Hermès // Extrait RSE 2023

RESPONSABILITÉ SOCIALE, SOCIÉTALE ET ENVIRONNEMENTALE ET PERFORMANCE EXTRA ‑ FINANCIÈRE LES FEMMES ET LES HOMMES : LES ÉQUIPES

sur le site HTH, l’initiative « ergodays » a été lancée pour permettre aux salariés administratifs d’être accompagnés sur leurs postes de travail : correction de posture, fourniture d’équipements ergonomiques adaptés (écrans, socles, souris ou chaises). Concernant le risque chimique, les zones de stockage des produits chimiques à la SIEGL et chez AEI ont fait l’objet d’un réaménagement, de définitions de standards et de mise en place d’inspections régulières. Aux ateliers AS et à la SIEGL, un projet de substitution a été mené pour éviter l’exposition des imprimeurs aux solvants des colles utilisées pour maintenir les pièces sur les tables. Désormais, 100 % des métrages en cachemire imprimés sur les nouvelles lignes utilisent des films adhésifs. Ce process est en cours de déploiement pour la soie. MAISON Les sites de la filière céramique ont formalisé leur vision EHS au travers de politiques site, qui mettent en exergue le développement de le culture Sécurité, l’amélioration des conditions de travail et d’ergonomie des postes. Lors du point quotidien du Comité de site, les remontées terrain sont partagées et les actions nécessaires sont ajoutées au plan d’action EHS revu à la maille hebdomadaire. D’un point de vue de la prévention des TMS, les démarches d’amélioration des postes ont touché différents secteurs sur les deux sites. Des travaux conjoints entre les sites ont permis de déployer des postes de contrôle‑conditionnement réglables en hauteur et de nouveaux outils de manutention dans les zones logistiques afin de limiter les postures contraignantes. Des échauffements quotidiens ont été également déployés avant chaque prise de poste. En 2023, Puiforcat a déployé une politique EHS qui s’articule autour de cinq axes : Réduire les risques en associant les savoir‑faire traditionnels et les nouveaux moyens techniques tout en faisant évoluer ses comportements ; Préserver la santé et l’intégrité des artisans ; Développer une culture Santé Sécurité ; Évaluer et améliorer l’impact sur l’environnement ; Assurer la conformité réglementaire de ses installations et pratiques. Le renforcement de l’organisation EHS a permis d’accélérer les démarches de prévention des risques et d’améliorer les conditions de travail. Ainsi, 10 mini‑projets collaboratifs, portés par les différents services, ont été réalisés en 2023, avec l’implication des artisans. LOGISTIQUE La feuille de route EHS d’Hermès Commercial a été consolidée par les évaluations culture Santé Sécurité pilotées par Hermès International et réalisées en avril 2023 sur les deux sites logistiques. D’un point de vue organisationnel, l’équipe EHS s’est renforcée pour faire face aux défis de croissance et aux projets de transformation. Sur le volet de la prévention des TMS, l’entité à mis en place des séances quotidiennes d’éveil musculaire sur ses sites. Elles sont animées par des coachs internes, qui ont été spécifiquement formés à la connaissance des mouvements permettant de préparer efficacement son corps à l’effort. En 2023, 17 collaborateurs ont été formés par l’organisme extérieur. Par ailleurs, un protocole d’essai de technologies d’exosquelette et d'ergo‑squelette a été mené au niveau du service expédition, pour faciliter les opérations de manutention. Afin d’approfondir les premiers feedbacks positifs, une nouvelle séance d’expérimentation sera menée en 2024.

CUIRS PRÉCIEUX Pour développer le leadership en matière d’EHS, et dans la continuité de la formation du Comité de direction filière en 2022, les directeurs d’établissement de tanneries ont suivi une formation relative au leadership et à la culture sécurité, qui a ensuite été suivie par les comités de direction de chaque tannerie. À fin 2023, les six tanneries sont certifiées selon le référentiel Leather Working Group (LWG), qui, inspiré de l’ISO 14001, contient 17 sections et plus de 300 exigences relatives à la conformité réglementaire, la sous‑traitance, le suivi de production, la traçabilité, l’innocuité, la Santé Sécurité, le management de l’eau des rejets et de l’énergie, la gestion des déchets, la gestion des produits chimiques ou encore le système de management EHS. La certification est renouvelée par des audits tous les ans ou tous les deux ans. Par ailleurs, en 2023, la mégisserie Jullien a aussi été auditée selon le référentiel groupe Culture Sécurité. L’année 2023 a été marquée par le déploiement, sur toutes les tanneries, des règles incontournables en matière de Santé Sécurité, à la suite du travail collaboratif engagé depuis 2021. Ainsi, une large campagne de communication a été menée, appuyée par des affiches mettant en valeur les règles d’or et les sept piliers (formation, protection, circulation, machines, comportement/responsabilité, posture et coactivité). Ces règles sont aussi présentées lors des accueils Sécurité et font l’objet d’échanges entre l’encadrement et les collaborateurs, notamment lors des visites managériales de sécurité. TEXTILE La filière textile HTH maintient son engagement stratégique pour améliorer la performance sécurité des sites, en s’appuyant notamment sur la charte Sécurité. En 2023, chaque site a identifié et communiqué de manière simplifiée les quatre risques majeurs et règles d’or associées. Parmi ceux‑ci figurent les troubles musculosquelettiques, le risque chimique et la gestion des entreprises extérieures. En termes d’actions de prévention des TMS, de nombreux investissements ont permis d’améliorer l’ergonomie des postes de travail par le biais de nouvelles solutions de manutention (e.g. chariots, palans, transpalettes, mobiliers sur mesure, machines à visiter, structures de stockage). Un module de dégraissage automatisé a été déployé à l’atelier Gandit, permettant de réduire significativement le nombre de manipulations des cadres. De plus, mise en place de créneaux d’ostéopathie hebdomadaires sur les sites permettant aux artisans une prise en charge plus simple de ces prestations. Cette expérimentation a généré une forte adhésion incitant à poursuivre et accentuer l’initiative sur les prochaines années. 5. poursuite du déploiement du module de formation d’ergo‑motricité « Un Corps pour la Vie ». Depuis 2011, plus de 4 800 artisans ont été formés dont près de 1 000 en 2023. Ce module propose des gestes permettant de préparer l’organisme et d’accompagner les sollicitations inhérentes aux activités spécifiques des selliers‑maroquiniers ; 3. poursuite de la méthode d’analyse ergonomique, coconstruite avec des docteurs en biomécanique. Cette méthode, qui permet d’identifier le niveau de sollicitation des muscles associés aux différentes opérations de travail, conduit à alimenter les plans d’action ; 4.

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DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023 HERMÈS INTERNATIONAL EXTRAIT DU DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023 HERMÈS INTERNATIONAL

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