LEGRAND / Document de référence 2018

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RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DE L’ENTREPRISE ET DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE

STRATÉGIE RSE DU GROUPE

Ces enjeux et risques principaux font l’objet de dispositifs de maîtrise suivis dans le processus de Gestion des risques de l’entreprise ( Enterprise Risk Management ) présentés au chapitre 3 et/ou d’objectifs de la feuille de route RSE présentés dans le chapitre 4.

Enjeu matérialité (matrice de matérialité)

Enjeu criticité (cartographie des risques)

Référence

Risques sociétaux et liés au Business Eco-system Risque de non-respect de la protection des données et de la vie privée, en lien avec la commercialisation des objets connectés. Risque de corruption ou de non-respect de l’éthique des affaires dans la conduite de nos opérations, en particulier en lien avec notre présence dans les pays à indice de corruption élevé. Risques relatifs à la santé et à la sécurité des consommateurs, en lien avec la qualité de produits, en particulier ceux liés à la sécurité électrique. Risque de ne pas satisfaire les attentes de nos clients, en particulier en termes d’innovation sur nos produits et nos services. Respect des droits de propriété, en lien avec notre important investissement en termes de capital intellectuel. Risques sociaux Risques de non-respects des droits humains et fondamentaux au travail, en lien avec notre présence industrielle dans le monde. Risques relatifs à la santé, la sécurité et la qualité de vie au travail, en lien avec nos employés à travers le monde. Risques relatifs au respect de la diversité, en lien avec nos employés à travers le monde. Risques relatifs au développement des compétences, en lien avec nos employés à travers le monde. Risques relatifs à l’attraction et à la rétention des talents, en lien avec nos employés à travers le monde. Risques sociaux liés aux pratiques de certains de nos fournisseurs, et avec notre supply-chain. Risques relatifs à la garantie de la protection sociale de nos salariés, en lien avec nos employés à travers le monde. Risque d’évasion fiscale, en lien avec notre présence internationale. Lutte contre la contrefaçon, en lien avec la croissance soutenue dans les nouvelles économies.

1

2

Risque 3.6.3.4

Enjeu n° 3 feuille de route RSE Enjeu n° 1 feuille de route RSE Enjeu n° 2 feuille de route RSE

1

2

1

2

1

2

4

Non évalué

3

Risque 3.6.4.5

Enjeu n° 1 feuille de route RSE

3

2

3

2

Risque 3.6.2.3

Enjeu n° 6 feuille de route RSE Enjeu n° 7 feuille de route RSE Enjeu n° 8 feuille de route RSE Enjeu n° 8 feuille de route RSE Enjeu n° 4 feuille de route RSE Enjeu n° 7 feuille de route RSE Enjeu n° 6 feuille de route RSE Risque 3.6.2.2

1

2

1

2

2

2

2

2

Non évalué

2

2

2

2

3

Dialogue social, en lien avec nos employés à travers le monde.

3

3

Risques environnementaux Risques liés à la pollution due à nos opérations ou à celle de nos fournisseurs, en lien avec nos sites industriels et tertiaires à travers le monde.

Enjeux n° 4 et n° 9 feuille de route RSE

2

3

Risques relatifs à l’impact de notre activité et de nos produits sur le réchauffement climatique, en lien avec nos activités à travers le monde et nos produits et services vendus.

Enjeux n° 1 et n° 9 feuille de route RSE Enjeux n° 1, n° 9 et n° 10 feuille de route RSE

2

3

Risques relatifs à la préservation des ressources naturelles et de la biodiversité, en lien avec nos activités à travers le monde et nos produits et services commercialisés.

2

3

Nota bene : Les sujets de la lutte contre le gaspillage alimentaire, de la lutte contre la précarité alimentaire, du respect du bien-être animal et d’une alimentation responsable, équitable et durable ont été exclus du champ de l’analyse car considérés comme trop éloignés de l’activité du Groupe.

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LEGRAND

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2018