HERMÈS - Document d'enregistrement universel 2019

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PRÉSENTATION DU GROUPE FACTEURS DE RISQUE

PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE ET LUTTE CONTRE LA CONTREFAÇON ●

1.11.3.2

DESCRIPTIF DU RISQUE s

GESTION DU RISQUE s

Le groupe est très attachéà la protectionet à la défensede ses droits de propriété intellectuelle.Il est très actif en matière de lutte contre la contrefaçon.Tous les métiers du groupe sont touchés par ce fléau et plus particulièrement le secteur dela Maroquinerie. IMPACTS POTENTIELS SUR LE GROUPE s L’utilisationnon autorisée de marques déposées et d’autres droits de propriété intellectuelle, le commerce parallèle, la vente de produits contrefaits, portent atteinte à l’image du groupe.

Le groupepossèdeun portefeuillede marques,de modèles,de brevets et de noms de domaine particulièrement complet, qui est étendu régulièrement. Au sein de chaque pôle juridique métier, des équipes sont spécifiquement dédiées à ces problématiques et veillent à ce que l’ensembledes créations dugroupe soitprotégé de manièreefficace. Enfin, le groupe s’assure que ses droits sont respectés et mène dans ce cadre une politique de lutte anti-contrefaçonactive qui comprendà la fois des mesurespréventives(formationset lobbying ) et des mesures coercitives(actions administratives,civiles ou pénales) dans le monde entier et notamment sur Internet. Ces actions sont engagées par le départementanti-contrefaçonavec l’appui de conseils externes et en collaboration avec les autorités locales compétentes en matière de propriété intellectuelle et de lutte contre la contrefaçon. Elles sont menées à la fois sur les marchés traditionnels et sur Internet (plateforme devente en ligne, réseaux sociaux, sites marchands, etc.). Ces actionspermettentde saisir et de détruirechaque annéeplusieurs centaines de milliers de produits de contrefaçon, de remonter à la source de ces produits et d’obtenir la reconnaissancedes droits du groupe et le versement de dommages-intérêtsqui viennent réparer le préjudice subi. Une analysede matérialitéa été conduiteen 2019,avec quatre groupes de travail internes et un panel de parties prenantes externes, dont le détail des analyses est présenté en chapitre 2.Cette étude confirme et précise l’analyse menée de manière plus globale au niveau du groupe en 2017autourde trois grandsthèmes : les risques liés aux évolutions des grands enjeux planétaires en s matière de climatet de biodiversité ; les risques liés à la disponibilité et au bon usage des ressources s naturelles(eau, énergie, matières premières,gestion des déchets et recyclage) ; les risques liés aux droits humains et libertés fondamentales, et s notamment sous l’angle de l’éthique de nos relations et plus largement autour du bien-être de nos collaborateurs. Davantage de détails par nature de risque, ainsi que les dispositifs d’atténuationet de préventionde ces risques sont en particuliertraités dans lechapitre 2 dece rapport.

RISQUES LIÉS À LA RESPONSABILITÉ

1.11.4

SOCIALE, SOCIÉTALE ET ENVIRONNEMENTALE

Les enjeux du groupe en matière de responsabilitésociale, sociétale et environnementales,sont décrits dans le détail dans le chapitre 2 du document, et sont articulés autour des six axes stratégiques du développementdurable du groupeHermès : les équipes; s les savoir-faire ; s les matières ; s l’environnement ; s les fournisseurset partenaires ; s les parties prenantes. s

DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2019   HERMÈS INTERNATIONAL

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