Worldline - Document d'enregistrement universel 2019

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DECLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIERE Etre un employeur responsable

Le pilier « Rétention des femmes » vise à mieux retenir les ● femmes et les hommes de Worldline, en veillant notamment à ce que les femmes et les hommes soient traités sur un pied d’égalité. Pour limiter l’attrition des employés, il est essentiel que Worldline déploie des processus RH neutres qui sécuriseront les collaborateurs tout au long de leur parcours au sein de Worldline. C’est pourquoi les critères d’équité hommes/femmes ont été pleinement intégrés dans le cadre des processus RH annuels, notamment dans les revues du personnel et des salaires. En conséquence, en 2019, la même proportion de femmes et d’hommes ont été identifiés comme faisant partie du vivier de talents Worldline. Conformément à la Convention 100 de l’OIT concernant « l’égalité de rémunération entre les hommes et les femmes pour un travail de valeur égale », l’égalité de rémunération entre hommes et femmes est également un point d’attention. En France, par exemple, en 2019, les entreprises de plus de 1 000 salariés devront désormais calculer et communiquer leur indice d’équité de genre. Les entités Worldline et equensWorldline en France ont atteint un score de 88 sur 100, ce qui est supérieur au minimum légal et à la moyenne nationale. Ce score illustre l’impact positif de l’effort permanent des entités françaises en matière d’égalité hommes/femmes, un effort qui s’est concrétisé par une convention collective qui a été renouvelée en mai 2019 pour trois ans. De même, Worldline Espagne a également signé un nouvel accord de négociation sur l’égalité entre hommes et femmes couvrant 15 objectifs et 50 actions à déployer jusqu’en 2023. Le programme Gender Equity porte également sur le message que la Société transmet et vise à favoriser une culture plus inclusive à l’égard de tous les collaborateurs. De nombreuses initiatives ont été lancées à cette fin par le Comité de Pilotage dédié et des groupes de travail locaux, telles que : Des événements globaux et locaux organisés en 2019 à ● l’occasion de la Journée internationale de la femme, notamment un webinaire avec le PDG de Worldline, auquel ont assisté plus de 600 salariés du Groupe ; L’initiative Women’s Guild of equensWorldline, qui prend la ● forme de webinaires mensuels, et vise à créer un réseau international de femmes partageant les meilleures pratiques en matière d’égalité des sexes ; L’ afterwork après travail organisé avec l’European Women ● Payment Network à Bezons avec une quarantaine de personnes de Worldline ou de l’industrie fintech pour échanger des bonnes pratiques autour de l’équité et de l’inclusion des genres ; Les rencontres Women@worldline en Belgique, en ● Allemagne, aux Pays-Bas et en Italie ; L’effort continu de recherche d’une représentation ● équitable des genres dans tous les événements internes et externes de Worldline. Plus généralement, quel que soit le sujet abordé, le Comité de Pilotage dédié au programme Gender Equity composé du Directeur RSE, du Directeur RH et de la Directrice du programme Gender Equity, interagit avec les parties prenantes internes pour assurer une cohérence de la diversité des genres représentée dans les campagnes de communication internes et externes. Il s’agit d’un levier puissant pour accroître la sensibilisation et mettre en place de meilleures pratiques, favoriser une représentation égale des femmes et des hommes dans les témoignages, les conférences, les documents officiels de l’entreprise. Ces actions visent à s’assurer que les messages de recrutement sont alignés sur la vision et la stratégie de Worldline en matière de diversité des genres.

Pour atteindre cet objectif, le programme Gender Equity a été lancé en 2017 dans le cadre de l’engagement TRUST 2020 du Group. Ce programme vise à s’assurer que la Société applique le principe d’équité pour les postes de management en éliminant d’ici 2020 l’écart managérial féminin existant au sein de la Société. Mise en œuvre du programme d’équité entre les sexes et des initiatives locales Bien que les domaines de l’informatique et de l’ingénierie attirent surtout les hommes, Worldline emploie 31,5% de femmes dans le monde et s’efforce constamment d’améliorer cette proportion. Sur cette proportion, 23% de femmes font partie de l’effectif total du management. En 2019, 6 femmes sur 13 membres étaient au Conseil d’Administration. Worldline a identifié de nouvelles actions pour renforcer la représentation des femmes à tous les niveaux. Ainsi, en 2018, le Comité de Pilotage dédié au programme d’égalité hommes/femmes a établi vingt principes directeurs qui s’articulent autour de trois piliers : « Attraction des femmes », « Promotion et évolution des femmes » et « Rétention des femmes ». Ces piliers sont soutenus, au niveau global et local, par les équipes RH qui sont chargées de formaliser, promouvoir et déployer dans toutes les régions de Worldline, les règles et actions RH adaptées pour atteindre une égalité de traitement exemplaire entre hommes et femmes en matière de recrutement, développement, promotion et rétention. Le pilier « Attraction des femmes » vise à fournir des ● leviers concrets pour mieux attirer les talents femmes et hommes et renforcer la diversité des profils recrutés par Worldline. Ces lignes directrices consistent notamment à faire en sorte que les femmes et les hommes soient représentés de manière égale dans tous les partenariats avec les écoles d’informatique, les événements externes ou la communication d’entreprise. Dans ce contexte, la Société a lancé en 2019 l’initiative de communication « Rencontrer les femmes et les hommes de Worldline » dont l’objectif est de promouvoir plus de 20 portraits de modèles, publiés en interne dans une newsletter globale et en externe sur le blog de Worldline, afin d’inspirer les collaborateurs de Worldline et d’attirer de nouveaux talents. Worldline a également demandé aux Responsables recrutements de veiller à ce que le vivier de candidats soit systématiquement composé de femmes et d’hommes afin de prévenir toute discrimination. En outre, 50 fiches de mission à l’échelle globale ont été revues afin d’être plus inclusives, plus équitables et d’élargir le nombre de candidats qui peuvent s’y reconnaître. Ceci a été réalisé avec l’aide de la plateforme d’écriture augmentée Textio, en fournissant des suggestions alternatives de tons neutres si nécessaire. Ces descriptions de poste, accessibles à tous les collaborateurs, peuvent être utilisées lors de la création d’une demande d’emploi dans les outils Worldline. Le pilier « Promotion et évolution des femmes » a été ● conçu pour offrir des opportunités d’évolution adaptées à la diversité de Worldline et permettre à la Société de donner à tous ses collaborateurs, femmes et hommes, une chance égale d’atteindre leur plein potentiel. A ce titre, Worldline déploie des formations favorisant à la fois le leadership des femmes et des hommes. L’une des principales réalisations de 2019 a été l’amélioration significative de la représentation des femmes dans les programmes Talents et Experts ainsi que dans les plans de succession.

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Document d’Enregistrement Universel 2019