LEGRAND / Document de référence 2018

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RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DE L’ENTREPRISE ET DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE

S’ENGAGER POUR NOS COLLABORATEURS

Cet engagement s’adresse à la population non-manager tout en étant parfaitement complémentaire avec l’engagement présenté ci-avant. En effet, autant les dispositifs de promotion hiérarchique des femmes permettent une réduction de l’écart de salaire homme- femme au sein de la population managers (effet de mix au sein de la population concernée), autant ces mêmes dispositifs ne sont pas de nature à produire les mêmes effets sur la réduction des écarts de salaire au sein de la population non-manager. Ce qui explique le choix Legrand en faveur de cet engagement sur les fonctions non-manager s . Dans le cadre de la loi du 5 septembre 2018 et du décret d’application qui en découle du 8 janvier 2019 visant à supprimer les écarts de rémunération entre les femmes et les hommes dans l’entreprise, Legrand a publié son index de l’égalité femmes-hommes dont le score est de 85 points sur 100. Ce score est évalué selon les 5 critères suivants : W la suppression des écarts de salaire entre les femmes et les hommes à poste et à âge comparable ; W la même chance d’avoir une augmentation pour les femmes que pour les hommes ; W la même chance d’avoir une promotion pour les femmes que pour les hommes ; W toutes les salariées augmentées à leur retour de congé maternité, dès lors que des augmentations ont été données en leur absence ; W au moins 4 femmes dans les 10 plus hautes rémunérations. Il est le fruit d’unengagement de longuedate enmatièred’égalité professionnelle, avec le 1 er accord égalité professionnelle structurant signé à l’unanimité en 2012, jusqu’au dernier en date du 30 janvier 2018 reconduit également à l’unanimité. POUR PLUS DE DIVERSITÉ Legrand a une action particulière envers les personnes handicapées et s’implique depuis de nombreuses années sur ce sujet. Cette démarche d’insertion du handicap s’inscrit naturellement dans l’engagement du Groupe : « Promouvoir l’égalité des chances par une meilleure prise en compte de la diversité dans la gestion des ressources humaines ». Au niveau global, le taux d’emploi de personnels handicapés est de 2,30 % de l’effectif du Groupe inclus dans le reporting RH. En France, un nouvel accord Groupe sur la prévention et l’insertion du handicap a été signé pour la période 2018 à 2020. Il propose un plan d’embauche, un plan d’insertion et de formation avec aménagements de poste de travail et un plan de maintien dans l’entreprise. Focus : Legrand publie son index de l’égalité femmes-hommes R 4.4.3.6 MISSION HANDICAP,

Le Groupe a des relations privilégiées avec les ESAT (Établissements de Service et d’Aide par le Travail) de Nouvelle-Aquitaine en France et en particulier avec l’APSAH (Association pour la Promotion Sociale des Aveugles et autres Handicapés). Des contrats de sous- traitance annuels pour des prestations de service et des travaux de production sont signés chaque année. De plus, des formations gratuites sont dispensées aux personnels d’ESAT dans le cadre de formations sur les règles de sécurité et l’utilisation des moyens de lutte contre l’incendie. Des stagiaires en situation de handicap sont également accueillis dans les différents établissements. Des ESAT intégrés (dispositif « hors murs ») ont vu le jour sur deux de nos sites en France. Ce dispositif propose aux usagers des ESAT une expérience professionnelle en milieu ordinaire de travail demandant davantage d’autonomie qu’en atelier protégé et générant ainsi un épanouissement plus important. Différentes filiales du Groupe relaient ces engagements localement et en particulier soutiennent des associations favorisant l’accès à l’emploi des personnes handicapées. Dans le cadre de cet accord, Legrand alloue un budget en don de matériel électrique aux structures liées au handicap dans le cadre des opérations de rénovation ou de construction de bâtiments. Legrand dispose en France d’une mission handicap dédiée au pilotage des actions de l’accord sur la prévention et l’insertion du handicap et à la sensibilisation interne et externe. Tous les ans, à l’occasion de la semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées, des animations, notamment au siège social, contribuent à faire évoluer le regard sur le handicap. En 2018, comme depuis 2010, lors de cette semaine pour l’emploi des personnes handicapées, le site de Limoges a reçu, dans le cadre du partenariat signé en 2014, l’Institut de Formation en Masso- Kinésithérapie (IFMK) de l’APSAH ; des étudiants malvoyants ont proposé des séances d’étirements en prévention des troubles musculo-squelettiques. Le site de Montbard quant à lui a organisé la visite du site pour des demandeurs d’emplois en situation de handicap, en collaboration avec des structures comme le Greta 21, Cap Emploi et l’UIMM. Les sites de Malaunay en Normandie et de Sillé-Le-Guillaume dans la Sarthe ont également mis en place des animations sur le thème du handicap. Ces différents événements ont pour objectif de faire évoluer le regard sur le handicap. Des initiatives de ce type existent également dans d’autres pays, tout particulièrement sur des actions de sensibilisation aux différentes situations de handicap. Différentes filiales relaient ces engagements localement et soutiennent des associations favorisant l’accès à l’emploi des personnes handicapées. Au Brésil, les différents sites ont la volonté d’employer des travailleurs handicapés, soit directement, soit par l’intermédiaire d’institutions. Des personnes en situation de handicap peuvent ainsi participer à des projets industriels rémunérés, ce qui leur permet d’être maintenues en activité. En Italie, depuis 1981 « Année internationale du handicap », la filiale Bticino s’est engagée dans un partenariat avec l’association CFPIL (Centre de Formation Professionnelle et d’Insertion par le Travail de Varèse) et la province de Varèse en Italie afin de faciliter l’intégration dans le monde du travail de jeunes gens présentant des handicaps psychiques et psychomoteurs. Cet engagement régi par une convention, se traduit par l’intégration de stagiaires dans les équipes italiennes

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