Rapport annuel d'activité 2025

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INFORMATIONS EN MATIÈRE DE DURABILITÉ Informations sociales et sociétales

4.3.1.5 Le plein potentiel de talents et de compétences

Politique et actions en matière de formation et de développement des compétences Le volet « Compétences » est un des 5 engagements du groupe. Il prend toute sa dimension au regard des enjeux actuels d’attractivité, de recrutement, de montée en compétences et de fi délisation et vise à assurer la pérennité et le développement des activités du groupe Orano.

Les principes d’action en la matière comprennent : ● le pilotage des compétences clés et des processus de développement ; ● la reconnaissance et l’animation de l’expertise ; ● le développement d’une offre de formation interne de qualité ; ● une dynamique volontaire en matière de recrutement. Un pilotage resserré des compétences Un renforcement du suivi des compétences présentes et à venir a été mis en place pour garantir la performance des opérations et des projets d’Orano. Ainsi, et en lien avec les différentes Business Units du groupe, une revue des métiers et des compétences (RAM-RAC) est réalisée chaque année pour les métiers identi fi és en niveau de criticité fort, et tous les deux ans pour l’ensemble des métiers. Un diagnostic et des plans d’action transverses par famille de métiers sont mis en œuvre en lien avec cette revue. En fi n un réseau de référents métiers transverses accompagne le développement des personnes clés au niveau du groupe. Le plan d’action est suivi au niveau du comité exécutif du groupe. Il alimente les orientations en matière de développement des compétences. Son ef fi cacité est notamment mesurée au travers du nombre de métiers critiques et des recrutements dans ces métiers.

Le développement des compétences s’incarne en France dans un « Accord pour le développement des compétences, des parcours professionnels et le renforcement de l’attractivité du groupe Orano ». Conclu le 15 septembre 2023, cet accord vise à renforcer et pérenniser la marque employeur d’Orano, la dynamique de recrutement, le développement de la formation et des parcours professionnels. Il contient des dispositions structurantes et innovantes relatives aux différentes étapes de la vie professionnelle d’un collaborateur, de l’alternance à la fi n de carrière. Il cherche également à anticiper les évolutions des métiers d’Orano induites par la transition écologique et l’innovation. À l’international, les efforts sont poursuivis en matière de recrutement, de formation et de développement des compétences pour tous les collaborateurs. Le respect des principes en matière de formation et de développement des compétences est sous la responsabilité du directeur People and Communications (Ressources Humaines et Communication), membre du comité exécutif.

CYCLE DU MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES

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Source : Orano

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