Document d’enregistrement universel 2020-21

PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE 6 LES POLITIQUES, LES INDICATEURS DE PERFORMANCE ET LES RÉSULTATS

6.2.2.3

LES RISQUES SOCIÉTAUX

Nature du risque Description du risque

Politiques de gestion des risques

Notre société actuelle place au cœur de ses préoccupations la diversité et la lutte contre toute forme de discriminations. Le Groupe S.B.M. veille au respect de cette diversité et à la mixité des profils de ses collaborateurs, source de valeurs et d’enrichissement, pour demeurer en phase avec son époque et sa clientèle.

◆ Égalité professionnelle entre les hommes et les femmes. ◆ Promotion et respect des stipulations des conventions fondamentales de l’OIT (Organisation Internationale du Travail), section 6.3.3.4. ◆ Risque de blanchiment, section 2.1.3.3 du chapitre 2 - « Facteurs de risques et contrôle interne ». ◆ Code de déontologie et règlement intérieur, section 2.3 du chapitre 2 - « Facteurs de risques et contrôle interne ».

Risque sociétal

Le Groupe S.B.M. opère sur un territoire réduit où se croisent aisément des connaissances familiales et privées, autant que professionnelles. Les risques de conflits d’intérêts ou de corruption pourraient conduire les collaborateurs ou des tiers agissant en son nom ou pour son compte, directement ou indirectement, volontairement ou involontairement, à des pratiques contraires aux principes d’éthique et de fonctionnement du Groupe S.B.M. ou encore contraires à la loi. La corruption peut prendre différentes formes qui ne sont pas nécessairement aisées à discerner pour les collaborateurs. À titre d’exemple, l’échange de cadeaux ou d’invitations de valeurs excessives pourrait être considéré comme de la corruption. Toute atteinte aux principes éthiques du Groupe S.B.M. peut porter atteinte à son image et à sa réputation.

Risque éthique et de corruption

6.3 Les politiques, les indicateurs de performance et les résultats

Politiques environnementales

6.3.1

De façon à rester sur un périmètre comparable d’un exercice sur l’autre, le domaine couvert par les résultats présentés ci-après comprend l’ensemble des entités juridiques et établissements constituant le Groupe S.B.M., à l’exception de l’hôtel Le Méridien

Beach Plaza (S.H.L.), et des consommations des locataires du secteur locatif commercial (voir section 1.5.3.2 – « Le segment locatif commercial »), y compris les locations du One Monte-Carlo, comme précisé pour les indicateurs concernés.

6.3.1.1 LES ENGAGEMENTS PRIS PAR LE GROUPE S.B.M. La troisième Charte de Développement Durable « Go Sustainable » du Groupe S.B.M.

Le 25 janvier 2019, Monsieur Jean-Luc Biamonti, Président- Délégué de la S.B.M, a signé la troisième Charte de Développement Durable dénommée « Go Sustainable » du Groupe S.B.M., comprenant 30 engagements concrets d’ici 2022 dans 8 domaines particuliers, énumérés ci-après. La survenue de la crise sanitaire a perturbé l’avancement des engagements, compte tenu de la baisse d’activité subie par le Groupe S.B.M. De même, les bilans en comparaison de l’exercice

2019/2020 ne sont pas pertinents, ainsi que la comparaison des périmètres d’activité. Dans cette situation particulière et inédite, les opérations de communication à destination de la clientèle, les manifestations éco-responsables, ainsi que les réunions et sessions d’animation n’ont pas pu se poursuivre de façon régulière au sein du Groupe S.B.M. Pour autant, les établissements du Groupe S.B.M. ont tous renouvelé avec succès leurs certifications annuelles Green Globe.

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DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2020/2021

SOCIÉTÉ ANONYME DES BAINS DE MER ET DU CERCLE DES ÉTRANGERS À MONACO