Worldline - Document d'enregistrement universel 2020

DECLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIERE Méthodologie du rapport et périmètre des indicateurs extra-financiers

L’indicateur est obtenu en effectuant le calcul suivant : Nombre de fournisseurs stratégiques de Worldline (Top 250 des dépenses par groupe de fournisseurs) évalué par EcoVadis au cours de l’année / nombre de fournisseurs stratégiques de Worldline (Top 250 des dépenses par groupe de fournisseurs). Informations relatives à l’ICP GRI 205-2 « Communication et formation relatives aux politiques et procédures de lutte contre la corruption » La sensibilisation au Code d’éthique KPI est divisée dans la formation en ligne pour tous les employés disponible dans la plate-forme de formation de Worldline et la formation en webinaire via des classes virtuelles pour les employés de direction. Les calculs suivants sont effectués afin d’obtenir le KPI : Pourcentage de cadres formés au Code d’éthique – Formation en classe virtuelle : Nombre de managers à former et formés efficacement au cours de l’année / Nombre de managers référencés par DRH. Pourcentage de tous les salariés formés au Code d’éthique – e –learning : Nombre de salariés formés au cours de l’année / Effectif au 31 décembre Y-1. Exception en 2020 : en raison de la séparation avec Atos, le e-learning n’était plus disponible en 2020. Le e-learning a été mis à jour et rendu disponible aux employés de Worldline en Octobre 2020. De ce fait, pour l’année 2020, les formations réalisées en ligne depuis 2017 ont été prises en compte. Informations relatives à l’ICP WL7 « Revenu généré grâce aux solutions durables contribuant au progrès social et environnemental (en millions d’euros) » L’ICP WL7 est calculé sur la base des revenus des offres considérées durables que Worldline vend à ses clients. Ces revenus sont multipliés par un indice qui évalue le degré de durabilité de chaque offre. Les offres considérées durables sont identifiées et les indices y étant associés (degré de durabilité) sont fixés par les chefs de produits en fonction de leur périmètre sur 15 aspects (regroupant les bénéfices économiques, sociaux et environnementaux générés par les offres). Le processus global est coordonné par une personne dédiée de l’équipe de Responsabilité Sociétale d’Entreprise. Le portefeuille de Worldline évolue continuellement et les définitions des ICP sont sujettes à des mises à jour. Worldline a estimé le revenu lié à ses solutions durables. Pour obtenir cette information, Worldline a calculé le revenu par

division commerciale tout en associant la liste d’offres qui fait partie de cette division proportionnellement à leur valeur contractuelle totale déclarée en 2020. Worldline a ensuite appliqué le pourcentage de durabilité obtenu au revenu, pour obtenir le revenu lié aux offres durables. Le pourcentage de durabilité est nul lorsque l’analyse de la durabilité n’a pas pu être terminée. Informations relatives à l’ICP GRI 201-1 « Valeur économiques directe générée et distribuée » et GRI 203-1 « Investissements dans les infrastructures et mécénat » Les informations requises pour l’ICP GRI 201-1 figurent surtout dans les résultats financiers du présent document, mais pour la partie concernant les investissements aux communautés locales, Worldline déclare la contribution sociétale totale atteinte en 2020. Le reporting de cette information est conforme aux lignes directrices du London Benchmark Group relatif à la mesure des investissements aux communautés locales effectués par les entreprises. Cette méthode est expliquée en détail dans la Section D.4.5 du présent document. Informations relatives à l’ICP WL8 « Nombre de sessions sur l’innovation organisées par Worldline pour les clients » Cet indicateur représente le nombre de sessions/ateliers d’innovation organisés auprès des clients de Worldline avec le soutien du département Sales & Marketing . Au cours de ces sessions, certains sujets sur les technologies et l’informatique dans l’intérêt du client sont abordés afin de développer une sensibilisation à l’innovation qui aide à transformer les activités digitales du client. En 2019, les sessions d’innovation ont été menées par Global Markets auprès des clients d’Atos et de Worldline avec le soutien du réseau BTIC. Suite à la séparation avec Atos, Worldline n’a plus accès au réseau BTIC. En 2020, les sessions d’innovation organisées sont menées par Sales & Marketing auprès des clients de Worldline. Le changement de définition des sessions d’innovation entraîne une forte augmentation du nombre de sessions délivrées en 2020. Cela s’explique principalement par le fait qu’en 2019, seules les sessions tenues physiquement au BTIC étaient comptabilisées. En 2020, les sessions tenues sur le site du client et dans toutes les installations de Worldline dans le monde sont prises en compte. En raison de Covid-19, les sessions d’innovation dispensées en ligne ont également été prises en compte.

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