LEGRAND / Document de référence 2018

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RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DE L’ENTREPRISE ET DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE SYNTHÈSE DES INDICATEURS ET INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES

2016

2017

2018

Départs*

Dont démissions

41 %

50 %

50 %

Dont départs en retraite

7 %

11 %

10 %

Dont autres départs

52 %

39 %

40 %

TOTAL

100 %

100 %

100 %

* Précision complémentaire : les données relatives aux départs prennent en compte les CDI. L’indicateur « autres départs » prend en compte les accords conventionnels, les licenciements pour motif personnel et pour motif économique, les fins de périodes d’essai en CDI n’ayant pas abouti à un maintien dans l’entreprise et les autres motifs divers. Le total des départs constatés sur l’année 2018 s’est élevé à 7 540 personnes, toutes causes de départ et tous types de contrats confondus (dont 15,21 % correspondent à des licenciements pour motif personnel, à des licenciements pour motif économique, ou à des ruptures anticipées de CDD à l’initiative de l’employeur). Sur ce total, 3 532 départs ont concerné des salariés en contrat à durée indéterminée ; 4 008 départs ont concerné des salariés en contrat à durée déterminée, dont 71 % ont été enregistrés au sein d’entités chinoises du Groupe compte tenu du nombre important de contrats à durée déterminée, pratique courante en Chine. À noter que 78 % des départs de salariés sous contrat à durée déterminée se sont faits à l’initiative du salarié.

4

Recrutements par genre – Monde

2016

2017

2018

Pourcentage de femmes dans les recrutements

48 %

50 %

45 %

Pourcentage d’hommes dans les recrutements

52 %

50 %

55 %

Précision complémentaire : ces données prennent en compte les CDD et les CDI, hors transformations de CDD en CDI.

Formation des collaborateurs (CDI-CDD)

2016

2017

2018

Nombre d’heures de formation par collaborateur (Monde)

15 h

17 h

14 h

Nombre d’heures de formation par collaborateur – Managers

18 h

26 h

20 h

Nombre d’heures de formation par collaborateur – Non-managers

14 h

14 h

12 h

Proportion des effectifs du Groupe ayant bénéficié de formation au cours de l’année

87 %

90 %

94 %

Gestion des talents – Monde

2016

2017

2018

Taux de réalisation des Entretiens Individuels Périodiques (CAPP) – Managers

88 %

92 %

90 %

Proportion des experts et talents gérés par le dispositif OSR ( Organization and Staffing Review )

93 %

95 %

96 %

Taux de fidélisation des Managers

95 %

96 %

95 %

147

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DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2018