NATIXIS_DOCUMENT_REFERENCE_2017

6 RESPONSABILITÉ SOCIALE ET ENVIRONNEMENTALE Mobilisation interne et gestion de nos impacts directs

En 2017, plus de 225 000 heures de formation ont été suivies par les collaborateurs de Natixis en France. Ainsi, 96,7 % des collaborateurs ont bénéficié d’une ou plusieurs formations. Périmètre : Natixis piloté en France.

France

Formation

2017

2016

2015

Nombre de collaborateurs formés Nombre d’heures de formation

12 351 225 375

11 280 216 834

10 944 215 888

dont % e-Learning

16,6

9,6

13,3

Domaines de formation (en % du volume horaire) Bureautique et informatique a

10,5 21,6 21,0 16,8

10,5 15,5 26,8 18,2

12,3 16,6 25,0

Langues a

Formations généralistes a

dont Efficacité personnelle et professionnelle, Ressources humaines

- -

dont Management

4,2

8,6 6,4

Risques et réglementation a

12,7 26,3

8,7

Métier a

30,7

27,5

Formations diplômantes a

4,3 4,0

6,4 3,7

7,6 2,4

Autres formations a

Données consolidées provisoires au 21/01/2018, représentant à minima 90 % des heures effectuées sur l’année.

OUVERTURE SUR LA SOCIÉTÉ CIVILE 6.4.4

Gestion des talents Le développement des talents est un axe central de la politique des Ressources humaines de Natixis. L’évaluation annuelle constitue le rendez-vous incontournable pour évaluer la performance des collaborateurs. Elle intègre désormais les dimensions du modèle de leadership et permet la révision et la fixation des objectifs tout au long de l’année. L’entretien professionnel, qui a lieu a minima tous les deux ans, est un temps d’échange privilégié entre le manager et le collaborateur dédié au développement professionnel et au parcours de carrière. En 2017, 47 % des collaborateurs ont eu un entretien professionnel et 96 % des collaborateurs ont été évalués lors de la campagne 2016-2017. En 2017, un dispositif revu, unique et harmonisé de Talent Management a été déployé sur l’ensemble des entités de Natixis. Il permet, au travers notamment de people reviews et comités carrière, d’anticiper les successions et de construire pour chaque collaborateur un plan de développement individuel et des pistes pour ses prochaines étapes professionnelles. De plus, l’université interne « Purple Academy » créée en 2015 propose des programmes incluant diverses modalités pédagogiques dont l’objectif est d’accompagner la transformation de Natixis, de favoriser le déploiement du modèle de leadership et d’accélérer le développement des dirigeants, des leaders et des talents.

Engagements de Natixis 6.4.4.1 dans des projets solidaires et d’intérêt général Engagée auprès de la société civile, Natixis s’investit dans de nombreux projets solidaires et d’intérêt général. Recherche contre le cancer Depuis 2011, Natixis soutient la Fondation Gustave Roussy dans la recherche contre le cancer. Après avoir accompagné trois équipes dont les recherches portaient sur la personnalisation des traitements du cancer, Natixis a renouvelé son engagement en 2016 en attribuant un soutien financier à trois nouvelles équipes de recherche dans les domaines de l’immunothérapie, la médecine de précision et la réparation de l’ADN : trois axes de recherche majeure contre le cancer. Gustave Roussy, premier centre de lutte contre le cancer en Europe, a toujours étroitement associé le soin à la recherche fondamentale et clinique, lui conférant ainsi une expertise mondialement reconnue dans le domaine de l’innovation thérapeutique en cancérologie. En 2017, Natixis a été partenaire de deux événements proposés par Gustave Roussy : un concert organisé salle Gaveau en faveur de la recherche contre le cancer de l’ovaire et une campagne digitale menée à l’occasion d’Octobre Rose, mois de mobilisation internationale contre le cancer du sein. Natixis s’est également mobilisée avec Gustave Roussy et le Racing 92, dont Natixis est parrain officiel depuis 10 ans, à l’occasion de Movember, un événement international pour la santé masculine.

430

Natixis Document de référence 2017