PERNOD-RICARD - URD 2020-21

____ 3. SUSTAINABILITY & RESPONSIBILITY LES QUATRE PILIERS DE LA FEUILLE DE ROUTE « PRÉSERVER POUR PARTAGER »

Risque/ opportunité

Sous-risque/ opportunité

Définition

Sections de la Partie 3

Gestion du cycle de vie des emballages

Développement des emballages et des PLV Fin de vie des emballages et des PLV

Risques : les emballages et les objets publi-promotionnels comptent parmi les activités les plus intensives en carbone du Groupe et génèrent de grandes quantités de déchets post-consommation. Une politique d’emballage durable ou d’innovation inadaptée pourrait limiter la capacité de Pernod Ricard à attirer les clients et les consommateurs. Le manque d’infrastructures de recyclage ou de sensibilisation des consommateurs sur certains marchés pourrait entraver les efforts du Groupe afin de gérer la fin de vie des emballages au niveau local, ce qui pourrait porter atteinte à sa réputation et entraîner des pertes financières. Opportunités : en réduisant les déchets à chaque étape du cycle de vie de ses emballages et en explorant des modes de distribution alternatifs pour ses produits, Pernod Ricard peut préserver les ressources naturelles et réduire les coûts. Risques : la qualité des produits Pernod Ricard pourrait se dégrader (contamination toxique, altération du goût, intégration de corps étrangers dans les bouteilles, etc.) sans que cela soit détecté, entraînant des risques pour la santé, des atteintes à la réputation, des risques financiers et des rappels de produits. Risques : la réputation de Pernod Ricard pourrait être ternie par des cas de consommation irresponsable. En outre, les activités de Pernod Ricard pourraient subir les conséquences du sentiment anti-alcool de plus en plus présent et des réglementations excessives et/ou punitives (restrictions relatives à la commercialisation, au marketing, disponibilité de ses produits, augmentation des charges fiscales) qui pourraient induire une baisse des revenus et des bénéfices sans pour autant avoir un impact réel et efficace sur l’abus d’alcool. Opportunités : l’ambition de premiumisation de Pernod Ricard conduit à consommer moins mais mieux, accompagnant ainsi son ambition de consommation responsable. La dynamique du Groupe en matière de marketing digital permet une publicité ciblée pour renforcer plus encore l’autorégulation, en évitant une exposition accidentelle aux mineurs ou non-buveurs.

3.3.3 Agir circulaire 3.3.3.4 Emballages et distribution circulaires 3.3.3.2 Changement climatique : atténuation et adaptation

Qualité, sécurité alimentaire

3.4 Éthique et conformité 3.4.1.5 Qualité, sécurité alimentaire et conformité des produits

et conformité des produits

L’alcool dans la société

La consommation excessive d’alcool par les consommateurs Réglementations excessives et/ou punitives relatives à l’alcool, prises par les autorités publiques pour lutter contre l’abus d’alcool

3.3.4 Être responsable 3.3.4.1 Programmes et campagnes de consommation responsable 3.3.4.2 Un marketing responsable 3.3.4.3 Un e-commerce responsable 3.3.4.4 Expériences responsables 3.3.4.5 Informer les consommateurs 3.4 Éthique et conformité 3.4.1.3 Transparence et intégrité des stratégies et pratiques d’influence

Les quatre piliers de la feuille de route « préserver pour partager » 3.3

3.3.1

Préserver nos terroirs

3.3.1.1

Soutenir les communautés pour régénérer les écosystèmes et lutter contre le changement climatique

« Terroir » signifie terre ou sol en français, c’est-à-dire là où sont nés nos produits et d’où ils tirent leur caractère. Toutes les marques du Groupe sont issues de la nature et tirent leur identité des terroirs au sein desquels les matières premières agricoles sont cultivées. Il incombe donc à Pernod Ricard de soutenir et promouvoir des pratiques agricoles durables afin de poursuivre trois objectifs : préserver les écosystèmes et le capital naturel, sauvage ou cultivé, en protégeant les

Objectifs et politiques Le cœur de métier du Groupe est inextricablement lié au bon fonctionnement des écosystèmes. Toute perturbation de l'un de ses composants (sol, eau, climat, paysage…) a un impact direct sur les équilibres naturels. Pernod Ricard s’intéresse alors à chacun afin de mieux en appréhender les mécanismes et restaurer les équilibres naturels. Le Groupe croit en la force d’une approche holistique et systémique de l’agriculture qui appréhende l’ensemble du système agricole, maximise les co-bénéfices et in fine la résilience globale des terroirs sur le long terme : en maximisant les interactions positives entre les écosystèmes agricoles et sauvages ; en portant une attention particulière à la vie des sols et leur capacité à restaurer les cycles du carbone ; en réduisant la dépendance aux produits agrochimiques ; en gérant les ressources en eau de manière durable ; en prenant soin des personnes qui y travaillent au quotidien.

habitats et chaînes trophiques ; lutter contre le changement climatique, en réduisant ses émissions de gaz à effet de serre, en explorant les puits de carbone potentiels au sein de ses filières agricoles, mais aussi en adaptant le choix de ses cultures et de ses pratiques agricoles ; soutenir les communautés agricoles et les petits exploitants, afin de faire évoluer les pratiques, d'améliorer les moyens de subsistance, l'accès à la santé, à l’éducation, et plus globalement l’autonomie économique des ces populations locales.

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PERNOD RICARD DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2020-2021