SOMFY - Rapport financier annuel 2019

04 RAPPORT DE GESTION DU DIRECTOIRE

GOUVERNANCE — Le cadrage stratégique de la politique de développement durable du Groupe dans Ambition 2030 a été réalisé par le Comité Stratégique et le Comité Exécutif. Cette politique a été présentée au Conseil de Surveillance dans le cadre d’Ambition 2030. En 2019, une Direction du Développement Durable renforcée est mise en place, avec effet au 1 er janvier 2020. Elle est rattachée au CEO et Président du Directoire, et regroupe la performance environnementale, l’engagement sociétal, et les équipes de la Fondation Somfy et du Fonds de dotation Les Petites Pierres. En 2019, le Comité de Pilotage du Développement Durable a réuni la Direction du Développement Durable et les fonctions RH, Communication, Achat, ainsi que la Présidente du Comité Éthique. Il a assuré le suivi des diverses politiques mises en œuvre. Il a activement contribué aux travaux du Comité Stratégique sur le volet RSE. Les différentes politiques sont relayées au siège du Groupe et dans les filiales par des référents ou par le manager local. Par ailleurs, la Direction des Ressources Humaines travaille en coordination avec les responsables de la Fondation et de l’Engagement Sociétal du Groupe pour faire de la politique citoyenne du Groupe un levier d’engagement et d’adhésion pour les collaborateurs et les candidats, et contribue également à déployer ces politiques dans le Groupe. Sur le périmètre de Somfy Activités SA, les indicateurs Act for Green ® et Engagement des collaborateurs sont repris dans le plan d’intéressement des salariés. RISQUES ASSOCIÉS — Les enjeux de cette politique de développement durable sont identifiés de longue date et étaient déjà pris en compte dans le plan stratégique précédant Ambition 2030 (source rapport financier annuel Somfy 2018). Les risques ont été identifiés dans le cadre du Comité de Pilotage du Développement Durable sur la base de la norme ISO 9004 dite de Gestion des performances durables d’un organisme – Approche de management par la qualité ; ainsi que sur la base de la matrice de matérialité élaborée sur le périmètre de Somfy Activités SA, qui complète cette approche et a confirmé l’adéquation de cette démarche de développement durable avec les attentes des parties prenantes. La pertinence de ces risques, les objectifs à long terme décrits précédemment et les politiques à mettre en place ont été repensés ou confirmés par le Comité Stratégique dans le cadre des travaux d’élaboration d’Ambition 2030. Ce travail a mis en valeur quatre natures de risques pour Somfy. En premier lieu, la thématique du développement durable est un levier dont Somfy doit s’emparer. Son modèle d’affaires et ses solutions permettent de limiter la contribution des bâtiments au réchauffement climatique, et Somfy porte une aspiration au bien commun dans sa vision et ses valeurs. Ce sont des facteurs d’engagement importants pour les collaborateurs et les parties prenantes. En second lieu, le dérèglement environnemental est en soi un risque pour tous contre lequel il faut œuvrer collectivement et individuellement. Il existe également, pour toutes les entreprises, un risque d’image et de réputation à ne rien faire ou à ne pas faire assez en faveur du développement durable qui est accentué pour les entreprises qui affirment avoir par leur action une contribution positive dans la lutte contre le réchauffement climatique ou affirment agir dans l'intérêt général. Enfin, les mutations sociales, technologiques et environnementales ont des impacts sur les activités qu’il faut prendre en compte et anticiper.

Thèmes

Principaux risques extra-financiers

Pages

Social/Capital Humain

Inadéquation des ressources en talents et en compétences

26 28 30 30 31 34 35 37 38

Santé et sécurité des collaborateurs

Environnemental

Incidence du réchauffement climatique sur le modèle d’affaires Acceptabilité des solutions et processus

Contribution au dérèglement climatique

Sociétal

Réputation et image de l’entreprise auprès de ses parties prenantes Attractivité de l’entreprise et de ses bassins d’emplois Risque de comportements non éthiques et de corruption Non-conformité de la chaîne d’approvisionnement aux standards RSE

Éthique & Anti-Corruption

Compte tenu de la nature de ses activités, Somfy considère que les thèmes suivants – lutte contre le gaspillage alimentaire, lutte contre la précarité alimentaire, respect du bien-être animal et alimentation responsable, équitable et durable – ne constituent pas des risques RSE principaux et ne justifient pas un développement dans le présent rapport de gestion. La lutte contre l’évasion fiscale n’est pas considérée comme un risque RSE principal. Elle est développée en page 39.

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SOMFY – RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2019