LEGRAND / Document de référence 2018

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RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DE L’ENTREPRISE ET DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE

STRATÉGIE RSE DU GROUPE

4.1.2 – Analyse des risques et enjeux prioritaires en termes de responsabilité sociétale

Les principaux enjeux et risques sociaux, sociétaux et environnementaux pour les parties prenantes et pour le Groupe sont identifiés et hiérarchisés à travers deux démarches complémentaires : W la réalisation en 2017 d’une matrice de matérialité, permettant d’identifier les attentes des parties prenantes ayant un impact significatif sur le développement des activités du Groupe, à moyen terme (horizon 5 ans) ; W la réalisation en 2018 d’une cartographie des risques Groupe, permettant d’identifier et de hiérarchiser les risques majeurs ayant un impact direct sur le Groupe (risques stratégiques, opérationnels ou financiers), ou indirect (risques réputationnels), également avec une perspective à moyen terme (horizon 5 ans). La fréquence de mise à jour de ces analyses est tous les 2 ou 3 ans, avec des revues annuelles pour vérifier leur pertinence. Ces analyses de risques et d’enjeux sont partagées avec le Comité de Direction dans diverses instances de gouvernance, en présence du Directeur Général, en particulier : W la cartographie des risques est présentée en Comité des risques par le Risk Manager du Groupe ; W l’analyse de matérialité a été présentée au Comité de pilotage de la responsabilité sociétale par la Directrice de la Responsabilité Sociétale. La synthèse des deux approches a été réalisée par la Direction de la responsabilité sociétale du Groupe. Elle permet d’identifier les risques et enjeu principaux du Groupe, qui sont présentés ci-dessous. R 4.1.2.1 DIALOGUE AVEC LES PARTIES PRENANTES ETMATRICE DE MATÉRIALITÉ Nos parties prenantes La stratégie RSE de Legrand repose sur : W son implication historique auprès des acteurs de la filière électrique ; W sa culture du dialogue social ; W ses échanges avec les communautés locales ; W la volonté de Legrand d’être à l’écoute des attentes des parties prenantes pour leur apporter une réponse adaptée.

8 parties prenantes sont identifiées comme prioritaires par Legrand : 1) ses clients et utilisateurs de ses produits et solutions, qu’ils soient prescripteurs, installateurs ou clients finaux ; 2) ses collaborateurs et organisations syndicales ; 3) ses fournisseurs et sous-traitants ; 4) la communauté scientifique, sectorielle et éducative ; 5) la communauté financière et extra-financière (notamment les investisseurs, les banques, les agences de notation) ; Legrand a réalisé une cartographie détaillée de ses parties prenantes sur laquelle il identifie leurs attentes, les réponses du Groupe et les modalités de dialogue. Cette cartographie est consultable sur le site www.legrand.com . Méthodologie Une large enquête de matérialité a été conduite en 2017 auprès de l’ensemble des parties prenantes du Groupe afin de réactualiser et compléter celle réalisée en 2013 et ainsi préparer l’élaboration de la prochaine feuille de route RSE du Groupe (post-2018). La méthodologie se base sur les principes de l’AA1000 Assurance Standard d’AccountAbility qui propose, en l’absence de norme qualifiée internationalement, des principes de base pour la consultation des parties prenantes. Les enjeux clés soumis à la consultation ont été sélectionnés au regard des pratiques en matière de RSE de nombreux acteurs institutionnels (notamment les Objectifs de Développement Durable de l’ONU, OCDE, Global Compact), des standards applicables (notamment les questions centrales de l’ISO 26000), et des entreprises de l’écosystème proche ou plus lointain. Cette recherche des enjeux matériels pour l’humanité et l’environnement, tous secteurs confondus, a permis d’identifier 33 enjeux soumis à consultation. Cette liste d’enjeux a pris la forme d’un questionnaire accessible en ligne en 9 langues à l’ensemble des parties prenantes et cette démarche a permis de recueillir près de 3 700 réponses de parties prenantes internes et externes dans 70 pays, avec une distribution représentative de l’ensemble des parties prenantes. Des détails complémentaires sur les résultats de cette enquête sont disponibles sur le site www.legrand.com , le Groupe ayant souhaité présenter les résultats de cette enquête en toute transparence. 6) ses actionnaires ; 7) la société civile ; 8) les ONG et associations.

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DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2018

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