Société des bains de mer - Document de référence 2018

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Performance extra-financière

Salariés

Variation en nombre de jours

2017/2018

2018/2019

Variation en %

24 888 heures ou 4 148 jours 4 355 heures ou 559 jours

27 388 heures ou 4 565 jours 2 419 heures ou 403 jours

Nombre de jours de formation dispensés aux salariés du Groupe S.B.M.

417

10 %

Dont nombre d’heures de formation en E-learning

(156)

(28) %

% Présentiel % E-learning

87 % 13 %

91 %

9 %

■ ■ recrutement : afin de garantir la qualité et la pertinence dans sa recherche de candidats, le Groupe S.B.M. axe la diffusion de ses offres d’emploi sur des médias (presse, sites) spécialisés. Égalité de traitement Égalité professionnelle entre les hommes et les femmes Le Groupe S.B.M. respecte et fait respecter l’ensemble des textes législatifs et traités auxquels la Principauté de Monaco a adhéré, notamment en faveur de l’égalité entre les femmes et les hommes. De même, l’ensemble des procédures de nomination, rémunération, recrutement et promotion conduites par la Direction des Ressources Humaines assure le respect des principes d’égalité sans aucune distinction de sexe, de race ou de religion. Par ailleurs, des sanctions sont infligées dès que la Direction a connaissance de propos discriminatoires. Égalité de traitement – politique de lutte contre les discriminations le harcèlement et la violence au travail Le Groupe S.B.M. emploie 26 salariés invalides capables d’exercer une activité professionnelle (invalidité de 1 re catégorie). Par ailleurs, le Groupe S.B.M. a mis en place, conformément à la loi monégasque n° 1.457 du 12 décembre 2017, des procédures destinées à prévenir le harcèlement et la violence au travail et a ainsi désigné 5 référents. Promotion et respect des stipulations des conventions fondamentales de l’OIT (Organisation Internationale du Travail) Le Groupe S.B.M. s’engage à respecter autant que possible les principes des conventions fondamentales de l’OIT, à savoir : ■ ■ le respect de la liberté d’association et du droit à la négociation collective ; ■ ■ l’élimination des discriminations en matière d’emploi et de profession ; Sous réserve des stipulations constitutionnelles et législatives relatives à la priorité d’embauche des sujets monégasques, le Groupe S.B.M., régi par le droit monégasque, exclut toute forme de discrimination, de harcèlement, ainsi que tout recours au travail forcé et au travail des enfants. Au cours de l’exercice sous revue, la Société a poursuivi les réformes structurelles engagées depuis 7 ans. ■ ■ l’élimination du travail forcé ou obligatoire ; ■ ■ l’abolition effective du travail des enfants (1) .

Le Groupe S.B.M. enregistre globalement une hausse de 10 % du nombre de jours de formations dispensé, qui concerne également le nombre de jours de formation en E-learning. Actions entreprises dans la gestion des carrières Plusieurs outils ont été mis en place : ■ ■ les fiches métiers permettent : – – le recensement et ainsi une cartographie de tous les emplois de la Société, – – la description de chacun des métiers, – – la gestion de la mobilité interne ; ■ ■ les Entretiens Annuels de Développement ont pour objectifs : – – d’avoir une vision globale des compétences individuelles et collectives des collaborateurs, d’identifier les potentiels, – – d’accompagner les collaborateurs dans leur développement, – – de favoriser la communication entre les collaborateurs et leurs hiérarchies, – – de faire remonter et de recenser diverses informations relatives aux demandes de formations, ainsi qu’aux conditions de travail (charges et conditions de travail, équilibre vie professionnelle/vie privée, niveau de stress etc.) ; ■ ■ le plan de succession permet aux directions : – – d’assurer le suivi de la pyramide des âges de leurs équipes, – – d’identifier les postes dont le profil requis est rare, – – d’estimer le délai de transfert de compétences nécessaires des postes, – – de maximiser l’anticipation des remplacements des départs à la retraite ; ■ ■ la Gestion des Potentiels est un programme d’accompagnement ayant pour objectifs : – – d’identifier et valoriser les potentiels de la Société, – – les motiver et les fidéliser, – – de développer leurs connaissances et compétences et leur donner les outils nécessaires pour devenir les leaders de demain ; ■ ■ échanges/Vis mon job vise à : – – permettre aux collaborateurs de connaître les métiers complémentaires aux leurs, – – avoir une meilleure compréhension de l’autre pour mieux travailler ensemble, – – renforcer l’esprit d’équipe et le sentiment d’appartenance ;

(1) L’article 1 er de la loi n° 719 du 27 décembre 1961 relative à l’âge d’admission au travail dispose que : « Avant leur libération de l’obligation scolaire, les enfants ne peuvent être employés, même en qualité d’apprenti, dans aucun établissement de quelque nature qu’il soit, ni aucun commerce, industrie ou profession ».

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DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2018/2019

SOCIÉTÉ ANONYME DES BAINS DE MER ET DU CERCLE DES ÉTRANGERS À MONACO