Sopra Steria - Document d'enregistrement universel 2019

2 FACTEURS DE RISQUE ET CONTRÔLE INTERNE Facteurs de risque

Présentation synthétique des facteurs de risque 1.2.

Risques liés à la stratégie et aux évolutions des marchés

Degré d’importance

Adaptation à l’évolution des marchés et à la transformation digitale

Élevé

Perte d’un client ou d’un marché majeur

Moyen Moyen

Impact du Brexit

Risques liés aux activités opérationnelles Difficultés à attirer, développer, fidéliser les talents et/ou perte de rôles clés DPEF (1)

Élevé Élevé Élevé

Perte, altération ou divulgation de données

Défaillance dans la gestion des projets clients (avant-vente, exécution)

Indisponibilité des services et infrastructures informatiques et/ou interruption d'activité de sites

Moyen

Risques liés à des obligations règlementaires Non-conformité, manquement à l’éthique DPEF (1) Risques liés aux engagements relatifs aux régimes de retraite

Élevé

Moyen

DPEF Ce risque répond également aux attentes de la règlementation prévue par les articles L. 225-102-1, III et R. 225-105 du Code de commerce, dite Déclaration de performance (1) extra-financière.

Ces principaux risques sont détaillés, un à un dans les pages suivantes, tant en matière de description du risque, qu’en matière de gestion du risque. Les informations relevant d’obligations spécifiques – dont les autres risques prévus par le Code de commerce sont présentées dans la section 1 « Informations relevant d’obligations spécifiques - Autres risques » du chapitre 8 du présent document d'enregistrement universel (pages 274 à 277). Le degré d’importance de ces risques est de niveau « faible ». IMPACT DE LA PANDÉMIE DE COVID-19 La pandémie de covid-19 génère pour Sopra Steria un environnement particulièrement incertain. La rapidité d’évolution de cet environnement et sa volatilité ne permettent pas au Groupe d’évaluer précisément et pleinement, à ce stade, les conséquences économiques financières de cette pandémie sur les activités. L’évaluation dépendra de l’étendue et de la durée de cette crise sanitaire mondiale. Les impacts potentiels sont très dépendants des décisions clients d’arrêter ou de reporter certaines prestations. Une cellule de crise et une gouvernance adaptée ont été mises en place pour suivre et gérer, au jour le jour, les conséquences des évènements sur les activités du Groupe. Les priorités sont d’assurer la protection de la santé de nos salariés et de nos clients, par la mise en œuvre de mesures adéquates et la continuité de services pour nos clients. Dès que l’environnement technique le permet le mode de fonctionnement des équipes est le télétravail. Dans ce contexte, le Groupe aborde la période actuelle avec des fondamentaux solides et une situation financière saine. Il dispose de lignes de financement disponibles et confirmées à hauteur de 1,5 Mds€ (notamment une ligne de Revolving Credit Facility de 900 M€, non tirée à date).

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SOPRA STERIA DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2019