LEGRAND / Document de référence 2018

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RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DE L’ENTREPRISE ET DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE

S’ENGAGER POUR NOS COLLABORATEURS

Améliorer le dialogue social consiste à créer du lien et de la confiance au sein des organisations représentatives du personnel, ceci à l’échelle des pays avec des réunions d’informations ou de consultations et des négociations pouvant aboutir à sur la signature d’accords nationaux, mais aussi à l’échelle d’une même zone géographique, avec par exemple le Comité de Groupe européen. Ainsi, en 2018 : W 88 % des salariés sont employés au sein d’entités dans lesquelles il y a une organisation représentative du personnel et/ou syndicale ; W 48 % des salariés sont couverts par des accords collectifs ou conventions applicables sur leur entité ; W 1 249 réunions d’information ou de consultation avec les organismes de représentants du personnel ou les syndicats ont eu lieu sur l’année ; W 189 nouveaux accords collectifs ont été signés en 2018 s’appliquant à 14 479 personnes au sein du Groupe tant dans les pays matures que dans les nouvelles économies. Pour l’essentiel, ces accords ont pour thèmes les rémunérations, les conditions de travail, la santé ou encore l’organisation du dialogue social et le fonctionnement des instances représentatives du personnel. La politique de Prévention de Legrand en matière de Santé et Sécurité des collaborateurs au travail s’appuie sur le référentiel ILO-OSH 2001 du Bureau International du Travail. Elle s’applique à toutes les filiales et tous les sites du Groupe. Elle se décline à travers la maîtrise des risques professionnels et l’amélioration de la sécurité et la santé au travail et repose sur trois principes : W la conformité aux législations et réglementations nationales ; W l’intégration de la sécurité à la démarche opérationnelle dans toutes les fonctions et à tous les niveaux ; W l’harmonisation des stratégies de prévention. Le pilotage et le déploiement de la politique Prévention sont réalisés par le responsable Sécurité/Santé au Travail (SST), rattaché à la Direction de la performance des opérations. Il s’appuie pour ceci sur un réseau de correspondants Sécurité/Santé au Travail sur les différents sites et sur les responsables QSE (Qualité-Sécurité- Environnement) des SBUs ( Strategic Business Units ) du Groupe. Des délégations de pouvoir, ou dispositifs équivalents, sont mis en place pour formaliser la responsabilité des dirigeants de chaque unité, notamment en matière de prévention des risques professionnels. Les définitions de fonctions contiennent les informations permettant de faire de la sécurité et de la santé au travail une responsabilité connue et acceptée de chacun, quels que soient son niveau hiérarchique et sa fonction. Par ailleurs, la sécurité et la santé au travail ainsi que les indicateurs de suivi qui y sont rattachés font partie de lamesure de la performance

Dans le domaine de la Santé/Sécurité, en France, pour faire suite à l’accord sur les bonnes pratiques dans la relation managériale, un accord sur la Qualité de Vie au Travail a été signé par l’ensemble des Organisations Syndicales. En Italie, un accord a été conclu en 2016 sur le harcèlement et la violence sur le lieu de travail. Pour plus d’informations concernant le respect des Droits humains, se référer au site www.legrand.com . R 4.4.1.2 FEUILLE DE ROUTE RSE 2019-2021 Pour sa quatrième feuille de route RSE à paraître en 2019, en lien avec l’ODD 10 (Inégalités réduites), Legrand adresse l’enjeu de respecter les droits humains et les communautés en mettant en place des actions pour : W respecter l’engagement du Groupe en matière de droits humains : Legrand s’engage à respecter les droits humains dans l’ensemble des pays où le Groupe est présent et, le cas échéant, à remédier aux atteintes faites aux droits des salariés. La démarche de Legrand se réfère à sa Charte des droits humains, elle-même inspirée d’un ensemble de règles mondiales qui constituent un cadre structurant à son approche. Elle concerne tous les pays dans lesquels Legrand est présent, y compris dans les zones considérées comme non risquées. opérationnelle des sites industriels, des pays et des SBUs . Ils font l’objet d’une revue trimestrielle avec la Direction générale. Cette thématique fait aussi l’objet d’une mention systématique dans les présentations budgétaires annuelles des différentes filiales et SBUs . Legrand établit des directives et des référentiels adaptés à son activité et applicables à tous et partout. Ainsi, en 2017, 4 incontournables ( must-haves ) ont été rédigés sur les thèmes suivants : instructions de sécurité, communication, traitement des accidents et traitement des presque accidents. Ils ont été largement communiqués et une académie en ligne a permis de les présenter plus précisément. Ces incontournables viennent compléter le dispositif existant, par exemple, le principe de ne pas introduire de nouvelle substance classée CMR (cancérogène, mutagène ou toxique pour la reproduction) dans les processus de fabrication, dans la mesure où une solution technique alternative existe, a été ajouté au cahier des charges Achats. Autre exemple, la directive portant sur les équipements de travail (déployée en France) demande d’intégrer des clauses dans les contrats d’achat pour garantir la conformité au droit applicable des machines nouvellement acquises, et exiger un contrôle de conformité lors de tout transfert d’un équipement de travail. Elle définit un certain nombre de règles à respecter afin de garantir le maintien en état des machines en cours d’utilisation. En 2018, 2 nouvelles académies ont eu lieu, en Colombie et en France. La liste des outils mis à disposition des filiales et des sites s’est enrichie avec, notamment, un outil d’analyse des causes racine des accidents du travail.

4.4.2 – Enjeu n° 7 « Garantir la sécurité et la santé au travail »

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