Worldline - Document d'enregistrement universel 2019

ETATS FINANCIERS Etats financiers consolidés

Coûts contractuels – Coûts liés à l’obtention et à l’exécution d’un contrat Les coûts supplémentaires liés à l’acquisition de contrats de service pluriannuels sont capitalisés et amortis sur la durée du contrat. Les coûts de transition et de transformation qui ne représentent pas une obligation de performance distincte d’un contrat sont capitalisés en tant que coûts de contrat s’ils créent une ressource qui sera utilisée pour exécuter d’autres obligations de performance incorporées dans le contrat. Les autres frais engagés pour obtenir ou exécuter un contrat sont passés en charges Les actifs de contrat concernent principalement les droits du Groupe à la contrepartie de travaux achevés mais non encore facturés à la date de clôture. Lorsque les droits à une contrepartie sont inconditionnels, ils sont classés en créances clients. Les passifs de contrat se rapportent aux paiements initiaux reçus des clients avant l’obligation de prestation. Les coûts du contrat capitalisés sont présentés séparément des actifs de contrat. Certains accords de services peuvent éventuellement être traités comme des contrats de location selon IFRIC 4 s’ils confèrent le droit d’utiliser un actif en contrepartie de paiements inclus dans la rémunération globale du contrat. Si les contrats de services contiennent un contrat de location, le Groupe est considéré comme le bailleur vis-à-vis de ses clients. Constatation des produits et coûts connexes sur contrats à long terme Les coûts contractuels totaux projetés reposent sur diverses hypothèses opérationnelles, telles que le volume prévu ou la variation des coûts de livraison, qui ont une incidence directe sur le niveau des produits et les pertes éventuelles à l’achèvement prévues. Une provision pour contrat déficitaire est constituée si les coûts futurs liés à l’exécution d’un contrat sont supérieurs aux avantages qui en découlent. Composante de financement Lorsque Worldline s’attend à ce que le délai entre le paiement du client et le transfert des biens et des services soit supérieur à 12 mois, il détermine si le contrat incorpore un élément de financement accordé ou reçu. Lorsqu’ils sont significatifs, les intérêts générés par cette composante de financement sont comptabilisés séparément du chiffre d’affaires. Conventions/principes comptables Selon IFRS 8, les résultats des secteurs opérationnels présentés sont basés sur des informations de reporting de gestion interne qui sont régul ièrement examinées par le principal décideur opérationnel et rapprochées du résultat du Groupe. Le principal décideur opérationnel évalue le résultat des secteurs en utilisant une mesure du résultat opérationnel. Le principal décideur opérationnel, qui est responsable de l’allocation des ressources et de l’évaluation des performances des secteurs opérationnels, a été désigné comme le PDG de l’entreprise qui prend les décisions stratégiques. Le reporting interne est défini par lignes de services (Services Commerçants, Services Financiers et Mobilité & Services Web Transactionnels). Ces lignes de services ont été désignées par le Groupe comme les axes principaux d’analyse par le Directeur Général. Par conséquent, le Groupe présente les lignes de services comme secteurs opérationnels. Chaque Ligne de Services est dirigée par un membre dédié du Comité Exécutif. Les indicateurs du compte de résultat ainsi que les actifs ont été alloués conformément à ces secteurs opérationnels par Ligne de Services. Pour l’EBO, la partie des coûts relative aux coûts de structure centrale n’a pas été allouée par Ligne de Services. Les actifs du Groupe, les actifs partagés qui ne sont pas alloués par Ligne de Services se rapportent principalement à l’infrastructure partagée délivrant des prestations mutualisées aux trois lignes de services. lorsqu’ils sont engagés. Présentation du bilan

3.1 Information sectorielle par Ligne de Services

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253 Document d’Enregistrement Universel 2019