Worldline - Document d'enregistrement universel 2019

C

DESCRIPTION DES ACTIVITES DU GROUPE

Savoir-faire dans l’intégration de nouvelles C.5.5 sociétés : atteindre le plus rapidement possible les objectifs des plans de synergies Fusions & Acquisitions : continuer de maintenir C.5.6 en priorité absolue la participation de Worldline à la prochaine vague de consolidation du marché Européen du paiement Faire de Worldline la marque employeur C.5.7 numéro 1 de l’industrie du paiement et attirer ainsi les talents et experts. Mise en place

C.1 Description des activités des trois Lignes de Services du Groupe

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Services aux Commerçants C.1.1

de SIX Payment Services et d'equensWorldline 69

Services Financiers C.1.2

Mobilité & Services Web Transactionnels C.1.3 C.2 Forces et atouts concurrentiels Un acteur majeur en Europe avec une présence C.2.1 croissante dans les marchés émergents Un positionnement couvrant l’ensemble C.2.2 de la chaîne de valeur des services de paiement Une présence de premier plan dans la nouvelle C.2.3 génération des services de paiement Réglementation applicable hors de l’Espace C.4.2 économique européen Respect des normes techniques C.4.3 Protection des données personnelles C.4.4 Dimension et couverture : tirer pleinement profit C.5.1 de l’avantage concurrentiel conféré par la couverture paneuropéenne de Worldline Expertise dans les grands contrats : Continuer à C.5.2 maintenir un focus commercial fort sur la signature de grands contrats de sous-traitance et la mise en place de nouvelles alliances avec des banques Focus sur les paiements en ligne : croître plus C.5.3 vite que le marché dans le domaine du paiement en ligne et omni-canal, en profitant de nos offres One Commerce Hub et Digital Banking Innovation et investissements : s’assurer C.5.4 la pénétration de nouveaux marchés grâce aux dernières offres différenciantes C.5 Stratégie C.3 Modèle d’affaire de Worldline C.4 Worldline : une société réglementée Réglementation européenne C.4.1

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de programmes de développement RH et programme de Responsabilité Sociétale d’Entreprise (RSE)

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70 70 71 72 72 72 73

Autres plans stratégiques C.5.8 C.6 Ambition 2019-2021

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C.7 Technologie

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Les plateformes informatiques C.7.1 Centres de données et équipements C.7.2 informatiques

C.8 Ventes et marketing

C.9 Achat et fournisseurs

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C.10 Investissements

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Investissements de 2019 C.10.1

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Principaux investissements en cours C.10.2 de réalisation et envisagés C.11 Propriétés immobilières, usines et équipements Immobilisations corporelles importantes C.11.1 existantes ou planifiées C.12 Recherche et Développement, brevets, licences Propriété intellectuelle, brevets, licences, C.12.2 droits d’utilisation, et autres immobilisations incorporelles Recherche et Développement C.12.1

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Document d’Enregistrement Universel 2019