Worldline - Document de référence 2016

Facteurs de risque Risques relatifs au secteur d’activité et aux marchés du Groupe

propriété intellectuelle, ses secrets d’affaires et son savoir-faire, procédures judiciaires pour faire respecter ses droits de co-contractants. Le Groupe pourrait être contraint d’initier des ou pour déterminer leur portée, ce qui pourrait avoir un coût sans pour autant s’avérer fructueux. La perte de protection de élevé et entraîner un détournement des moyens du Groupe contrats conclus à cet effet seront bien exécutés par ses prémunir contre les atteintes à sa technologie, ni que les peut garantir que les mesures qu’il a prises lui permettront de se des droits de propriété intellectuelle du Groupe. Le Groupe ne intellectuelle). Il est difficile de surveiller l’utilisation non autorisée également accorder une licence sur sa propre propriété la propriété intellectuelle de tiers pourraient remettre en cause droits de propriété intellectuelle et l’impossibilité d’avoir accès à certaines activités du Groupe. alléguer que les services et la technologie développés par le entreprises tierces actives dans le même secteur venaient à Groupe violaient leurs droits de propriété intellectuelle, tels que Le Groupe pourrait être confronté à des litiges coûteux si des pourraient entraîner des restrictions sur la capacité du Groupe à leurs brevets ou leurs droits d’auteur. De telles actions d’obtenir une licence de leur part (notamment dans le cadre de propriété intellectuelle contre ces tiers, ou être contraint licences croisées, en vertu desquelles le Groupe devrait dans l’impossibilité d’assurer la défense de ses droits de intellectuelle. Dans ces cas de figure, le Groupe pourrait être contourner, contrefaire, ou s’approprier indûment certains actifs pourraient remettre en cause, demander l’annulation, de propriété intellectuelle du Groupe. Bien que le Groupe détenteur soit suffisante pour lui permettre de mener ses s’efforce de s’assurer que la propriété intellectuelle dont il est concurrents du Groupe, pourraient développer des technologies activités de manière indépendante, des tiers, dont des des moyens de contournement de ses droits de propriété similaires, copier les services proposés par le Groupe ou trouver dommages et intérêts, ou être contraint de se conformer à une accord de licence qui pourrait s’avérer onéreux, verser des commercialiser certains produits ou services. interdiction permanente ou provisoire de fournir ou les services concernés, conclure une transaction amiable ou un comme fondées, cela pourrait contraindre le Groupe à redéfinir Enfin, le Groupe utilise des logiciels libres en lien avec sa plateformes de paiement. Bien que le Groupe s’efforce en technologie ou ses services, notamment ses terminaux et certain coût financier. Si ces demandes étaient reconnues leur défense entraîne une perte de temps et représente un considère que la plupart de ces actions sont sans fondement, intérêts à la suite d’accords amiables. Bien que le Groupe contraindre à leur verser des redevances ou des dommages et l’encontre d’entreprises telles que le Groupe dans le but de les actions en contrefaçon de droits de propriété intellectuelle à intellectuelle dans le seul but de les monétiser en intentant des opérationnelle ont acquis et accumulé des actifs de propriété surcroît, depuis quelques années, des entreprises sans activité utiliser les droits de propriété intellectuelle ainsi opposés. De termes des licences concernées, il ne peut être exclu que services et de s’assurer que ses pratiques se conforment aux involontaire des licences auxquelles ces logiciels sont soumis, ce l’utilisation de certains logiciels libres entraîne la violation étroitement l’utilisation des logiciels libres dans ses produits et compatibles avec ses objectifs stratégiques, de surveiller qui pourrait notamment avoir pour conséquence de contraindre préjudiciable à ses activités. le Groupe à divulguer certains de ses codes sources et serait logiciels des logiciels libres soumis à des accords de licence permanence de sélectionner et combiner avec ses propres

son activité, ses résultats d’exploitation et sa situation financière. soient favorables, cela pourrait avoir un effet défavorable sur renouvellement de ses contrats élevé à des conditions qui lui Bien que le chiffre d’affaires global du Groupe soit réparti sur un représentait à lui seul plus d’environ 5% du chiffre d’affaires total nombre relativement élevé de clients et qu’aucun client ne du Groupe en 2016, un pourcentage néanmoins significatif du de contrats au sein de certaines Lignes de Service, divisions et chiffre d’affaires est généré avec un nombre limité de clients et Si le Groupe s’avère incapable de conserver un taux de d’une pression sur les prix qui serait subie par le client lui-même. favorable, en raison d’autres facteurs économiques ou en raison raison d’un environnement concurrentiel qui leur serait abaisser les tarifs précédemment négociés avec le Groupe en importants. De surcroît, certains clients pourraient chercher à l’activité des clients connaît des changements de volume renouveler ou proroger les contrats auprès du Groupe, ou si négocier des réductions de prix quand ils cherchent à nature ou de ré-internaliser ces services. Les clients pourraient avec des concurrents qui fournissent des services de même 2016, alors que pour la Ligne de Services « Mobilité & Services 30% du chiffre d’affaires total pour cette Ligne de Services en Web Transactionnels », les cinq clients les plus importants Paiement »), les cinq clients les plus importants représentaient (anciennement « Traitement de Transactions & Logiciels de 2016, les deux premiers clients de la division Mobilité & Services représentaient 28% du chiffre d’affaires total en 2016. Ainsi, en exemple, pour la Ligne de Services « Services Financiers » dans certains régions clés dans lesquelles le Groupe opère. Par importants dans les nouvelles divisions du Groupe aurait un divisions de taille moindre ou nouvelles. La perte de clients particulier en cas de perte de clients importants pour les pourrait avoir un impact significatif sur l’activité du Groupe, en nouvelles activités de manière durable et fructueuse. effet défavorable significatif sur sa capacité à développer ces Le chiffre d’affaires avec la maison mère du Groupe, Atos, et ses Si les ventes du Groupe à Atos et ses clients venaient à décliner, clients, s’élevait à moins de 4% du chiffre d’affaires total en 2016. 2016. Compte tenu de cette concentration, la perte d’un client les plus importants représentaient 25% du chiffre d’affaires en du chiffre d’affaires de cette division. En France, les cinq clients Web Transactionnels représentaient respectivement 11% et 6% d’affaires de la Société. cela pourrait avoir un impact sur la croissance du chiffre ainsi que l’éventualité que l’un d’eux réduise, diffère de façon des divisions du Groupe ou dans ses zones géographiques clés, La perte de clients importants au sein des Lignes de Service et services fournis ou renégocie des contrats à des conditions significative ses achats, exige des réductions de prix pour les significative le chiffre d’affaires, la rentabilité, les flux de trésorerie moins favorables au Groupe, pourrait affecter de façon niveau du Groupe et remettrait en cause la capacité de ce et le résultat net tant au niveau de la division concernée qu’au ses services (notamment dans le cadre d’offres croisées) et dernier à maintenir et étendre sa part de marché et à vendre rendrait difficile la mise en œuvre de sa stratégie. Les droits de propriété intellectuelle du Groupe pourraient être remis en cause ou violés et le Groupe pourrait être de tiers. poursuivi pour atteinte aux droits de propriété intellectuelle propriétaire, le Groupe s’appuie sur une combinaison de droits Pour développer et protéger la technologie dont il est brevets et de savoir-faire ou secrets d’affaires. Des tiers de nature contractuelle et de droits d’auteur, de marques, de

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