Groupe La Poste // Rapport RSE 2022

Protéger la biodiversité 5 ŒUVRER À L’ACCÉLÉRATION DE LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE POUR TOUS ■

Dès 2021, La Poste Immobilier a lancé les travaux de mise en œuvre du volet Biodiversité de sa politique Immobilier durable. La Poste Immobilier met en oeuvre plusieurs outils et études permettant de mesurer les impacts de l’activité immobilière sur la biodiversité. Elle s’engage à les réduire en intégrant les préoccupations de préservation de la nature et des écosystèmes dans les projets. Dans ce cadre, La Poste Immobilier a adopté début 2022 une feuille de route biodiversité, avec trois grands engagements : ■ réduire son empreinte sur la biodiversité : mieux connaître et réduire les impacts de ses activités et opérations ; ■ régénérer les écosystèmes : s’inscrire dans une démarche de contribution positive à la biodiversité ; ■ reconnecter au vivant : mobiliser l’ensemble des équipes et parties prenantes, notamment par des actions de formation et des expériences nature autour des enjeux de la biodiversité. La Poste Immobilier a construit sa politique sur un socle préexistant à travers différentes actions concrètes : ■ cartographie du parc immobilier en proximité d’une ZIE, réalisée dès 2014 (mise à jour en 2021) ; ■ déploiement d’un outil de sensibilisation auprès de tous les collaborateurs, dès 2014 (mis à jour en 2021) ; Pour les nouveaux sites ■ Intégrer dans les dossiers de consultation : ■ la mise à jour du programme environnemental des plateformes avec un nouveau profil HQE, ■ la recherche de labels dédiés Biodiversité, ■ la mise en œuvre, en amont des projets, de diagnostics écologiques poussés ; ■ Proposer une stratégie ZAN à 2030 et 2040 : ■ accélérer sur la reconversion des friches pour éviter la consommation d’espace agricole, ■ croiser avec les travaux SBT (Science-Based Targets) for Nature du groupe La Poste, ■ anticiper les mesures compensatoires de la biodiversité (CDC Biodiversité) et des outils de renaturation, ■ explorer des projets d’investissement et d’exploitation forestiers comme « les puits de carbone ». Pour les sites existants ■ Mesurer l’empreinte biodiversité des sites : La feuille de route biodiversité de La Poste Immobilier

■ certifications biodiversité : Marseille St Charles – EFFINATURE ® (livré en 2021), Nantes Maison Innovation – BIODIVERCITY ® (livraison prévue en 2024) ; ■ 40 sites avec pollinisateurs (abeilles sauvages ou domestiques) ; ■ dix sites en éco-pâturage ; ■ deux mini-forêts installées sur les plateformes de tri postal ; ■ partenariat LPO (Ligue de protection des oiseaux) ; ■ lancement d’une collaboration avec la CDC Biodiversité pour la mise en œuvre de contrats de performance Biodiversité ; ■ 20 projets avec intervention d’un écologue. Dans le cadre de sa feuille de route, pour les nouveaux sites, il s’agit de limiter l’impact sur l’artificialisation des sols et d’intégrer la biodiversité comme un nouveau standard de qualité. Pour les sites existants, La Poste Immobilier vise l’objectif d’améliorer en biodiversité 1 000 000 m 2 d’espaces verts d’ici à 2030. Pour concrétiser cet engagement, une première vague de transformation d’espaces verts est lancée en 2022 autour d’un contrat de performance Biodiversité conclu avec la CDC Biodiversité, ainsi que le déploiement de 24 refuges LPO ® et la réalisation de 100 diagnostics écologiques couvrant respectivement 50 000 m 2 , 100 000 m 2 et 200 000 m 2 d’espaces verts en 2022. ■ Faire des bâtiments des lieux d’accueil de la biodiversité : ■ transformer les espaces non construits en îlots de nature, ■ introduire du vivant (faune et flore) et des habitats sur les espaces verts ou le bâti ; ■ Intégrer la biodiversité dans les métiers et tout au long du cycle de l’immobilier : ■ passer d’une gestion paysagère à une gestion écologique des espaces verts ; ■ Mesurer et optimiser la gestion des eaux : ■ identifier des programmes nationaux de désimperméabilisation du sol (parkings véhicules légers) ou de végétalisation des toitures, ■ déployer des solutions de déstockage et de récupération des eaux pluviales. Pour les collaborateurs et parties prenantes ■ Développer des partenariats vertueux avec les acteurs de la préservation du vivant en tant que promoteur de la biodiversité dans le milieu immobilier (Act4Nature, CIBI, CDC biodiversité, CNPF, LPO, etc.) ; ■ Acculturer les collaborateurs aux enjeux de la biodiversité avec des outils de sensibilisation (guide interne en 2021) ; ■ Favoriser les interactions usagers des bâtiments / vivant.

■ calculer l’empreinte actuelle, ■ suivre son évolution positive, ■ définir un niveau de performance pertinent ;

90 Rapport RSE 2022/ LA POSTE GROUPE