Hermès - Document de référence 2016

RESPONSABILITÉ SOCIALE, SOCIÉTALE ET ENVIRONNEMENTALE

LES HOMMES

EFFECTIF PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE

Amériques 7 %

Japon 6 %

Les effectifs progressent dans toutes les régions afinde soutenir ledéve- loppement du groupe. Toutefois, c’est en France que cette progression est la plus importante en raison du développement des différents sites de production ouverts les années précédentes, mais également de la création d’une nouvelle maroquinerie en Normandie, en 2016.

Asie-Pacifique 15%

2

Europe (Hors France) 11 %

France 61 %

Répartition des postes supplémentaires

Zone géographique

2015

2016

Croissance en %

Amériques

832

871

5 % 4 % 3 % 6 % 1 % 5 %

7 %

Asie Pacifique

1 897 1 308 7 461

1 980 1 351 7 881

14 %

Europe (hors France)

7 %

France Japon

71 %

746

751

1 %

TOTAL GÉNÉRAL

12 244

12 834

100 %

Sont assimilés au personnel de vente :

EFFECTIF PAR FILIÈRE

s tous les salariés en contact direct avec le client dans les magasins (vendeurs, caissiers, hôtesses, agents de sécurité, etc.) ; s les réseaux spécialisés (parfumerie, horlogerie…) et toute personne en contact avec les intermédiaires, les commerciaux, les respon- sables export, etc. ; s tous les salariés en contact direct avec le produit fini et indirect avec le client, c’est-à-dire travaillant dans le secteur de la distribution sans acte de vente. Sont assimilées au personnel de production : s toutes les personnes parties prenantes dans la réalisation physique du produit fini ; s toutes les personnes en contact indirect avec le produit, c’est-à-dire travaillant dans le secteur de la production sans participer à la réali- sation physique du produit. Sont assimilés au personnel des fonctions support : s toutes les personnes exerçant un savoir-faire particulier dans le domaine de la création ; s tout le personnel des départements de la direction générale, finance, ressources humaines, services généraux, juridique, informatique, presse, relations publiques, etc.

Le groupe conserve un équilibre dans sa croissance en maintenant une répartition par filière stable.

Vente 38 %

Production 46 %

Support 16 %

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2016 HERMÈS INTERNATIONAL

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