NATIXIS - Document de référence et rapport financier annuel 2018

DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE Mobilisation des collaborateurs

Gustave Roussy, premier centre de lutte contre le cancer en Europe, a toujours étroitement associé le soin à la recherche fondamentale et clinique, lui conférant ainsi une expertise mondialement reconnue dans le domaine de l’innovation thérapeutiqueen cancérologie. En 2018, Natixisa mené plusieursactionsde sensibilisationet de mobilisation pour soutenir Gustave Roussy tout au long de l’année.Natixiss’est notammentengagéeà l’occasiond’Octobre Rose, mois de mobilisation internationale contre le cancer du sein, avec la participationà la course Odyssea et en novembre pour le mois de mobilisationcontre les cancers masculins,avec une action interneauprèsdes collaborateurs. Soutien à des projets étudiants solidaires : C.A.M.P.U.S Awards Natixis lance chaque année un appel à projets étudiants solidaires :les C.A.M.P.U.S. Awards. Ils viennent encouragerles initiatives étudiantes dans les domaines socioculturel, sociosportifou du développementdurable.Pour la 7 e édition des C.A.M.P.U.S. Awards en 2018, 10 projets présentés par des équipes issues d’universités, d’écoles d’ingénieurs ou de commerce ont reçu le coup de pouce financier de Natixis (à traversdes prix de 5 000,3 000 et 1 500 euros). Accès à l’apprentissage musical Natixisest mécènede l’associationPasseursd’Arts depuis2016. Alors qu’en France, l'accès à la pratique instrumentaleconcerne moins de 2 % des jeunes, l’associationPasseursd’Arts crée des orchestres d’enfants, principalement dans des quartiers défavorisés. Elle promeut ainsi un plus large accès à l’apprentissageinstrumentalet utilise la musiquecommeun outil de sociabilisationet d’épanouissement. Engagements de Natixis en faveur 6.6.2.2 de la culture En 2018, Natixis s'est engagée pour trois saisons supplémentairesen faveur de l'Académie de l'Opéra de Paris, dont elle est un mécènefondateur. Nous sommes fiers de soutenir le programme « Musiciens en résidence » au sein de l’Académie et de contribuer ainsi à la formationde jeunes talents et au développementd’une nouvelle générationd’artistes. Natixis et l’Orchestrede Paris partagent depuis 2007 un même objectif : diffuser au plus grand nombre des œuvres du patrimoinemusical français et international,au-delà des publics avertis. Natixis soutient actuellement l’Orchestre de Paris dans son projet numériquevisant à rendre plus accessiblela musique symphonique grâce aux nouveaux outils digitaux. Sera ainsi créée une nouvelle plateforme s’adressant à tous, au public jeune et adulte, néophyte ou amateur, mais toujours curieux et connecté.L’ouverturedu site est prévueau printemps2019. Natixis apporteégalementson soutienau CentrePompidoupour présenter au public l’exposition « Le cubisme » du 17 octobre 2018 au 25 février 2019. L’inventivité, la richesse et le foisonnementde ce mouvementfondateurde l’histoirede l’art y sont mis à l’honneur. Natixis est fière de soutenir cette exposition et de permettre aux visiteurs du musée de (re)découvrir le cubisme, son esthétique révolutionnaire et sa dimensionrésolumentmoderne.

Gestion de carrière Le développementdes talents est un axe central de la politique des Ressourceshumainesde Natixis. Natixis déploie sur l’ensemble de ses entités un dispositif structuré de Talent Management qui permet, au travers notamment de People Reviews et de Comités Carrière, d’anticiper les successions et de contribuer aux plans de développementindividuel de chaque collaborateur.En 2018, ce dispositif a permis de définir ou d’actualiser les plans de succession des membres du Comex et des Natixis Global Leaders(1 er cerclede leadership). Pour l’ensembledes collaborateurs,l’entretienprofessionnelest un temps d’échange privilégié avec leur manager, dédié à leur développement professionnel et à leur parcours de carrière. Il donne lieu à l’élaborationd’un plan de développementindividuel. Par ailleurs, Natixis s’appuie sur la « Purple Academy », son université interne dédiée au développementdu leadership, qui propose des programmes dont l’objectif est d’accompagner la transformationdes métiers, de favoriser le déploiementde son modèle de leadership et d’accélérer le développement des leaderset des talents. A titre d’exemple, le Natixis Leadership Program (NLP) permet chaque année, depuis 2013, à 20 jeunes talents de suivre un parcours autour de la stratégie de l’entreprise, composé de sessionsde formation,de coachinget de séminaires. En 2018, un programme« DevelopmentJourney » a également été lancé afin d’accompagner des Purple Leaders à haut potentiel dans l’élaboration de leur plan de développement individuel,pour préparerleur prochaineétape de carrière. Gestion de la performance L’entretien annuel d’évaluation constitue un rendez-vous important pour évaluer la performance des collaborateurs. Les objectifs peuvent également être revus ou fixés en cours d’annéepour s’adapterau rythmedes projets. En 2018, 47 % des collaborateurs ont eu un entretien professionnel et 96 % des collaborateurs ont bénéficié d’un entretienannuel lors de la campagne2018-2019. Engagements de Natixis 6.6.2.1 dans des projets solidaires et d’intérêt général Engagée auprès de la société civile, Natixis s’investit dans de nombreuxprojetssolidaireset d’intérêtgénéral. Recherche contre le cancer Natixis soutient la FondationGustave Roussy dans la recherche contre le cancer depuis 2011. Après avoir accompagné trois équipesdont les recherchesportaientsur la personnalisationdes traitements du cancer, Natixis a renouvelé son engagement en 2016 pour 3 ans, en attribuant un soutien financier à trois équipesde recherchedans les domainesde l’immunothérapie, la médecine de précision et la réparation de l’ADN : trois axes de recherchemajeurscontre le cancer. OUVERTURE SUR LA SOCIÉTÉ CIVILE 6.6.2

6

503

Natixis Document de référence 2018