Worldline - Document d'enregistrement universel 2019

DECLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIERE Méthodologie du rapport et périmètre des indicateurs extra-financiers

Méthodologie du rapport et périmètre D.6 des indicateurs extra-financiers

Ce chapitre décrit le périmètre du rapport de responsabilité Worldline réalise ce rapport selon des normes et référentiels sociale d’entreprise 2019 de Worldline et les lignes directrices d’indicateurs mondialement reconnus et les procédures sur lesquelles il se fonde. Il aborde également la façon dont utilisées pour obtenir les informations présentées.

Principes et standards du rapport [GRI 102-5] [GRI 102-10] D.6.1 [GRI 102-45] [GRI 102-48] [GRI103103 102-49] [GRI 102-50] [GRI 102-51] [GRI 102-52] [GRI 102-54] [GRI 102-56] et [GRI 103-1]

Exigences et principes juridiques [GRI 102-12] [GRI 103-3 Informations spécifiques D.6.1.1 à Worldline]

Directive européenne relative à la D.6.1.1.1 Déclaration de Performance Extra-Financière Comme l’exige cette transposition française de la Directive européenne 2014/95/UE sur la déclaration de performance extra-financière, le contenu de la déclaration de performance extra-financière de Worldline inclut une référence à son modèle d’affaire, une présentation des risques extra-financiers auxquels elle est exposée, une description des politiques mises en place pour atténuer ces risques et les résultats de ces politiques dont l’efficacité et les performances sont évaluées à partir de KPIs pertinents. En particulier, le document fournit des informations sur l’impact social et environnemental des activités de Worldline et sa contribution aux droits de l’homme, à la lutte contre la corruption et à la fraude fiscale. Pour plus d’informations, se reporter à la Section D.1.3.4.2 du présent rapport. Respect et Application des principes D.6.1.1.2 de la norme AA1000 AP [GRI 102-12] [GRI 103-3 Présence sur le marché] [GRI 103-3 Informations spécifiques à Worldline] Worldline adhère aux critères de la norme internationale AA1000 AP en évaluant, contrôlant et publiant ses impacts dans les rapports extra-financiers, permettant ainsi une prise de décision plus efficace et une création de valeur accrue pour la Société et ses partenaires. Le rapport intégré de Worldline et la Section D.1.1.1.3.1 du présent Document de Référence Universel expliquent comment la Société a intégré à son mode de fonctionnement les principes d’inclusion, de matérialité, de réactivité et d’impact définis dans le PA AA1000. Ces principes sont détaillés ci-dessous.

Inclusion : Afin de s’assurer que la stratégie RSE de Worldline répond aux attentes de ses parties prenantes (employés, clients, partenaires, fournisseurs et actionnaires), des réunions et des discussions ont été initiées et se poursuivre régulièrement pour échanger sur les sujets de préoccupations et discuter des différentes activités de la Société. Matérialité : Les enjeux de développement durable considérés comme les plus importants pour les activités de Worldline ont été identifiés en 2014 et mis à jour en 2018. L’évaluation des enjeux matériels de Worldline est décrite à la Section D.1.1.1.3.2. Elle est basée sur la perception de la matérialité des enjeux par les parties prenantes de la Société et par Worldline en interne, établie sur des critères objectifs liés à ses marchés, opportunités et réalisations. Réactivité : Les rapports de Worldline (le rapport intégré et le Document de Référence Universel) sont publiés annuellement. Ils contiennent tous les indicateurs clés de performance en matière de développement durable suivis par Worldline. Ils décrivent les principaux défis en matière de RSE et les actions associées. Impact : Worldline reconnaît, mesure, surveille et est responsable de la façon dont ses actions affectent son écosystème large dans l’économie, l’environnement, la société, les parties prenantes ou dans sa propre organisation, et si ses impacts sont directs ou indirects, positifs ou négatifs, intentionnels ou non, escomptés ou effectifs, à court, moyen ou long terme. A travers ses rencontres régulières avec ses parties prenantes, la mise à jour de sa matrice de matérialité et le suivi des indicateurs extra-financiers ainsi que ses plans d’action (politiques, programmes, produits et services, etc.) pour améliorer ces KPI dans la perspective de ses objectifs TRUST 2020, Worldline vise à engager toute son organisation via une gestion par résultats de la responsabilité.

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