LEGRAND / Document de référence 2018

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RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DE L’ENTREPRISE ET DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE

AGIR DE FAÇON ÉTHIQUE VIS-À-VIS DE LA SOCIÉTÉ

ou des écoles d’ingénieurs, ont une qualification professionnelle et préparent leur entrée sur le marché du travail dans la filière électrique. La Fondation souhaite aider ces jeunes dans leur parcours vers les métiers de l’électricité, pour améliorer leur employabilité. La Fondation s’appuie d’une part sur la connaissance qu’a Legrand des cursus de formation aux métiers de l’électricité et sur les relations privilégiées que le Groupe entretient avec les établissements qui les délivrent. Elle profite d’autre part de la grande proximité du Groupe avec de nombreuses entreprises, notamment des entreprises locales, PME/PMI de proximité, via son réseau d’installateurs et de prescripteurs. Emploi : soutenir l’accès à l’emploi L’accès à l’emploi devient une préoccupation pour l’ensemble de la société civile. Toutes populations confondues, la durée moyenne pour trouver ou retrouver un emploi en France est de 418 jours (source Pôle Emploi, Département études et évaluations). L’enjeu est encore plus déterminant pour certaines populations, par exemple lorsqu’il s’agit de l’accès au premier emploi ou lorsqu’elles font l’objet d’une discrimination dans leurs recherches d’emplois. Le taux de chômage des jeunes de moins de 25 ans est ainsi de près de 24 %. Et le taux d’emploi précaire de ces jeunes est supérieur à 50 % (sources OCDE et Observatoire des inégalités). Partant de ce constat, la Fondation Legrand propose de soutenir l’accès à l’emploi des populations les plus discriminées. En particulier, elle accompagne les jeunes, les seniors et les femmes dans leurs recherches d’emploi. L’objectif est de faciliter leur insertion sociale et professionnelle dans la filière électrique. Organisation La Fondation Legrand est organisée autour d’un Comité exécutif composé de trois membres Legrand, d’une personne de la Fondation FACE et d’une personnalité extérieure qualifiée, d’un Comité de pilotage qui identifie les projets de la Fondation et en assure la coordination et d’une équipe dédiée qui suit les projets au quotidien. Pour plus d’informations sur la Fondation Legrand, se référer au site fondationlegrand.org. R 4.3.3.3 FEUILLE DE ROUTE RSE 2019-2021 Pour sa quatrième feuille de route RSE à paraître en 2019, en lien avec les ODD 7 (Énergie propre et d’un coût abordable) et 10 (Inégalités réduites), Legrand adresse l’enjeu de respecter les droits humains et les communautés en mettant en place des actions pour : W s’impliquer dans les communautés : Le Groupe considère que sa responsabilité est de contribuer à la vie des territoires sur lesquels il opère, non seulement par son activité, mais aussi là où les besoins s’expriment et où le Groupe est légitime. Au travers du mécénat, Legrand agit ainsi contre l’exclusion liée à la perte d’autonomie et à la précarité électrique, et, localement, favorise l’éducation et l’insertion de personnes en difficultés de recherche d’emploi.

Dans chacun de ces domaines, la Fondation Legrand souhaite créer ou recréer du lien social pour tous ceux qui sont exclus, défavorisés ou discriminés. Elle initie ou soutient des actions simples et de proximité, en privilégiant des solutions de terrain, ancrées dans le tissu local français et cohérentes avec le métier et les implantations du Groupe. Certaines actions se dupliquent dans de nouveaux territoires ce qui démultiplie les actions et permet à de nouveaux bénéficiaires de bénéficier d’actions ayant démontré leur efficacité. L’aide à l’autonomie et le maintien à domicile représentent un enjeu de société majeur. Il y a en France 1,6 million de personnes dépendantes. On assiste par ailleurs à un vieillissement de la population : en 2040, 31 % de la population française aura plus de 60 ans et 6,5 % aura plus de 85 ans. 80 % des Français souhaitent rester le plus longtemps possible dans leur domicile, mais tous n’ont pas les moyens d’adapter leur logement pour compenser leur perte d’autonomie. (sources : INSEE, division Enquêtes et études démographiques). Face à ce constat, la Fondation Legrand souhaite apporter une aide aux personnes vieillissantes ou dépendantes qui sont en situation de précarité financière, notamment les bénéficiaires de logements sociaux. La Fondation s’appuie sur le savoir-faire et le large éventail de solutions du Groupe, précurseur en matière d’assistance à l’autonomie. La précarité électrique devient un enjeu de société. Selon les dernières évaluations en 2016, près de 5 millions de ménages français sont en situation de précarité énergétique en France, et 3,8 millions de ménages, soit 14 % des ménages, consacrent ainsi plus de 10 % de leur budget à leurs dépenses énergétiques. D’autre part, la vétusté et la défaillance des installations électriques dans l’habitat individuel ou collectif entraînent des risques en termes de sécurité. 7,3 millions de logements sont concernés en France. 2 installations électriques sur 3 de plus de 15 ans présentent au moins un défaut de sécurité électrique et 25 % des incendies répertoriés sont d’origine électrique (sources : ONPE, Promotelec et ONSE). S’appuyant sur le savoir-faire et les solutions du Groupe qui permettent d’améliorer l’efficacité énergétique et la sécurité électrique des logements, la Fondation Legrand souhaite apporter un autre regard sur cette question. Elle veut sensibiliser à la fois les constructeurs, les bailleurs sociaux, les installateurs électriques et les occupants les plus défavorisés. Perte d’autonomie pour un habitat adapté au maintien à domicile Précarité électrique : lutter contre le risque électrique et améliorer l’efficacité énergétique Éducation : construire son projet professionnel dans la filière électrique Environ 100 000 élèves et apprentis se forment chaque année aux métiers de l’électricité, tous diplômes confondus, du CAP au Bac professionnel jusqu’aux écoles d’ingénieurs. Ce sont donc autant de jeunes qui, sortant des lycées professionnels, des Centres de Formation d’Apprentis, des lycées techniques, des centres AFPA

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