LEGRAND / Document de référence 2018

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RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DE L’ENTREPRISE ET DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE

LIMITER NOTRE IMPACT SUR L’ENVIRONNEMENT

Priorité Groupe 2014-2018 Réduire l’intensité énergétique de 10 %. Indicateur de suivi de la performance : intensité énergétique du Groupe. Objectifs annuels :

ses principaux sites industriels américain, un dispositif de pile à combustible dont le principe permet la génération d’électricité à partir d’oxygène et de gaz naturel, sans combustion. Ce dispositif permet une réduction jusqu’à 40 % des émissions de gaz à effet de serre sur une période de 20 ans, et une élimination totale des émissions de gaz de type NO x et SO x . Cet équipement a déjà permis une économie de plus 50 % sur la base du coût de l’électricité locale. De ce fait, Legrand North America est en avance sur l’objectif fixé. L’éclairage à source LED a vu son déploiement intensifié dans l’ensemble des sites du Groupe. Pour la rénovation des locaux, les solutions vitrages athermiques/ brise-soleil sont préférées à la climatisation qui n’est installée que s’il n’y a pas d’autre solution. De même, le Groupe privilégie, lorsque la réfection de la ventilation est nécessaire, la ventilation double flux, avec rafraîchissement de l’air renouvelé en été, ce qui économise des calories de chauffage en hiver, et évite les entrées d’air chaud en été, limitant ainsi l’utilisation de la climatisation. Processus industriels Par ailleurs, le Groupe reste vigilant sur les meilleures techniques industrielles disponibles et s’applique à remplacer les équipements obsolètes par des processus moins gourmands en énergie. En 2018 des presses de moulage par injection thermoplastiques électriques ont été déployées sur de nombreux sites pour remplacer des presses de type hydraulique. Certains sites ont maintenant plus des ¾ de leur parc équipé avec cette nouvelle technologie qui permet d’économiser environ 50 % de l’énergie électrique consommée. Des systèmes de récupération de calories ont été installés sur des groupes de production de froid et sur des centrales de production d’air comprimé. Parc de véhicules En France, le Groupe a partiellement équipé sa flotte de véhicules d’entreprise avec des véhicules électriques. Le déploiement des bornes de recharge s’est poursuivi sur les parkings de plusieurs sites industriels. Ces bornes sont utilisées pour les navettes intersites et les déplacements dans les agglomérations proches. Investissements industriels Concernant sa stratégie d’investissement et en particulier pour le développement de nouveaux produits, Legrand prend en compte progressivement depuis début 2016 le prix de la tonne du dioxyde de carbone dans ses réflexions opérationnelles. Concernant ses pratiques logistiques En matières des pratiques liées à la logistique, le Groupe cherche en permanence à : W simplifier ses flux logistiques afin de diminuer les distances parcourues par les produits et composants entre les sites de production et de stockage des zones de vente ; le « coût global », prenant en compte des critères environnementaux, est analysé ; W regrouper les étapes de fabrication en un même lieu permettant de limiter les transports entre sites.

2014 2015 2016 2017

2018

Réduire l’intensité énergétique cumulée par rapport à 2013 de :

2 % 4 % 6 % 8 % 10 %

Réalisations 2018 : Pour 2018, la consommation d’énergie des sites du Groupe ressort à 451 GWh en légère baisse par rapport à 2017 (454 GWh). Rapportée au chiffre d’affaires du Groupe, cette consommation énergétique se traduit par une intensité moyenne de 77,8 MWh/million d’euros de chiffre d’affaires à fin 2018, contre 105,8 MWh/million d’euros à fin 2013, soit une évolution de plus de – 26,4 % (à périmètre courant). Cette évolution, rapportée à l’objectif de diminution de - 2 % par an, représente une surperformance résultant à la fois d’initiatives énergétiques engagées par les filiales du Groupe (dont certaines sont détaillées ci-dessous), mais aussi de conditions climatiques plus favorables dans certaines zones.

2014 2015 2016 2017

2018

Taux de réalisation de l’objectif*

315 % 175 % 247 % 213 % 264 %

*

Calculés par rapport aux objectifs annuels.

Pratiques énergétiques et stratégies de réduction des Gaz à effet de serre Sur les sites du Groupe Le Groupe intègre systématiquement l’efficacité énergétique dans ses opérations de travaux neufs, de réhabilitation ou de maintenance de ses locaux, et en particulier des détecteurs de présence sont installés systématiquement lors des rénovations des locaux pour diminuer la consommation électrique due à l’éclairage. Les solutions d’efficacité énergétique développées par le Groupe sont également installées sur ses sites industriels ou tertiaires. Par exemple, des systèmes de mesure et de sous-mesure des consommations électriques ont été installés dans plusieurs sites chinois du Groupe, contribuant par là même à l’obtention de la certification LEED pour 3 sites chinois du Groupe. Les entités nord-américaines dans le cadre de l’initiative Better Building, Better Plants soutenu par la Maison Blanche, ont pris l’engagement de rénover et mettre à niveau énergétiquement leurs immeubles de bureaux et les sites industriels avec l’objectif de réduire l’intensité énergétique de 20 % d’ici 2022. Dans ce contexte, Legrand a mis en service à West Hardford sur l’un de

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