Document d'enregistrement universel 2023

PRÉSENTATION DU GROUPE L’IDI

1.1.7 Le Gérant et les équipes du Ǿ Groupe IDI

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Placées sous la direction de Christian Langlois-Meurinne, dirigeant et actionnaire du Groupe, les équipes de l’IDI regroupent des professionnels de l’investissement aux parcours et aux expertises complémentaires.

Le fait que le dirigeant actionnaire et les équipes de l’IDI détiennent directement et indirectement une part majoritaire du capital et des droits de vote de l’IDI et que les membres de l’équipe aient la possibilité de co-investir sur chaque investissement assure un alignement d’intérêt avec l’ensemble des actionnaires.

DIRIGEANT ACTIONNAIRE

Christian Langlois-Meurinne CEO Comité Exécutif Ancien élève de l’École polytechnique et titulaire d’un MBA de Harvard. Il a plus de Ǿ 50 Ǿ ans d’expérience dans le domaine de l’investissement au travers de l’IDI dont il a conduit le rachat en Ǿ 1987. Il a été précédemment Directeur des Industries chimiques, textiles et diverses au ministère de l’Industrie entre Ǿ 1979 et Ǿ 1982.

COMITÉ EXÉCUTIF Le Comité Exécutif accompagne le Gérant, Ancelle et Associés, dans l’exercice de ses missions. Il regroupe les principaux responsables opérationnels et fonctionnels de l’IDI avec à sa tête Christian Langlois-Meurinne, dirigeant actionnaire de l’IDI, mais aussi Julien Bentz, Managing Partner de l’équipe d’investissement, Marco de Alfaro, Partner et Tatiana Nourissat, Corporate Secretary and General Counsel et responsable de la stratégie ESG et de sa mise en œuvre. Le Comité Exécutif de l’IDI est principalement chargé Ǿ :

■ d’assurer la mise en œuvre de la stratégie du Groupe et de toutes les mesures arrêtées par le Gérant Ǿ ; ■ d’assurer le suivi des activités opérationnelles de chacune des activités de l’IDI Ǿ ; ■ d’émettre des propositions ou des recommandations sur tous projets, opérations ou mesures qui lui seraient soumis par le Gérant Ǿ ; ■ d’arrêter les objectifs d’amélioration de la performance de l’IDI.

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- DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023

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