Document d'enregistrement universel 2021

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DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE La Maîtrise des risques et la performance extra-financière du Groupe

Avec le soutien du Groupe et en collaboration avec Intelligent Exterior Systems, Clean Energy Systems a réalisé pour la première fois des adaptations en réalité virtuelle pour deux programmes de sensibilisation des collaborateurs : la formation Stop 5 et un module sur les 6 Non-Négociables. Ces mises en situation immersives permettent aux collaborateurs de tester, d’améliorer et de mieux mémoriser les réflexes à adopter face aux situations à risques. Deux modules d’e-learning santé sécurité sont inclus dans le Welcome pack à destination des nouvelles recrues. Le module HSE Awareness est disponible en anglais et en français. ● Le module How to improve Ergonomics a été traduit en chinois, ● portugais, espagnol et polonais cette année, permettant de proposer cette formation en 7 langues. Ces deux modules sont en libre-service sur la plateforme My Learning Place. 4. Piloter les programmes-clés HSE et apporter un support méthodologique aux métiers (conformité des équipements, visites terrain, risque chimique, amiante, programme Top Planet, prévention et protection incendie) Les données du reporting HSE sont renseignées mensuellement au niveau des usines et métiers, puis consolidées au niveau Groupe. Les indicateurs suivis sont, entre autres, le nombre d’accidents du travail (avec ou sans arrêt de travail) et de premiers soins, les taux de fréquence et de gravité des accidents, l’avancement de la certification ISO 45001, et le déploiement des formations à la sécurité. Tous les sites sont concernés et doivent identifier les implications des équipes sur chaque sujet en plus du programme visant à améliorer l’acculturation sécurité, le leadership et les comportements personnels. Performances En 2021, le taux de fréquence (Tf2) s’établit à 0,88 et l'objectif de Tf2 de 1,3 pour 2021 a été largement dépassé. Le Groupe poursuit son amélioration de manière régulière depuis la mise en place de la politique Top Safety et confirme l’objectif 2025 d’un Tf2 inférieur à 0,5. Ces bons résultats s’appuient sur une performance robuste de 96 sites qui n’ont pas eu d’accident les douze derniers mois. Certains sites, comme celui de Bhamboli en Inde, vont au-delà, comptabilisant plus de 2 000 jours sans accident.

NOMBRE DE MANAGERS ET TECHNICIENS FORMÉS À TOP SAFETY ET STOP 5

760

237

565

207

118 87 205

523

Techniciens (formations Stop 5) Managers (formations Top Safety)

358

2021

2019

2020*

*Impact de la Covid.19 sur l'organisation des formations

NOMBRE DE VISITES TOP SAFETY PAR EMPLOYÉ PAR AN

3,03

2,53

2,39

2021

2019

2020

* Impact de la Covid.19 sur l'organisation des formations

TAUX DE FRÉQUENCE ET TAUX DE GRAVITÉ (PERSONNEL INTÉRIMAIRE INCLUS)

2019

2020

2021

Tf1 : Taux de fréquence des accidents du travail avec arrêt En nombre d’accidents par million d’heures travaillées Tf2 : Taux de fréquence des accidents du travail avec et sans arrêt En nombre d’accidents par million d’heures travaillées Tg : Taux de gravité des accidents du travail En nombre de jours perdus par millier d’heures travaillées

1,22

1,03

0,63

1,85

1,43

0,88 (1)

0,02

0,03

0,03

Périmètre IFRS - Tf2 périmètre Groupe incluant les JVs minoritaires = 0,69. (1) Tf1 = Nombre d’accidents du travail avec arrêt, personnel intérimaire inclus * 1 000 000/nombre d’heures travaillées. Tf2 = Nombre d’accidents du travail avec et sans arrêt, personnel intérimaire inclus * 1 000 000/nombre d’heures travaillées. Tg = Nombre de jours perdus pour accidents du travail avec arrêt * 1 000/nombre d’heures travaillées.

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PLASTIC OMNIUM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021