BPCE - Document d'enregistrement universel 2019

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COMPOSITION DES ORGANES DE DIRECTION ET DE SURVEILLANCE RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE

Composition des organes de direction 3.3 et de surveillance

3.3.1

Organigramme de la gouvernance du Groupe BPCE (1)

BANQUES POPULAIRES

ÉLISENT LES ADMINISTRATEURS

4,6 M DE SOCIÉTAIRES

Dont Bred, Crédit Coopératif et Casden 14 BANQUES POPULAIRES

85 % de participation des administrateurs 46 % de femmes 14 CONSEILS D’ADMINISTRATION

14 DIRECTIONS GÉNÉRALES

COMITÉS SPÉCIALISÉS DU CONSEIL

Directeur général et directeurs généraux adjoints

Audit, Risques, Rémunérations, Nominations, RSE

33 % de sociétaires parmi les clients

FÉDÉRATION NATIONALE DES BANQUES POPULAIRES

Les CONSEILS D’ADMINISTRATION des Banques Populaires et les CONSEILS D’ORIENTATION ET DE SURVEILLANCE

Les DIRECTIONS GÉNÉRALES des Banques Populaires et DIRECTOIRES des Caisses d’Epargne :

des Caisses d’Epargne : • représentent les sociétaires

Les COMITÉS SPÉCIALISÉS DU CONSEIL :

Les sociétaires détiennent des parts sociales (1)

• préparent les

• assistent,

(via les SLE pour les Caisses d’Epargne) ;

décisions du conseil et lui formulent des recommandations.

sur invitation, aux réunions des CA/COS ;

• assurent la

représentativité des territoires et de la société civile ; • contrôlent la gestion assurée par les directoires et les directeurs généraux.

• dirigent la société ; • pilotent les budgets.

FÉDÉRATION NATIONALE DES CAISSES D’EPARGNE

4,5 M DE SOCIÉTAIRES

15 CAISSES D’EPARGNE

94 % de participation des administrateurs 46 % de femmes 15 CONSEILS DE SURVEILLANCE

15 DIRECTOIRES

COMITÉS SPÉCIALISÉS DU CONSEIL

Président et membres

Audit, Risques, Rémunérations, Nominations, RSE

25 % de sociétaires parmi les clients

SOCIÉTÉS LOCALES D’ÉPARGNE

ÉLISENT LES ADMINISTRATEURS

ÉLISENT LES ADMINISTRATEURS

CAISSES D’EPARGNE

(1) Via les sociétés locales d'épargne pour les Caisses d'Epargne.

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DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2019 | GROUPE BPCE

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