Document d'enregistrement universel 2021

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COMPTES CONSOLIDÉS 2021 Comptes consolidés au 31 décembre 2021

Exercice 2020

Exercice 2021

Impacts des contextes de crises sur les agrégats principaux du Groupe En % Variation du CA Consolidé de la période par rapport au CA Consolidé de la même période l’année précédente (1)

1 er semestre

2 e semestre

1 er semestre

2 e semestre

- 30,6 %

- 2,7 %

27,8 %

- 16,2 %

Poids de la MOP par rapport au CA Consolidé de chaque période

- 3,9 %

5,7 %

6,2 %

2,0 %

Variation de la MOP par rapport à la même période l’année précédente (2)

- 141,3 %

2,1 %

- 301,5 %

- 70,7 %

Variations expliquées en 2020 par la pandémie du Covid-19 et en 2021 principalement par la pénurie des semi-conducteurs. (1) Les variations en 2020 sont liées à la pandémie du Covid-19 et celles de 2021 sont en comparaison avec 2020, année déjà impactée par les effets du Covid-19. (2)

2.1.2

Poursuite en 2021 de la crise sanitaire du Covid-19

Les tests ont été mis à jour sur la base des données prévisionnelles issues des plans à moyen terme du Groupe finalisés en novembre 2021, établis pour la période 2022-2026, révisés le cas échéant pour tenir compte des derniers développements. Les hypothèses principales d’élaboration du plan stratégique 2022-2026 sont les suivantes ; une approche prudente face aux projections IHS par la prise en compte ● d’une décote moyenne de 5 % ; la prise en compte des prévisions établies par IHS et des clients du ● Groupe en matière d’évolution du « mix » de motorisations des véhicules i.e. de la proportion de diesel, d’essence, d’électrique et d’hybride dans la production mondiale ; les prévisions de volumes reçues des constructeurs automobiles, ● décotées le cas échéant en fonction de l’historique et de la connaissance de chaque programme et par rapport aux disparités et spécificités pays ; des parts de marché en progression de 2021 à 2026, en particulier sur ● la Division CES ; une inflation sans impact négatif sur la profitabilité du fait de la ● répercussion au client et la poursuite des gains en efficacité au niveau opérationnel ; une neutralité carbone pour les scopes 1 et 2 à horizon 2025 avec ● prise en compte des investissements nécessaires au niveau des entités ; ces investissements sont peu significatifs aux bornes du Groupe. Le taux d’actualisation (WACC) retenu est à 9 % sans changement par rapport à l’année dernière ; il est ajusté le cas échéant pour tenir compte des spécificités pays (Inde). Le taux de croissance à l’infini, utilisé dans la détermination de la valeur terminale, est fixé à 1,5 % ; ce taux a été ajusté aux États-Unis (2 %) et en Inde (3 %) pour tenir compte des spécificités locales.

et mesures maintenues par le Groupe pour la protection des salariés

Sur 2021, le Groupe n’a pas subi d’interruptions significatives de sa production directement liées au Covid-19. En effet, dès 2020, le Groupe a mis en place des mesures sanitaires strictes en se dotant d’équipements de protection des collaborateurs, de gels hydro-alcooliques, de matériel de prise de température, de désinfections régulières des locaux, de marquages au sol et d’affichages d’instructions etc. Ces mesures sont maintenues tant que la crise sanitaire n’aura pas pris fin. Les impacts directement liés à la pénurie des semi-conducteurs, des composants et à la poursuite de la pandémie du Covid-19 sont décrits dans les notes qui suivent. 2.1.3 Des tests de dépréciations ont été réalisés afin de vérifier notamment que les actifs incorporels et corporels, y compris les goodwill et actifs en cours, sont toujours comptabilisés pour une valeur n’excédant pas leur valeur recouvrable. Dans le contexte actuel de pénurie mondiale des semi-conducteurs et des composants, le Groupe a identifié des indicateurs de perte de valeur au 31 décembre 2021 : baisse d’activité de certaines entités du Groupe (se référer à la note ● d’introduction 2.1 sur la « Contexte sanitaire et économique ») compte tenu des arrêts de chaînes de production des constructeurs automobiles qui ont conduit le Groupe à ajuster sa propre production ; performance au titre de 2021 conduisant à un décalage de la ● performance des années suivantes par rapport à celle qui était prévue avant les crises Covid-19 et de la pénurie des composants. Les actifs testés dans le cadre de l’arrêté des comptes 2021 sont les suivants : les goodwill des activités « Modules » et « Industries » et leurs ● composantes « Intelligent Exterior Systems », « Clean Energy Systems » ; les contrats clients ; ● les actifs projets ; ● les actifs des sites industriels ayant fait l’objet de dépréciations ● en 2020 ou pour lesquels les prévisions d’activité sur les années futures sont en baisse par rapport à 2020-2021. Tests de dépréciations d’actifs

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