HERMÈS - Document d'enregistrement universel 2019

PRÉSENTATION DU GROUPE FACTEURS DE RISQUE

RISQUES LIÉS AUX ÉVOLUTIONS DES GRANDS ENJEUX PLANÉTAIRES EN MATIÈRE DE CLIMAT

1.11.4.1

1

ET DE BIODIVERSITÉ ●

DESCRIPTIF DU RISQUE s

GESTION DU RISQUE s

Détérioration majeure du climat (intensification des catastrophes naturelles, évolution significative des températures, perte d’habitats liés à la montéedes eaux ouà la désertification). Évolutions des contraintesréglementairesliées à ces sujets (taxation, restriction desopérations). IMPACTS POTENTIELS SUR LE GROUPE s Des évolutions rapides peuvent avoir des impacts sur notre chaîne d’approvisionnement,nos opérations (manufacturières,logistiques ou distribution) ainsi que sur le comportement de nosclients.

Le modèle artisanal français d’Hermès, par sa présence hexagonale, réduit sa sensibilité aux phénomènes extrêmes déjà constatés dans certaines parties du monde. La variété des métiers et des approvisionnements(en nature et par géographie)est aussi un facteur réduisant lesimpacts potentiels. La directiondes affaires industrielles,en coordinationavec les métiers concernés,et d’autresdirectionsdu groupe (directionde l’audit et des risques, direction du développementdurable) intègre ces enjeux dans le suivi stratégique des opérations, en conduisant des diagnostics, comme sur le sujet de la maîtrise de nos émissions carbone et sur l’impactdu changementclimatiquesur nos opérations,et en aidantà la mise en place de plans d’action opérationnels (les travaux internes ayant été évaluésB par l’agence CDP). Le groupe travailleà comprendreles impactsprécis sur ses opérations de ces éventuelsrisques,pour s’y adapterau mieux. En complément,il est engagé dans une politique active de compensation de ses émissionsde gaz à effet de serre, telle que détailléedans le chapitre 2 de ce rapport. Le groupe travaille à différents niveaux, sous la coordination et le contrôle actif de la direction des affaires industrielles, et engage les principauxmétiers concernésde la maison dans une démarchevisant à mieux connaîtreles filièresd’approvisionnementet à faire évoluer les pratiques opérationnelles afin de coconstruire la résilience de ces filières. Des audits complètent ce dispositif et sont effectués régulièrement avec des prestataires spécialisés, ou sur certaines filières avec le WWF, afin d’accompagnerau mieux les risques liés à ces matières (alligators, cachemire, bois, essences naturelles). Des plans d’actionsont ensuite déployés. Dans une perspective d’amélioration continue, ces processus sont revus demanièrerégulièreet des plansd’action sont mis en œuvre. Les dispositifs d’atténuationet de prévention de ces risques sont en particuliertraités dans les pages 112 à 120. Les métiers,appuyéspar la direction des affaires industrielleset de l’immobilier,travaillent sur l’optimisation de l’usage de nos ressourcesdans nos opérations. Des projets de recyclageet d’économiecirculairessont lancés auprès des métiers ou du réseau de distribution (voir en particulier le chapitre 2 durapport). GESTION DU RISQUE s

RISQUES LIÉS À LA DISPONIBILITÉ ET AU BON USAGE DES RESSOURCES NATURELLES ●

1.11.4.2

DESCRIPTIF DU RISQUE s

Le groupe cherche à sécuriser des approvisionnementsde qualité, issus de matières naturelles et renouvelables, obtenues dans le respect de la biodiversité. Le groupe est aussi attentif aux conséquences liées au changement climatique sur ses filières d’approvisionnementafin d’assurer la pérennité des activités dans un contexte quiévoluerapidement. Le risque est à la fois sur l’accès et la disponibilitédes matières,mais aussi sur leurs conditions d’obtention : impact social et environnemental ; et sur leur acceptabilité sociétale (bien-être animal). IMPACTS POTENTIELS SUR LE GROUPE s Diminution de la qualité et des volumes de matières premières naturelles d’excellence, renchérissement des coûts. Une gestion inappropriée des déchets ou de la fin de vie de nos matières et produits pourrait avoir un impact sur la réputation du groupe.

DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2019   HERMÈS INTERNATIONAL

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