Société des bains de mer - Document de référence 2018

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Performance extra-financière

Salariés

Les extras Le graphique ci-dessous récapitule pour chaque mois de l’exercice 2018/2019 le nombre d’Équivalents Temps Plein (ETP) :

Évolution des extras

300

241

250

233

231

220

219

215

211

206

201

194

193

188

195

191

186

192

188

200

176

176

175

176

171

163

162

160

160

150

100

50

0

Mai

Avr.

Oct.

Fév.

Juil.

Juin

Nov.

Août

Déc.

Mars

Sept.

Janv.

Moyenne

Exercice 2017/2018

Exercice 2018/2019

Au cours de l’exercice 2018/2019, le recours aux extras pour faire face au surcroît d’activité a concerné en moyenne 192 équivalents temps plein contre 195 lors de l’exercice précédent, soit une baisse d’environ 1,5 %, principalement concentrée au sein de la Société. Il est à noter que les Directions opérationnelles de la Société bénéficient depuis août 2018 des avantages procurés par le système de Gestion des Temps et des Activités pour l’ensemble de la gestion inhérente aux extras. Les conditions de travail La notion de qualité de vie au travail renvoie à des éléments multiples, relatifs en partie à chacun des salariés mais également étroitement liés à des éléments objectifs qui structurent l’entreprise. Elle peut se concevoir comme un sentiment de bien-être au travail, englobant la culture de l’entreprise, l’intérêt du travail, les conditions de travail, le sentiment d’implication ainsi que de nombreux autres éléments. Les conditions de mise en œuvre de la qualité de vie au travail évoluent. Au sein de la Société, cette évolution se traduit par : ■ ■ un dialogue social de qualité (réunions trimestrielles des délégués syndicaux avec la Direction des Ressources Humaines et mensuelles avec les Délégués du personnel et les Directions concernées) ;

■ ■ une meilleure qualité de l’information partagée au sein de l’entreprise : création d’un onglet qualité de vie sur le portail intranet, mise à jour des informations, mise à disposition des salariés d’ordinateurs pour accéder à tous ces éléments dans les salles de repos ; ■ ■ un suivi des évolutions individuelles au cours de la carrière des salariés (mobilité, EAD) ; ■ ■ une volonté d’accroître la qualité des relations au travail, notamment grâce à la formation des Managers (programme « Campus Management ») ; ■ ■ l’aménagement du travail en étroite liaison avec la Médecine du Travail (réunions sur site, échanges et suivis réguliers, 22 visites ergonomiques au cours de l’exercice) ; ■ ■ des événements « bien-être » au travail : journée découverte pour tous les salariés du Groupe, cours de yoga, test des différentes approches de relaxation et gestion du stress ; ■ ■ la possibilité de concilier vie professionnelle et vie personnelle : sensibilisations des Managers aux risques liés au travail en horaires atypiques (séances dispensées par la Médecine du Travail), mise en place du télétravail (28 demandes acceptées depuis 2017) ;

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DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2018/2019

SOCIÉTÉ ANONYME DES BAINS DE MER ET DU CERCLE DES ÉTRANGERS À MONACO