technicolor - Document d'enregistrement universel 2019

5 DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE DROITS DE L’HOMME ET CONDITIONS DE TRAVAIL

violations majeures détectées sont, par ordre décroissant, la discrimination, les jeunes travailleurs et le travail forcé. Technicolor a ajouté une évaluation plus systématique des risques des fournisseurs en 2018, avec la mise en œuvre de la plate-forme d’évaluation EcoVadis ( EcoVadis Rating Framework ) pour les fournisseurs représentant une dépense annuelle de plus d’un million d’euros. En 2019, cette catégorie représente 90,4 % des dépenses totales du Groupe. Les fournisseurs représentant près de 69 % des dépenses totales de cette catégorie de Technicolor ont déjà fait l’objet d’une évaluation par EcoVadis. Le principal périmètre de sous-traitance au sein du Groupe est celui du segment Maison Connectée, qui concerne la majorité des équipements vendus. Ainsi, presque tous les audits réalisés dans le cadre du programme mentionné ci-dessus ciblent les fournisseurs et leurs sous-traitants du segment Maison Connectée, le segment Services Entertainment ayant peu recours à la sous-traitance. De même, les pics saisonniers d’activité ont un impact fort sur le segment Services Entertainment et Technicolor veille à ce que tous les travailleurs intérimaires bénéficient, au même titre que les collaborateurs permanents du Groupe, d’une formation EHS, d’informations et des équipements nécessaires à leur mission, quelle que soit la durée de leur contrat de travail. Dans cet environnement compétitif, une main-d’œuvre diversifiée est un impératif pour Technicolor. Technicolor doit pouvoir recruter et conserver les candidats les plus talentueux, quelles que soient leurs disciplines et expériences. La politique de Technicolor consiste non seulement à offrir des opportunités d’emploi équitables sans considération de la race, du sexe, de la religion, de l’origine, de l’âge ou d’un quelconque handicap, mais aussi à lutter activement contre le harcèlement et la discrimination qui sont illégaux et nuisent à notre capacité de performance et de rétention des employés talentueux. Au-delà des législations en vigueur, nous nous efforçons de repérer les cas de discrimination salariale entre femmes et hommes et de réduire ces écarts. Un processus amélioré d’analyse des écarts salariaux entre hommes et femmes sur la base de la structure actuelle et rénovée des emplois du Groupe est en préparation. Il doit permettre d’identifier et d’aider à éviter la création d’écarts salariaux à chaque étape des carrières féminines. Les politiques de non-discrimination et d’égalité des chances, fondées sur la Charte d’Éthique et modifiées localement si nécessaire en fonction des exigences légales, comprennent une politique sur le harcèlement et sont mises en œuvre dans tous les sites de Technicolor. Outre le rôle que peut jouer le personnel de Direction, la détection de cas de discrimination s’appuie aussi sur la politique du droit d’alerte qui permet à n’importe quel employé de dévoiler en toute confidentialité sa situation ou celle d’un collègue, sans crainte de publicité ou de réaction défavorable. De tels cas sont communiqués au Comité d’Éthique et font l'objet d'enquêtes. En outre, il est officiellement désigné dans certains pays une personne de confiance ou un porte-parole pour le personnel en

Technicolor assure un suivi des indicateurs clés de performance, se conformant à la norme SA 8000 pour les principaux partenaires d’activités de fabrication électronique afin de s’assurer que ces partenaires respectent les réglementations et bonnes pratiques en matière de Responsabilité Sociale d’Entreprise. Pour l’approvisionnement, Technicolor sélectionne en priorité des fournisseurs qui disposent de la certification ISO 9001 et peuvent démontrer leur conformité avec les normes EHS telles que ISO 14001 et OHSAS18001. Par ailleurs, la Responsible Business Alliance (RBA) peut réaliser des audits sur site pour surveiller et vérifier la mise en œuvre du Code de conduite RBA. Soucieux de veiller au respect des réglementations interdisant ou limitant l’utilisation de certaines substances chimiques, Technicolor a mis en place une procédure permettant de collecter et suivre les informations concernant ses fournisseurs. Ce système permet d’identifier et d’évaluer les substances chimiques concernées présentes dans les produits de Technicolor et de garantir l’absence de toute substance interdite. En 2016, l’engagement de Technicolor a été confirmé par une déclaration publique de Technicolor sur les minéraux des conflits accessible sur www.technicolor.com, ainsi que par d’autres déclarations de Technicolor sur la conformité aux lois du Royaume-Uni et de la Californie contre le trafic d’êtres humains. cas de problème de discrimination. Au total, 50 cas de discrimination et harcèlement ont été signalés en 2019. 3 179 heures de formation, y compris sur la lutte contre les préjugés inconscients, la discrimination et le harcèlement ont été dispensées à 1 198 salariés en 2019, dont 1 048 heures de formation axée sur la lutte contre le harcèlement à 643 salariés. Dans plusieurs pays, les managers et superviseurs participent à des séances de sensibilisation aux questions juridiques relatives au harcèlement et à la discrimination. Plusieurs initiatives nouvelles ou renouvelées ont été menées en 2019 : en Inde, une étude de responsabilité PoSH ( Prevention, Prohibition • and redressal of Sexual Harassment – Prévention, interdiction et réparation du harcèlement sexuel sur le lieu de travail) et des campagnes de sensibilisation et de formation avec toutes les équipes de direction des lignes de services et les principaux talents, ont été menées. Sur la base des résultats de l’étude, une formation expérimentale sur les « préjugés inconscients » a été organisée pour l’équipe de management. Le Comité interne des plaintes PoSH a été réorganisé avec le recrutement d’un nouveau consultant externe, et tous ont été initiés au processus de traitement des plaintes. Dans cette optique, tous les employés ont reçu une formation PoSH à l’aide de modules vidéo et des affiches de sensibilisation ont été accrochées sur les panneaux d’affichage à tous les étages. Cette formation était destinée aux employés de toutes les lignes de services à Bangalore et Mumbai (Trace VFX). 1 242 employés ont participé à cette formation répartie en 33 sessions. Nous continuons par différents moyens à informer les employés sur les préjugés inconscients. En Inde, les dispositions prises ont été maintenues pour favoriser, d’un commun

Lutte contre le harcèlement et la discrimination 5.3.2

GRI [103-1 Diversité et égalité des chances] [103-2 Diversité et égalité des chances] [103-3 Diversité et égalité des chances] [103-1 Lutte contre la discrimination] [103-2 Lutte contre la discrimination] [103-3 Lutte contre la discrimination] [406-1]

TECHNICOLOR DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2019 170