Groupe La Poste // Rapport RSE 2022

Protéger la biodiversité 5 ŒUVRER À L’ACCÉLÉRATION DE LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE POUR TOUS ■

Pour piloter sa politique biodiversité, La Poste met en place un Comité biodiversité groupe réunissant quatre fois par an les responsables biodiversité de l’ensemble des branches et structures concernées. Les directeurs RSE de l’ensemble des structures suivront également la politique biodiversité en Comité RSE groupe (CRSE). Le suivi du plan d’action biodiversité sera enfin intégré dans le suivi du plan stratégique groupe par le Comex. En 2022, le groupe s’est engagé dans deux initiatives majeures, en lien avec sa politique biodiversité. Il a rejoint le programme « Entreprises Engagées pour la Nature » (Act4Nature) , porté par l’Office français de la biodiversité (OFB). Son objectif est d’intégrer la biodiversité dans la chaîne de valeur de l’entreprise, dans les processus de production ou dans les décisions d’investissements. La Poste a aussi rejoint l’initiative « Logistique et transport pour lutter contre le commerce illégal des espèces sauvages » portée par WWF France, qui réunit différents acteurs de la logistique et du transport engagés sur ce sujet. Le groupe et ses entités ont choisi de déployer le Global Biodiversity Score (taux de présence de biodiversité au km 2 ) comme indicateur de mesure de la performance biodiversité. Sa mise en place sera effective en 2023 pour La Poste SA, La Banque Postale, La Banque Postale Asset Management, CNP Assurances et Louvre Banque Privée. Enfin, pour contribuer à la mobilisation citoyenne en faveur de la biodiversité, La Poste s’emploie à faire connaître les réalisations sur ses sites et soutient des programmes, comme « Nature 2050 » ou le financement de projets « Label Bas Carbone ». En 2022, La Banque Postale Asset Management a lancé avec le soutien de CNP Assurances un fonds thématique actions monde, Tocqueville Biodiversity ISR, en faveur de la préservation du vivant. LBP AM a également publié en décembre 2022 six engagements transversaux pour intégrer la biodiversité à sa gestion d’actifs et contribuer aux objectifs du projet de Cadre mondial de la biodiversité pour l’après-2020. Dans le cadre du développement de ses projets logistiques pour la branche services courrier colis, La Poste Immobilier s’attache à optimiser l’impact sur l’artificialisation des sols , en adoptant la démarche suivante : ■ sourcing foncier élargi, embarquant à la fois les sites existants (à louer, acheter, réaménager) et de nouveaux sites en développement (promoteurs) ou des fonciers nouveaux ouverts à l’urbanisation ; ■ priorité donnée à la reconversion de sites déjà construits/ urbanisés, qui permet de réaliser les opérations plus rapidement. Toutefois, ce type de sites ne permet pas toujours d’atteindre les performances attendues par l’exploitant (prescriptions fonctionnelles de la branche), en comparaison aux plateformes neuves ; ■ recherche d’une mutualisation de solutions immobilières pour les différents besoins logistiques du groupe ; ■ le développement d’une pratique et d’une expertise en matière de reconversion de friches : La Poste Immobilier a en effet une

expérience en ce domaine, à travers plusieurs projets logistiques importants, par exemple : ■ dès 2009, une plateforme courrier à Villeneuve-la-Garenne sur une friche industrielle polluée, ■ plus récemment, une plateforme de préparation et de distribution du courrier (PPDC) à Valence, sur d’anciennes friches, ■ un hôtel de logistique urbaine à Nanterre, par restructuration totale de l’ancien centre de tri, ■ l’étude en cours d’une PPDC à Marseille sur les anciens terrains des Sucreries Saint Louis, ■ le projet de L’Hôtel de logistique urbaine de Lézennes par reconversion d’une friche postale : ce projet exemplaire vise la certification HQE Bâtiment durable, le label BiodiverCity ® et le label E+C-, avec un objectif de renaturer le site et de créer des espaces propices au développement de la faune et de la flore. La Banque Postale a signé en septembre 2021 le Finance for Biodiversity Pledge , une initiative mondiale qui vise à restaurer et préserver la biodiversité dans les activités d’investissement et de financement. La Banque s’engage notamment d’ici 2024 : ■ à collaborer et partager ses connaissances et méthodologies d’évaluation, métriques liées à la biodiversité, approches de financement avec les autres signataires ; ■ à accompagner les entreprises dans leurs efforts pour réduire leurs impacts négatifs et renforcer leurs impacts positifs ; ■ à évaluer les impacts positifs et négatifs des activités de financement et d’investissement sur la biodiversité, et à identifier les facteurs clés de sa dégradation ; ■ à définir des objectifs pour augmenter les impacts positifs et réduire les impacts négatifs. Afin de répondre à cet engagement, La Banque Postale a pour ambition de se doter d’une politique biodiversité. Elle s’appuiera sur les actions déjà en place au sein de La Banque Postale, telles que : ■ l’exclusion au titre de la Charte de financement et d’investissement responsable de La Banque Postale des entreprises ayant un fort impact sur la déforestation ; ■ le financement des projets externes nationaux labellisés bas carbone et des projets externes internationaux qui visent à préserver la biodiversité, dans le cadre de son fonds carbone. La Banque Postale a réalisé une première estimation de l’empreinte biodiversité sur un périmètre limité de la poche émetteurs corporate de l’activité sa BFI. En raison des données disponibles pour réaliser cette mesure, seuls 25 % de ce portefeuille ont été analysés. La Banque Postale s’est appuyée sur la base de données Biodiversity Impact Analytics Powered by the Global Biodiversity Score TM (BIA-GBS), développée par Carbone 4 et CDC Biodiversité. Sur ce périmètre, l’intensité d’impact biodiversité correspond à 27 MSA par milliard d’euros investis (1) .

(1) L’indicateur MSAppb ( MSA parts per billion ) permet d’agréger des impacts terrestres et aquatiques et de les exprimer comme fraction de leurs quantités totales disponibles (surface*100 %).

Rapport RSE 2022/ LA POSTE GROUPE 91