Worldline - Document d'enregistrement universel 2020

DECLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIERE Etre un employeur responsable

Carrière et mobilité interne D.3.3.2.2 Worldline offre un large éventail d’évolution de carrière par le biais de promotions verticales ou latérales pour assurer la croissance et l’employabilité à long terme de ses collaborateurs : management, expertise technique et fonctionnelle, gestion de projets, ventes, fonctions support, etc. Dans le cadre de l’initiative Internal First , l’ambition de Worldline est d’effectuer 80% de ses recrutements en interne. Cette initiative est facilitée par les actions suivantes : Les Career Days, évènements au cours desquels des outils ● d’aide au développement de carrière sont présentés aux collaborateurs ; Les Career Talks pour discuter individuellement avec les ● collaborateurs de leurs besoins en termes d’objectifs de carrière et d’opportunités d’évolution ; Les newsletters Career informant les collaborateurs sur les ● offres d’emploi ; Des communautés facilitant l’accès à toutes les ● opportunités d’emploi au niveau Mondial ; Des Job Cafés favorisant les échanges directs entre ● collaborateurs, responsables des projets et recruteurs. A côté des plans de carrière construits autour d’une évolution managériale, d’autres perspectives d’évolution interne ont été élaborées. Les parcours professionnels des Experts au sein de la Communauté d’Experts Worldline En 2013, Worldline a lancé sa Communauté d’Experts. Réunis au sein de cette communauté, les experts de Worldline bénéficient de nombreuses opportunités et d’un environnement stimulant pour développer leurs compétences, être reconnus en interne et en externe et évoluer dans leur discipline technique. En plus d’un parcours de formation spécifique et de sessions de mentorat avec des pairs plus expérimentés, ils participent également à des séminaires ou conférences internationales de prestige dans les domaines techniques et scientifiques. Ainsi, en formalisant un parcours professionnel et une politique de rémunérations et d’avantages dédiés, les experts de Worldline ont l’opportunité de progresser et d’être reconnus avec une attention symétrique à celle des managers. En 2020, après la première campagne de renouvellement, la communauté comptait 288 experts répartis dans 13 pays différents. 19% des experts qui ont postulé cette année ont été promus au niveau supérieur d’expertise. En 2020, Worldline a également renforcé la collaboration internationale des experts en mettant en place une nouvelle organisation évolutive et a également préparé l’intégration de nouveaux experts d’Ingenico. Les parcours professionnels des forces de vente En 2018, l’entité Worldline Global Sales a développé un parcours professionnel adapté à la fonction commerciale afin d’accompagner les évolutions de carrière dans ces métiers au sein de l’organisation. Pour chaque catégorie d’emploi, les compétences requises ont été identifiées afin de créer une matrice d’évolution potentielle dans différents domaines de la fonction commerciale. Cela permet également de déterminer un parcours de formation adapté afin de donner des perspectives d’évolution aux commerciaux tout au long de leur

carrière au sein de Worldline. Ce parcours professionnel favorise l’adaptation permanente des compétences des collaborateurs aux besoins de la Société. Mobilité internationale Worldline a toujours considéré la mobilité internationale comme fondamentale pour sa stratégie, le développement des compétences et la gestion de carrières de ses collaborateurs. Ce fort engagement a été illustré par la nomination d’un Responsable Mobilité Internationale au sein de Worldline qui a pour mission de définir et promouvoir la stratégie de mobilité, d’accompagner les équipes RH opérationnelles sur ce sujet et d’accompagner les collaborateurs pendant tout le processus. Les opportunités de mobilité internationale au sein de Worldline couvrent les projets internationaux, l’organisation d’équipes multi-pays, la mise en œuvre de l’offshore ou de programmes de développement de talents. Les politiques et processus de Worldline sont conçus pour soutenir cette stratégie.

Reconnaissance et politique de D.3.3.3 rémunération au sein de Worldline

[GRI 202-1] [GRI 401-2] [WL 5] [GRI 103-2 Impacts économiques indirects] et [GRI 103-2 Présence sur le marché]

D

Politique en matière de rémunération D.3.3.3.1 et d’avantages sociaux [GRI 201-3] La politique de rémunération globale et de reconnaissance accompagne la stratégie de Worldline et est en ligne avec l’intérêt social de Worldline. Worldline a besoin de ses collaborateurs pour atteindre ses objectifs opérationnels. Afin d’attirer les talents de demain les plus qualifiés sur le marché, de récompenser les performances et l’innovation collectives et individuelles, de motiver, fidéliser et accompagner le développement de carrière des collaborateurs au sein de la Société, Worldline a mis au point un système attrayant, rentable et équitable proposant des packages globaux de rémunération flexibles et concurrentiels sur le marché, ainsi que des primes de reconnaissance. Ces éléments de rémunération et de reconnaissance sont conformes aux législations locales en vigueur et à la stratégie commerciale, aux objectifs, aux valeurs et aux intérêts à long terme de Worldline 1

L’approche de Worldline en matière de rémunération consiste à proposer un package global comprenant une rémunération fixe, une rémunération variable sur objectifs pour certains employés éligibles et des avantages sociaux essentiels en ligne avec les pratiques du marché et les réglementations locales applicables. Les premières lignes managériales de Worldline et les experts aux compétences critiques pour l’entreprise peuvent également bénéficier de plans d’incitation à long terme, sous forme de stock-options ou d’actions de performance, afin de les associer sur le long terme à la performance et aux résultats de la Société. Worldline promeut également le succès basé sur une culture de récompense à travers un programme de primes de récompense permettant aux managers de récompenser immédiatement leurs équipes pour des performances ou une contribution exceptionnelles. 1 En concevant et en mettant en œuvre son système de rémunération, Worldline atténue les risques liés à d’éventuels comportements inacceptables et s’efforce de limiter toute incitation à prendre des risques inutiles ou excessifs.

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