Groupe La Poste // Rapport RSE 2022

Protéger la biodiversité 5 ŒUVRER À L’ACCÉLÉRATION DE LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE POUR TOUS ■

Les plateformes industrielles Courrier/Colis ayant été éloignées en périphérie des villes, les principales pollutions sonores de La Poste sont situées dans la phase de collecte et distribution en zone urbaine. Les principaux leviers mis en œuvre par La Poste pour réduire son empreinte sonore reposent sur : ■ le déploiement de la flotte de véhicules électriques et GNV moins bruyants que les véhicules à essence ou diesel ; ■ le renouvellement des véhicules thermiques conformes aux dernières normes européennes « Euro » ; ■ l’engagement dans l’avènement de la cyclo-logistique : les tournées en mode actif ne produisant aucune pollution sonore (56% des tournées en piéton, vélo et tous véhicules électriques) ; ■ le développement des solutions de livraison en consigne Pickup ; 5.3 PROTÉGER LA BIODIVERSITÉ Le changement climatique participe fortement à l’érosion de la biodiversité et la dégradation des écosystèmes. L’économie circulaire, quant à elle, constitue un réel levier pour préserver la biodiversité. Pour le groupe La Poste, il est donc essentiel de maintenir et de renforcer ces politiques climatiques et d’économie circulaire et d’intégrer dans l’ensemble des réflexions sur l’environnement les enjeux de préservation des écosystèmes et du vivant. Pour le groupe La Poste, les enjeux de la biodiversité se matérialisent sur trois domaines principaux : ■ l’activité immobilière, principalement dans l’empreinte de son foncier (bâtis/non bâtis) et l’artificialisation des sols ; ■ l’activité transport, notamment dans la consommation de carburant et de matière première et dans l’utilisation des infrastructures de transport qui participent à la fragmentation des milieux naturels ; ■ l’activité Banque/Assurance, particulièrement dans l’impact lié aux dossiers de financement et aux portefeuilles d’investissement. En 2021, le groupe La Poste a défini sa Politique biodiversité. Son objectif est de préserver les bénéfices apportés par le bon état et le bon fonctionnement des écosystèmes, au travers des « services écosystémiques ». Au service de cette politique biodiversité, le groupe met en place une stratégie d’actions visant à : ■ installer une gouvernance collégiale de la biodiversité. La biodiversité s’intègre dans la politique RSE aux côtés des matérialités « Climat » et « Ressources ». Cette gouvernance permet de piloter, mesurer, mobiliser les postiers et les postières, s’appuyer sur des partenaires et experts externes et mobiliser nos fournisseurs. Elle porte des objectifs à atteindre au niveau du groupe et des objectifs spécifiques à décliner dans les différentes branches et structures ; ■ réduire les pressions exercées sur la biodiversité par les activités du groupe La Poste en France et à l’international. L’enjeu est de réduire l’impact de nos nouveaux bâtiments et de nos bâtiments existants, de nos activités Transports et de

■ l’exigence maximale de la classe du bruit de roulement (classe 1 pour les 3/4 m 3 ) des pneus équipant les véhicules de Véhiposte ; ■ l’exigence de la certification PIEK (1) auprès des sous-traitants ayant des véhicules qui circulent en Île-de-France, afin d’inciter les acteurs de la livraison en centre-ville à réduire leurs nuisances sonores. Le groupe La Poste s’engage publiquement afin de réduire son impact et son empreinte sonore. Ainsi, La Poste est adhérente et membre de soutien de l’association Certibruit dont elle détient le label. Ce label permet de valoriser les efforts entrepris par les acteurs de la logistique urbaine et de la distribution. Les livraisons silencieuses de nuit et la limitation du trafic de fret le jour font partie de ses objectifs.

nos activités Banque/Assurances liées aux portefeuilles d’investissement et de financement ; ■ contribuer à la mobilisation citoyenne en faveur de la biodiversité en métropole et en outre-mer. Le groupe souhaite promouvoir l’ensemble des projets qu’il soutient depuis plusieurs années sur les territoires en faveur de la biodiversité. En complément, le groupe souhaite développer un programme spécifique dans les territoires ultra-marins. L’enjeu est de sensibiliser le grand public par des actions de sciences participatives et de protection de la biodiversité. Les branches Services-Courrier-Colis et Réseau ont signé en novembre 2019 un partenariat avec CDC Biodiversité, filiale de la Caisse des Dépôts dédiée à l’action en faveur de la biodiversité, afin de prendre part au programme Nature 2050 . Ce programme vise à promouvoir et financer la mise en œuvre de solutions fondées sur la nature qui contribueront à atteindre les objectifs suivants : ■ préserver et restaurer la biodiversité ; ■ atténuer les changements climatiques en réduisant les émissions de gaz à effet de serre et en renforçant les capacités de stockage ou de captage de CO 2 ; ■ adapter les territoires à ces changements, notamment en limitant leurs effets (exemples : îlot de chaleur en ville) et les risques naturels (érosion, inondation, sécheresse, incendie, etc.). CDC Biodiversité s’engage à adapter au changement climatique, à restaurer puis à préserver jusqu’en 2050, une surface de 1 m 2 pour chaque versement volontaire de 5 euros. L’engagement du groupe La Poste comme nouveau contributeur va permettre au programme de renforcer sa capacité à financer de nouveaux projets. Pour La Poste, cet engagement constitue un signal fort quant à son positionnement territorial de long terme sur les enjeux de préservation de la biodiversité. Le groupe inscrit son engagement à Nature 2050 dans sa stratégie de neutralité carbone « Climat+Territoires » en soutenant des projets forestiers et agroforestiers. En effet, le « Label Bas Carbone » délivré dans ce cadre a la double ambition de quantifier le CO 2 stocké et de préserver la biodiversité.

(1) Cette certification garantit le respect d’un seuil de bruit maximal.

Rapport RSE 2022/ LA POSTE GROUPE 89