LEGRAND / Document de référence 2018

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RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DE L’ENTREPRISE ET DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE

AGIR DE FAÇON ÉTHIQUE VIS-À-VIS DE LA SOCIÉTÉ

R 4.3.3.2 LUTTER CONTRE L’EXCLUSION ET FAIRE GAGNER EN AUTONOMIE Pour Legrand, réduire les inégalités c’est accompagner ceux qui sont exclus, défavorisés ou discriminés. Cet engagement de long terme s’est traduit en 2014 par la création de la Fondation Legrand – Générateur d’autonomies, sous l’égide de la Fondation Agir Contre l’Exclusion (FACE), reconnue d’utilité publique. La Fondation Legrand a pour objet d’agir contre l’exclusion liée à la perte d’autonomie et à la précarité électrique, ainsi que de favoriser l’éducation et l’insertion de personnes en recherche d’emploi, notamment au sein de la filière électrique. L’apport de la Fondation Legrand se concrétise par des aides matérielles, du bénévolat, du mécénat de compétences et un soutien financier. Fondation reconnue d’utilité publique, FACE encourage l’engagement social et sociétal du tissu économique au cœur des territoires. Grâce à son réseau d’associations locales, elle mobilise aujourd’hui plus de 6 150 entreprises, grands groupes et PME et est devenue le premier réseau d’entreprises en France à s’investir en matière de RSE, d’insertion, d’éducation et d’accès aux services. Dans une logique de proximité, la Fondation FACE crée de nouvelles implantations chaque année (154 structures en France et à l’international) et multiplie ses lieux d’action. Son ambition est de créer des pôles de compétences autour de ses 5 axes d’intervention : dans l’entreprise, pour l’emploi, pour l’éducation – culture, au quotidien et avec les territoires. Au sein de chacun de ces champs, des actions et formations sont portées par les Clubs avec la participation active des entreprises partenaires et de leurs collaborateurs. En savoir plus : www.fondationface.org. Priorité Groupe 2014-2018 Faire bénéficier le plus grand nombre des actions mises en œuvre par la Fondation Legrand. Indicateur de suivi de la performance : nombre et typologie de projets menés dans le cadre de la Fondation Legrand. Objectifs annuels : Mettre en place au moins un projet sur chacun des quatre domaines d’actions de la Fondation (voir ci-après) sur toute la durée de la feuille de route. Réalisations 2018 : En 2018, 8 nouveaux projets ont vu le jour, dont certains peuvent être la reconduction de projets existants dans de nouveaux territoires. Depuis la création de la Fondation Legrand en 2014, 42 projets ont ainsi été menés en France.

Dans l’idée de renforcer les moyens d’agir pour lutter contre la pauvreté énergétique dans le monde et de mobiliser le secteur énergétique européen, Électriciens sans frontières a exporté son modèle en Europe. Ainsi à l’occasion de la création de Elettrici senza frontiere en novembre 2015, la filiale italienne de Legrand a signé un partenariat avec cette nouvelle organisation non lucrative d’utilité sociale (ONLUS). Dans le cadre de ce partenariat, 2018 a vu la réalisation de diverses missions ainsi que la mise en œuvre des phases de préparation de missions qui seront réalisées en 2019. Par exemple, en novembre 2018, la troisième et dernière phase de la mission au Kenya dans le village « Bimbi del Meriggio » au côté de l’association Aïna a permis de rénover le tableau général de distribution pour fournir de l’énergie à toutes les structures de la mission et contribuer ainsi à l’éclairage des salles de classe. En 2019, Bticino soutiendra Elettrici senza frontiere sur une mission d’électrification du village de Napongxangkaw au Laos à laquelle un collaborateur de Bticino participera et sur unemission d’électrification de la structure hospitalière de Chiulo en Angola, implantée sur un territoire qui couvre les besoins de 300 000 usagers. Les filiales du Groupe apportent leur soutien logistique et organisationnel aux bénévoles d’ Électriciens sans frontières à chaque fois que cela est possible ; c’est le cas par exemple pour la livraison de matériel ou le prêt de locaux pour réaliser des formations. En 2013, la filiale aux Philippines a ainsi apporté son aide matérielle et logistique à Électriciens sans frontières lors de son action suite au typhon Haiyan qui a dévasté l’archipel. En 2015, suite au passage du cyclone Pam, les équipes Legrand en Australie, Nouvelle-Zélande et Nouvelle-Calédonie se sont mobilisées pour organiser au mieux la venue d’une équipe de 3 bénévoles d’ Électriciens sans frontières au Vanuatu notamment sur l’île de Tanna. Elles les ont accompagnés dans le choix de matériels, le transport, la mise en contact avec des électriciens locaux, et les démarches administratives. En 2017, à la suite du passage des ouragans Irma et Maria, les équipes Legrand ont apporté leur aide aux bénévoles Électriciens sans frontières dans leurs démarches auprès de distributeurs locaux. En 2018, à la suite du tremblement de terre qui a eu lieu en Indonésie, Legrand a apporté un soutien logistique ainsi que du matériel pour permettre aux bénévoles d’ Électriciens sans frontières d’intervenir au plus vite après la catastrophe naturelle. Pour plus d’informations sur le partenariat avec Électriciens sans frontières , se référer au site www.legrand.com . Le puits d’électricité est le résultat d’une collaboration de Legrand avec l’École des Mines d’Albi en France pour répondre aux besoins des populations locales qui ont un accès limité à l’électricité. Il permet de couvrir les besoins de première nécessité en matière de distribution de l’énergie en proposant de recharger simultanément jusqu’à trente téléphones classiques depuis un groupe électrogène, une installation photovoltaïque ou un raccordement réseau. Legrand a réalisé des prototypes qui ont été mis à disposition d’ Électriciens sans frontières pour tester sur le terrain cette solution. Focus : Le puits d’électricité, un projet commun au service des populations qui ont un accès limité à l’électricité

2014 2015 2016 2017

2018

Taux de réalisation de l’objectif*

100 % 100 % 100 % 100 % 100 %

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Calculés par rapport aux objectifs annuels.

La Fondation Legrand se mobilise autour de quatre domaines : la perte d’autonomie, la précarité électrique, l’éducation et l’emploi.

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