2.2.2 Gérant et Associé commandité : Ancelle et Associés | 51 |
2.3 RÉMUNÉRATION ET AVANTAGES VERSÉS AUX MEMBRES DU CONSEIL DE SURVEILLANCE, À LA GÉRANCE ET À L’ASSOCIÉ COMMANDITÉ | 52 |
2.3.1 Rémunération des membres du Conseil de Surveillance | 53 |
2.3.2 Rémunération de la Gérance | 55 |
2.3.3 Rémunération de l’Associé commandité | 58 |
2.4 OPÉRATIONS CONCLUES ENTRE L’IDI ET LES SOCIÉTÉS QU’ELLE CONTRÔLE ET UN MANDATAIRE SOCIAL OU UN ACTIONNAIRE DÉTENANT PLUS DE 10 % DES DROITS DE VOTE | 59 |
2.5 MODALITÉS DE PARTICIPATION DES ACTIONNAIRES AUX ASSEMBLÉES GÉNÉRALES | 59 |
2.6 CONDITIONS D’APPLICATION DU PRINCIPE DE REPRÉSENTATION ÉQUILIBRÉE DES FEMMES ET DES HOMMES AU SEIN DU CONSEIL DE SURVEILLANCE | 59 |
2.7 INFORMATIONS CONCERNANT LA STRUCTURE DU CAPITAL ET LES ÉLÉMENTS SUSCEPTIBLES D’AVOIR UNE INCIDENCE EN CAS D’OFFRES PUBLIQUES | 60 |
2.8 AUGMENTATIONS DE CAPITAL POTENTIELLES | 60 |
3. RAPPORT DE GESTION | 61 |
3.1 LES COMPTES CONSOLIDÉS | 62 |
3.1.1 Principales données consolidées | 62 |
3.1.2 Commentaires | 62 |
3.2 LES COMPTES SOCIAUX | 64 |
3.3 ACTIF NET RÉÉVALUÉ | 64 |
Évaluation des parts de l’Associé commandité | 65 |
Évolution de l’ANR par action | 68 |
3.4 AFFECTATION DU RÉSULTAT 2023 ET FIXATION DU DIVIDENDE | 69 |
3.5 PERSPECTIVES FINANCIÈRES | 70 |
3.6 ÉVÉNEMENTS SIGNIFICATIFS RÉCENTS | 70 |
3.7 PARTICIPATION DANS LE CAPITAL ET OPÉRATIONS RÉALISÉES SUR LES TITRES DE LA SOCIÉTÉ | 70 |
État récapitulatif des opérations sur titres des dirigeants | 70 |
Actionnariat des dirigeants et salariés de l’IDI | 71 |
Actionnariat des membres du Conseil de Surveillance | 71 |
3.8 SCHÉMAS D’INTÉRESSEMENT DU PERSONNEL | 71 |
Contrats d’intéressement et de participation | 71 |
Bons de souscription d’actions | 71 |
Actions gratuites | 71 |
Options d’achat d’actions | 72 |
Options de souscription d’actions | 72 |
Options et mécanismes équivalents sur les investissements des sociétés du Groupe | 72 |
Montant total des sommes provisionnées ou constatées par ailleurs par l’émetteur ou ses filiales aux fins du versement de pensions, de retraites ou d’autres avantages | 72 |
3.9 CONTRÔLE INTERNE ET RISQUES | 73 |
3.9.1 Procédures de contrôle interne | 73 |
3.9.2 Risques | 75 |
3.10 DIFFÉRENDS ET LITIGES | 77 |
3.11 ASSURANCES ET COUVERTURE DES RISQUES | 78 |
3.12 CONSÉQUENCES SOCIALES ET ENVIRONNEMENTALES DE L’ACTIVITÉ DE L’IDI ET DES SOCIÉTÉS INCLUSES DANS SON PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION – INSTALLATIONS SEVESO ET PRINCIPAUX RISQUES FINANCIERS LIÉS AU CHANGEMENT CLIMATIQUE | 78 |
3.13 UNE VISION RESPONSABLE DE L’INVESTISSEMENT, EN COHÉRENCE AVEC NOTRE ADN | 79 |
4. COMPTES CONSOLIDÉS | 83 |
4.1 BILAN CONSOLIDÉ | 84 |
4.2 COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ | 85 |
4.3 TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉS | 86 |
4.4 TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES | 87 |
4.5 ANNEXE | 88 |
4.6 RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES CONSOLIDÉS | 108 |
5. COMPTES SOCIAUX | 111 |
5.1 BILAN AU 31 DÉCEMBRE | 112 |
5.2 COMPTE DE RÉSULTAT AU 31 DÉCEMBRE | 114 |
5.3 ANNEXE AUX COMPTES SOCIAUX | 115 |
5.4 RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES ANNUELS | 125 |
5.5 TABLEAU DES RÉSULTATS DES 5 DERNIERS EXERCICES | 128 |
6. INFORMATIONS SUR L’IDI ET SON CAPITAL | 129 |
6.1 INFORMATIONS CONCERNANT L’IDI | 130 |
6.1.1 Dénomination sociale et nom commercial | 130 |
6.1.2 Lieu, numéro d’enregistrement et identifiant d’entité juridique | 130 |
6.1.3 Date de constitution et durée de vie | 130 |
6.1.4 Siège social, forme juridique, législation applicable, adresse et numéro de téléphone du siège statutaire, site internet | 130 |
6.2 INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES ACTE CONSTITUTIF ET STATUTS | 131 |
6.2.1 Objet social | 131 |
6.2.2 Actions nécessaires pour modifier les droits des actionnaires | 131 |
6.3 CAPITAL ET PRINCIPAUX ACTIONNAIRES | 132 |
Montant du capital souscrit | 132 |
Actions | 132 |
Augmentations de capital potentielles | 132 |
Nombre d’actionnaires | 132 |
Franchissements de seuils | 132 |
Franchissements de seuils intervenus et action de concert | 132 |
Évolution de la répartition du capital au cours des trois dernières années | 133 |
Autocontrôle | 133 |
Actionnaire de contrôle | 133 |
Pactes d’actionnaires | 134 |
6.4 PROGRAMME DE RACHAT | 135 |
6.5 GESTION DU CAPITAL (PERFORMANCES BOURSIÈRES ET RELATIONS D’ACTIONNAIRES) | 136 |
6.5.1 Une attention permanente portée aux actionnaires | 136 |
6.5.2 Poursuite de l’objectif d’augmenter la liquidité de l’action IDI | 136 |
6.5.3 Poursuite de l’effort de réduction de la décote de holding | 137 |
6.5.4 Évolution des cours | 138 |
6.5.5 Maintien d’une politique de dividende régulière | 138 |
7. ASSEMBLÉE GÉNÉRALE | 139 |
7.1 ORDRE DU JOUR DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 14 MAI 2024 | 140 |
Ordre du jour de la compétence de l’Assemblée Générale Ordinaire | 140 |
Ordre du jour de la compétence de l’Assemblée Générale Extraordinaire | 140 |
Ordre du jour de la compétence de l’Assemblée Générale Ordinaire | 140 |
7.2 PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 14 MAI 2024 | 141 |
7.3 PROJETS DE RÉSOLUTIONS | 144 |
Résolutions relevant de la compétence de l’Assemblée Générale Ordinaire | 144 |
Résolutions relevant de la compétence de l’Assemblée Générale Extraordinaire | 147 |
Résolutions relevant de la compétence de l’Assemblée Générale Ordinaire | 147 |
7.4 OBSERVATIONS DU CONSEIL DE SURVEILLANCE SUR LE RAPPORT DU GÉRANT | 148 |
7.5 RAPPORT SPÉCIAL DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES CONVENTIONS ET ENGAGEMENTS RÉGLEMENTÉS | 149 |
8. INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES | 151 |
8.1 PERSONNE RESPONSABLE | 152 |
8.1.1 Nom de la personne responsable du document d’enregistrement universel | 152 |
8.1.2 Déclaration de la personne responsable du document d’enregistrement universel incluant un rapport financier annuel | 152 |
8.2 CONTRÔLEURS LÉGAUX DES COMPTES | 153 |
8.3 DOCUMENTS ACCESSIBLES AU PUBLIC ET INFORMATION FINANCIÈRE | 154 |
8.4 OPÉRATIONS AVEC LES ENTITÉS APPARENTÉES | 154 |
8.5 INFORMATIONS FINANCIÈRES HISTORIQUES | 155 |
8.6 TABLE DE CONCORDANCE | 156 |
8.7 TABLE DE CONCORDANCE DU RAPPORT FINANCIER ANNUEL | 159 |
8.8 TABLE DE CONCORDANCE AVEC LES INFORMATIONS REQUISES DANS LE RAPPORT DU GÉRANT | 160 |