L'Oréal - Document de référence 2018

Responsabilité sociale environnementale et sociétale de L'Oréal LES POLITIQUES, LES INDICATEURS DE PERFORMANCE ET LES RÉSULTATS

Accroître la diversité d’origines socio-économiques et culturelles dans nos équipes. Au-delà de ces trois sujets prioritaires, les actions de L’Oréal s’étendent à la communauté LGBTI et à la sensibilisation à toute forme de violence liée au genre. La politique du Groupe en matière de diversité et d’inclusion se traduit également en dehors de l’entreprise, L’Oréal ayant la même démarche envers ses fournisseurs, ses consommateurs, les communautés, ONG et associations dédiées à l’inclusion sur chaque continent. Pour atteindre ses objectifs, L’Oréal s’appuie notamment sur un réseau interne de « Coordinateurs Diversité » dans l’ensemble de ses entités ; . Ces collaborateurs sont les garants de la politique de diversité et d’inclusion qu’ils adaptent à leur contexte local. L’Oréal a été membre fondateur, en 2004, de la première « Charte de la Diversité » en France et est aujourd’hui signataire de 19 chartes (Maroc, Hong Kong, Pays baltes, République tchèque, Hongrie, Pologne, Slovaquie, France, Argentine, Mexique, États-Unis, Autriche, Belgique, Danemark, Allemagne, Italie, Pays-Bas, Portugal, Espagne). En septembre 2018, L’Oréal a accueilli les membres du réseau « Charte de la Diversité » pour signer une nouvelle version du document auquel adhèrent plus de 3 800 entreprises et organisations basées en France. Le Groupe partage ses réalisations et avancées dans une nouvelle rubrique dédiée sur le site loreal.com ainsi que sur toutes ses versions locales. Atteindre une véritable égalité entre les hommes et les femmes, jusqu’aux plus hautes responsabilités, est un enjeu clé pour l’entreprise, à la fois pour favoriser une culture d’inclusion et pour renforcer la capacité de L’Oréal à innover. Le Groupe veille ainsi à ce que tous les métiers soient accessibles aux femmes comme aux hommes, tant au niveau du recrutement qu’en matière de possibilités d’évolution professionnelle. Une attention particulière est portée aux périodes charnières telles que la parentalité (voir le paragraphe 3.3.2.4. « L’Oréal Share & Care »). Depuis 2007, L’Oréal s’appuie sur l’INED (Institut National d’Études Démographiques) qui analyse les écarts de rémunération dans l’entreprise dans toutes les catégories professionnelles. L’objectif est de garantir, à compétences égales, un niveau de classification et de salaires identiques. Au global, les écarts de rémunération en France sont passés de 10 % à 3 % entre 2007 et 2017, et les écarts sont aujourd’hui supprimés chez les ouvriers et les agents de maîtrise. Cette démarche de mesure des écarts est aujourd’hui déployée dans plusieurs filiales : Allemagne, Chine, États-Unis, Inde, pays Nordiques (Danemark, Finlande, Norvège, Suède), Royaume-Uni. 3. Garantir l'égalité professionnelle hommes/femmes et atteindre la parité

L'Oréal et la parité Les femmes représentent au 31 décembre 2018 :

69 % de l’effectif total ; s 64 % de l’effectif cadres ; s 46 % des expatriés en place ; s 45 % des postes clés du Groupe (1) ; s

69 % de collaborateurs ayant eu une promotion ; s 66 % ; des marques internationales sont dirigées s par des femmes ; 47 % des postes à plus forte responsabilité s au sein de L'Oréal SA (2) ; 54 % des postes à plus forte responsabilité s au sein du Groupe (3) ; 31 % des membres du Comité Exécutif ; s 46 % des membres du Conseil d’Administration. s

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COMPANIES UNITED TO END VIOLENCE AGAINST WOMEN

En novembre 2018, L’Oréal a été la première entreprise à rejoindre le réseau « Une femme sur trois », premier réseau européen d’entreprises engagées contre les violences faites aux femmes dans la sphère privée. Il s'agit d'une initiative de la Fondation Agir Contre l’Exclusion (FACE) et de la Fondation Kering, lancée le 9 novembre 2018 sous le haut patronage du Secrétariat d’État chargé de l’Égalité entre les femmes et les hommes et de la lutte contre les discriminations. Son objectif est de créer et d’expérimenter des dispositifs de lutte contre les violences faites aux femmes et de soutenir les collaboratrices concernées, en lien avec les associations spécialisées. Des actions très concrètes seront mises en place telles qu'une recherche internationale de mesure d'impact de ces violences pour l'entreprise, des formations pour mieux comprendre les violences conjugales et leur impact au travail, des kits de sensibilisation à destination des entreprises (affiches, numéros utiles, premières recommandations…) ou encore des événements visant à mobiliser et informer. L’Oréal France a lancé en décembre 2018, avec AccorHotels et EY, l’initiative #StOpE, contre le sexisme dit « ordinaire » au travail. Cette initiative a permis de mobiliser 30 entreprises et organisations qui ont signé un acte d’engagement sous le haut patronage du Secrétariat d’État chargé de l’Égalité entre les femmes et les hommes et de la Lutte contre les discriminations. Ces entreprises et organisations se sont engagées à déployer en 2019 au moins une des huit actions prioritaires identifiées et retenues à l’issue des travaux réunissant un collectif de 100 représentants des entreprises mobilisées.

; Les Commissaires aux Comptes ont exprimé une assurance raisonnable sur cet indicateur. Postes identifiés comme clé pour le Groupe et suivis directement au niveau international par les membres du Comité de Direction RH (environ (1) 1 200 postes).

Ces postes représentent 10,8 % des collaborateurs de L'Oréal S.A. au 31 décembre 2018. (2) Ces postes représentent 8,2 % des collaborateurs du Groupe au 31 décembre 2018. (3)

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE / L'ORÉAL 2018

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