Groupe Renault - Document d'enregistrement universel 2019

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INCLUSION RENAULT : UNE ENTREPRISE RESPONSABLE

Un dialogue social local permanent DPEF4b C. DPEF4c Les nombreux accords nouvellement conclus et/ou renouvelés dans l’ensemble des pays témoignent de la dynamique sociale à travers le monde et de la volonté permanente autant de la direction du Groupe que des partenaires sociaux de négocier des accords permettant de concilier durablement intérêts de l’entreprise et intérêts des salariés. En France L’accord « Renault France - Cap 2020 - Contrat d’activité pour une performance durable de Renault en France » , signé le 13 janvier 2017 par la CFDT, la CFE-CGC et FO, a continué d’être un point d’appui important pour la mise en œuvre du plan stratégique de Renault. Il repose sur trois enjeux : la satisfaction du client, la performance durable et la motivation des femmes et des hommes de l’entreprise. Cet accord intègre des engagements en termes d’activité et de performance : faire des usines françaises une référence pour le Groupe ; P assurer des perspectives d’activité jusqu’à fin 2019 ; P garantir un investissement significatif en Recherche et P Développement ; un effort particulier pour renforcer les ressources de l’ingénierie P France. Ces engagements sont accompagnés d’une politique sociale efficace et motivante et s’appuient sur un dialogue social important au niveau central et local pour la construction d’une performance durable. L’avenant signé le 16 avril 2018 a notamment permis : de porter l’engagement de recrutements en France de 3 600 à P 5 000 CDI sur 2017-2019 ; d’engager 15 millions d’euros supplémentaires pour renforcer le P plan d’investissement sur la formation professionnelle ; d’organiser un dispositif de dispense d’activité (DA) pour les P salariés volontaires. Dans cette dernière année de mise en œuvre, le bilan de cet accord est positif, avec notamment : un peu plus de 6 000 recrutements CDI, dont 1 320 pour l’année P 2019 ; l’objectif tenu d’intégrer 1 000 alternants chaque année ; P des investissements en formation supérieurs aux engagements P prix ; des investissements significatifs en matière d’amélioration de P l’environnement de travail en usine ; la continuité du programme de modernisation du Technocentre. P Après avoir engagé une phase de réflexion paritaire sur les enjeux de l’après CAP 2020, les partenaires sociaux sont convenus d’engager dès le début 2020, la négociation d’un accord de méthode. À noter également la signature de plusieurs accords significatifs : le 7 février 2019, un accord portant sur les nouveaux modes de P travail, et notamment sur le télétravail, avec les organisations syndicales CFDT, CFE-CGC, CGT et FO. Cet accord a permis d’accroître de 3 500 à 10 000 le nombre de télétravailleurs chez Renault s.a.s.

le 2 août 2019, un accord en faveur de l’égalité professionnelle des P hommes et des femmes et de la mixité dans l’entreprise sur l’ensemble du périmètre de Renault s.a.s. Cet accord se réfère notamment à l’accord cadre mondial sur la qualité de vie au travail signé au niveau monde le 9 juillet 2019. Enfin, autre élément essentiel du dialogue social, l’accord relatif au dialogue social et favorisant l’exercice et la valorisation des responsabilités syndicales au sein de Renault, signé le 17 juillet 2018, a vu sa mise en application en 2019 avec notamment, la finalisation du cycle d’élection des Comités Sociaux et Économiques (CSE) et la mise en place du Comité Central Social et Économique (CCSE). Dans la région Amériques Dans un contexte de fortes tensions sociales, économiques et politique dans les pays d’Amérique du Sud, le management de la région et les partenaires sociaux locaux se sont efforcés de : compenser les effets de l’inflation (quatre accords spécifiques en P Argentine ) ; adapter l’organisation du travail en fonction de la baisse des P marchés (deux accords en Argentine) ; améliorer la qualité de vie au travail (accord sur des congés P rémunérés en cas de naissance et/ou de baptême en Argentine, protocole d’accord sur la qualité de vie au travail au Brésil ) ; renouveler les conventions collectives locales ( Chili ). P Au Brésil et en Colombie , les accords de compétitivité, signés en 2018, continuent de s’appliquer. Dans la région Europe L’ Autriche a signé un accord précisant les conditions dans P lesquelles les salariés peuvent travailler depuis leur domicile. Tandis qu’en Slovénie , quatre accords, suite à la baisse des ventes P des modèles fabriqués, précisent les modalités d’adaptation en termes d’organisation des équipes et de départs de l’entreprise. Au Portugal , l’accord de compétitivité de Renault Cacia, conclu en P 2018, continue de s’appliquer. Dans la région AMI-Pacifique En Corée , la négociation portant sur la rémunération des salariés, P initiée en 2018, s’est achevée le 24 juin 2019, par la signature d’un accord portant sur l’année 2018 tandis que la négociation portant sur l’année 2019 a démarré dès l’automne 2019 et est toujours en cours. Le Maroc a renouvelé ses protocoles d’accords salariaux au sein de P Renault Commerce Maroc, de la Somaca et du RTE de Tanger. Dans la région Eurasie En Turquie , le renouvellement de la convention collective de la P métallurgie, qui arrive à échéance à fin 2019, est toujours en cours de négociation et devrait aboutir au printemps 2020. 88,61 % des salariés du Groupe Renault dépendent d’une convention collective .

208 GROUPE RENAULT I DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2019

Renseignements sur le site www.groupe.renault.com