PERNOD-RICARD - URD 2020-21

____ 3. SUSTAINABILITY & RESPONSIBILITY LES QUATRE PILIERS DE LA FEUILLE DE ROUTE « PRÉSERVER POUR PARTAGER »

3.3.3.2

Changement climatique : atténuation

intégrés à la stratégie du Groupe. Le Conseil s’appuie sur la Direction des Opérations de Pernod Ricard pour intégrer les questions climatiques dans les plans et budgets stratégiques à trois ans du Groupe, conformément à ses directives stratégiques. Le Comité Exécutif se réunit deux fois par an sur les questions de responsabilité sociétale et environnementale. Il prépare, examine et approuve alors toutes les décisions relatives au développement durable et au changement climatique. À la suite de ces réunions, il soumet ses décisions au Conseil d’Administration. Le Comité a également pour mission d’examiner les risques et les opportunités liés au changement climatique évalués par la Direction S&R et les experts du Siège. Rôle de la Direction : le comité de Pilotage S&R définit l’approche de Pernod Ricard au regard du changement climatique, entre autres sujets liés au développement durable. Pour sa part, l’équipe S&R du Siège s’assure que la stratégie est effectivement intégrée dans les processus et les pratiques. Le Comité de pilotage S&R, considéré comme une instance de gouvernance du Top Management, est composé de neuf membres. Ils représentent toutes les fonctions du Groupe au plus haut niveau : PDG, Directeur Général Global Business Development, Directeur des Ressources Humaines et Sustainability & Responsibility , Directrice Finance, IT et Opérations, Chief Sustainability Officer, Vice-Président Monde Affaires Gouvernementales, Directeur des Opérations Groupe, Directeur Marketing & Commercial et Directeur Communication Groupe. Le Comité évalue et gère les risques et les opportunités liés au climat. Il élabore les plans d’action et supervise la mise en œuvre de la stratégie par les équipes opérationnelles et les fonctions Global Business Development .

et adaptation Alignement sur les recommandations de la TCFD Le changement climatique représente l’un des plus grands défis de notre génération. Aussi, la lutte contre le changement climatique est-elle un axe majeur de la Politique Environnementale de Pernod Ricard. Le Groupe entend réduire les émissions d’équivalent CO 2 générées sur l’ensemble de sa chaîne d’approvisionnement et adapter ses activités afin de garantir sa résilience. Pour plus de transparence, Pernod Ricard suit la recommandation de la Task Force on Climate-related Financial Disclosure ou TCFD (groupe de travail sur l’information financière relative au changement climatique). GOUVERNANCE Pernod Ricard s’est doté d’une gouvernance et d’une organisation dédiées pour s’assurer que sa stratégie tient pleinement compte des enjeux liés au changement climatique. Ainsi, le Groupe a créé le Comité de Pilotage Senior sur la responsabilité sociétale et environnementale (comité de pilotage S&R), présidé par le Président-Directeur Général de Pernod Ricard. Pernod Ricard dispose également d’une équipe S&R dédiée au Siège, en charge de la mise en œuvre de sa stratégie relative au changement climatique. Surveillance du Conseil : le Conseil d’Administration consacre deux réunions à l’évaluation de la pertinence des engagements S&R de Pernod Ricard. À l’occasion de ces réunions, il s’assure aussi que les enjeux liés au changement climatique sont bien

STRATÉGIE Risques et opportunités liés au climat

Impact sur la stratégie et la planification financière du Groupe

Risques et perspectives liés au climat Politique et juridique Risque à long terme : Les réglementations relatives à l’énergie et aux émissions de GES pourraient affecter le Groupe : directement à travers ses propres activités ; ou indirectement à travers ses fournisseurs (notamment au regard

Impact financier potentiel et ampleur de l’impact

Type

Domaine d’activité affecté

Risques liés à la transition

Opérations et chaîne d’approvisionnement

Impact moyen : Les réglementations pourraient avoir des impacts directs sur les coûts, par exemple si le Groupe devait acheter des quotas de carbone. En Europe, les quatre principales distilleries du Groupe sont soumises au système d’échange de quotas d’émissions (EU-ETS). Il peut y avoir des impacts indirects par l’augmentation du prix des matières premières (notamment pour le verre, qui est une activité à forte intensité énergétique).

Pernod Ricard applique des mesures de réduction des émissions de gaz à effet de serre : directement sur ses sites de production, en misant sur l’efficacité énergétique et les énergies renouvelables ; et indirectement avec ses fournisseurs et l’optimisation de la chaîne logistique (voir les

du verre, de l’alcool et des transports).

sections 3.3.3.2, 3.3.3.4 et 3.3.3.5).

Réputation Risque à long terme : Les consommateurs pourraient préférer des produits perçus comme plus responsables, ce qui pourrait affecter les ventes et les parts de marché de Pernod Ricard en l’absence

Produits

Impact moyen : Le Groupe estime qu’un changement

Le risque d’évolution des préférences des consommateurs est pris en compte dans la stratégie marketing du Groupe. Par exemple, la politique d’éco-conception de Pernod Ricard vise à rendre les produits plus durables (voir la section 3.3.3.4).

dans les préférences des consommateurs pourrait entraîner une réduction de la part de marché.

d’une bonne anticipation.

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PERNOD RICARD DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2020-2021