NATIXIS_DOCUMENT_REFERENCE_2017
RESPONSABILITÉ SOCIALE ET ENVIRONNEMENTALE Mobilisation interne et gestion de nos impacts directs
la catégorie de véhicule en location courte durée est fonction a de la circonstance (nombre et type des personnes transportées) ; l’utilisation de moyens alternatifs aux déplacements doit être a privilégiée (conférence téléphonique, visioconférences et Web conférences). Elle a encore progressé chez Natixis en 2017 :
58 288 visioconférences ont eu lieu en 2017 (à comparer à 52 000 en 2016). Ces règles sont accessibles à tous via l’Intranet. Une agence de voyages référencée sur un périmètre mondial a pour mission d’appliquer ces règles pour les réservations de voyages effectuées par les collaborateurs.
Évolution des déplacements (en km)
2017
2016
2015
Train (total) Avion (total)
11 849 431 34 037 268 45 886 699
11 991 183 29 828 660 41 819 843
11 758 527 30 964 296 42 722 823
Déplacements (total)
En 2017, les déplacements professionnels en avion ont augmenté de manière significative, compte tenu notamment du développement des activités à l’international. Pour ce qui concerne les prestations de coursiers urgentes en région parisienne, pour des distances inférieures à 3 km, la direction de l’Immobilier et de la Logistique propose que les plis soient acheminés par des porteurs à vélo. En 2017, 33 % de ces courses ont été faites à vélo, représentant plus de 4 000 km parcourus.
évaluer nos fournisseurs sur les enjeux de responsabilité a sociétale et environnementale liés à leurs produits, services ou industries ; promouvoir les écolabels officiels et les produits éco-conçus ; a inciter les fournisseurs à plus de transparence dans la a description des caractéristiques environnementales de leurs produits. Différents outils d’aide sont mis à disposition des acheteurs et des fournisseurs : « référentiel des achats responsables » qui formalise les a critères sociaux et environnementaux réglementaires, ou recommandés pour les catégories d’achats les plus courantes ; charte de relation avec les fournisseurs intégrant ses valeurs a en matière de développement durable ; clauses « développement durable » dans les appels d'offres et a les contrats. La direction RSE de Natixis a participé au chantier « développer les achats responsables » intégré dans la démarche RSE du Groupe BPCE, avec un plan d’action à mener sur 3 objectifs prioritaires : optimiser l’impact environnemental et social des achats, contribuer au développement économique et social des territoires et promouvoir les bonnes pratiques des affaires. Une réflexion approfondie a notamment été menée sur une manière simple et efficace d’évaluer la performance RSE des fournisseurs, sur la base d’un questionnaire adapté, qui a été testé par plusieurs banques dans le Groupe BPCE et pourra être déployé largement en 2018.
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POLITIQUE D’ACHATS 6.4.2 RESPONSABLES
En 2017 la direction Achats de Natixis a intégré la direction Achats de BPCE dans le cadre de la création d’un GIE et les réflexions sur les achats responsables ont été partagées : La politique d’achats socialement responsables constitue un levier stratégique et opérationnel pour la mise en œuvre de la politique RSE de BPCE et Natixis. L’objectif principal de cette politique est de promouvoir les produits et services plus respectueux de l’environnement, apportant des garanties et une valeur ajoutée, aux niveaux social et sociétal. À travers cette politique d’achats, des objectifs plus larges sont également poursuivis :
Fait marquant 2017 Charte achats responsables En 2017, Natixis a pris part à l’initiative conjointe d’acteurs français du secteur Banque et Assurance et signé la charte Achats Responsables. L’objectif est d’associer les fournisseurs des banques signataires à la mise en place de mesures de vigilance dans le cadre de leurs démarches RSE. Cette charte énonce un ensemble d’engagements que les deux parties doivent respecter et qui reposent notamment sur les principes fondamentaux du Pacte Mondial des Nations Unies, dans le domaine des droits de l’homme, des conditions de travail, de l’environnement, de la lutte contre la corruption.
En 2017, dans la continuité des années précédentes, la direction des Achats a lancé une enquête RSE auprès de 30 fournisseurs de prestations (SSII, conseil, call center, restauration, énergie, courrier, fabrication de matériels informatiques, transport). 100 % des sociétés ayant répondu ont obtenu une note globale ne présentant pas de risque élevé pour Natixis. Enfin Natixis a confirmé en 2017, conformément à son accord Handicap, ses engagements vis-à-vis du Secteur du travail
Protégé et Adapté (STPA), avec le maintien des budgets engagés et la progression significative des nouvelles prestations confiées à ce secteur : gestion des salles de réunions et renfort de la cotraitance lors du renouvellement de l’appel d’offres sur la prestation courrier et archivage. Le budget confié au STPA s’est établi à 2,9 Millions d'euros en 2017, en progression par rapport aux années précédents (2,3 millions d'euros en 2015, 2,5 millions d'euros en 2016).
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Natixis Document de référence 2017
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