Document d'enregistrement universel 2025

Augustin Harrel-Courtès Partner

Quelle place l’intelligence artificielle occupe‑t‑elle aujourd’hui dans le

d’investissement, de Sébastien Chaigne en qualité d’Operating Partner, afin d’aider les participations à appréhender les risques et opportunités, à définir les bons cas d’usage, à prioriser les projets les plus pertinents et à intégrer ces outils dans une logique durable de performance. L’enjeu n’est pas de suivre une tendance, mais de déployer des solutions utiles, adaptées à chaque métier et à chaque stade de développement. Nous sommes convaincus que le succès des évolutions liées à l’IA passera par une stratégie de « conduite du changement » au sein des participations, dans laquelle l’équipe l’IDI s’implique activement aux cotés des équipes dirigeantes.

développement de l’IDI et de ses participations ? L’intelligence artificielle constitue un levier concret de transformation pour l’IDI et pour les sociétés de son portefeuille. Nous l’abordons avec pragmatisme, en nous concentrant sur les usages réellement créateurs de valeur, qu’il s’agisse d’améliorer les produits, les services, l’organisation ou l’efficacité opérationnelle. Pour accompagner cette dynamique, l’IDI a renforcé ses expertises internes, avec en particulier le recrutement, au sein de l’équipe

Jonathan Coll Partner

Comment les opportunités liées aux enjeux de souveraineté et de défense en Europe sont‑elles appréhendées par l’IDI ? Le renforcement des enjeux de souveraineté et de sécurité en Europe conduit naturellement à porter une attention accrue à certaines activités stratégiques mais également à sensibiliser nos participations sur les nouveaux enjeux post mondialisation. Comme dans tous les secteurs, l’IDI conserve toutefois la même discipline d’investissement, fondée sur la qualité des actifs, le potentiel de croissance, la capacité d’internationalisation et un niveau de valorisation cohérent. En 2025, l’IDI a fait le choix d’investir en qualité d’actionnaire majoritaire dans Intersoft

Electronics, fabricant d’équipements et fournisseur de services technologiques sur le marché des systèmes radars (50% militaire, 50% civil). Notre approche demeure également encadrée par nos exigences ESG. Nous pouvons nous intéresser à certaines technologies ou activités présentant un caractère stratégique, y compris lorsqu’elles ont des usages duals, tout en restant très sélectifs sur les domaines dans lesquels nous choisissons d’investir. Plus largement, nous continuons à voir de nombreuses opportunités attractives dans d’autres segments BtoB, notamment dans les logiciels, les services technologiques ou certains secteurs spécialisés à forte valeur ajoutée.

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DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2025 -