QUADIENT - Document d'enregistrement universel 2019

ÉTATS FINANCIERS Comptes consolidés

Les compléments de prix sont fondés sur l’atteinte d’objectifs de chiffre d’affaires sur les deux ans suivant la date d’acquisition. Les valeurs comptabilisées au 31 janvier 2020 correspondent aux meilleures estimations des performances futures de ces acquisitions.

Au 31 janvier 2020, une dette de 7,1 millions d’euros figure dans les comptes du Groupe au titre des compléments de prix et concerne intégralement l’acquisition de Parcel Pending Inc (7,5 millions de dollars américains).

4-1-3 : DÉTAIL DES ÉCARTS D’ACQUISITION PAR UNITÉ GÉNÉRATRICE DE TRÉSORERIE (UGT) OU GROUPE D'UGT

Selon IAS 36, les écarts d’acquisition doivent être affectés à chaque UGT ou groupe d’UGT susceptible de bénéficier des synergies du regroupement d’entreprises. Chaque UGT ou groupe d’UGT auquel les écarts d’acquisition sont ainsi affectés doivent représenter, au sein de l’entité, le niveau le plus bas auquel les écarts d’acquisition sont suivis pour les besoins de gestion interne et ne doivent pas être plus grands qu’un secteur déterminé selon la norme IFRS 8 – Secteurs opérationnels, avant regroupement. Dans le cadre de la stratégie annoncée en janvier 2019, le Groupe a réorganisé l’ensemble de ses activités et a défini une nouvelle organisation interne. Cela l’a conduit à modifier ses secteurs opérationnels et en conséquence le suivi de ses écarts d’acquisition. Auparavant, à l’exception des acquisitions récentes qui faisaient l’objet d’un suivi individuel afin d’apprécier les engagements contractuels liés à ces acquisitions (Parcel Pending, Temando), les écarts d’acquisition étaient suivis

par division : Neopost Shipping, Enterprise Digital Solutions et SME Solutions, cette dernière activité était testée au niveau des pays. Dorénavant, la valeur des écarts d’acquisition constatée par le Groupe fait l’objet d’un suivi au niveau des secteurs opérationnels constitués des zones géographiques au sein desquelles les activités du Groupe sont exercées. Ce niveau de test des écarts d’acquisition est fondé sur des critères tant organisationnels que stratégiques (interdépendance des flux, synergies commerciales, solutions intégrées dans les offres commerciales…). Lorsque cela a été nécessaire, les écarts d’acquisition ont été réaffectés aux nouvelles zones géographiques. Par ailleurs, le Groupe continue de suivre séparément les écarts d’acquisition affectés notamment aux UGT ou groupe d’UGT « Autres solutions » (ex-Neopost Shipping), Temando et Parcel Pending.

Le niveau d’analyse auquel le groupe Quadient apprécie la valeur recouvrable des écarts d’acquisition correspond ainsi aux UGT ou groupes d’UGT suivants :

6

31 janvier 2020

31 janvier 2019 (b)

France – Benelux (FRBNL)

203,6

203,5

Angleterre – Irlande (UK-IE)

149,0

148,8

Allemagne – Autriche – Italie – Suisse (DACH-IT)

146,5

146,2

Amérique du Nord (NORAM)

415,3

406,2

Parcel Pending (PP)

91,9

97,1

Opérations majeures

1 006,3

1 001,8

Opérations annexes (OA) (a)

38,5

103,9

Temando

0,0

0,0

Autres solutions

0,5

21,6

VALEUR NETTE DES ÉCARTS D’ACQUISITION

1 045,3

1 127,3

Les opérations annexes regroupent plusieurs UGT ou groupes d'UGT. (a) Au 31 janvier 2019, les écarts d'acquisition n'étaient pas suivis selon cette organisation. Cette présentation a été retenue (b) afin de permettre une comparaison entre les deux exercices.

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