Groupe La Poste // Rapport RSE 2022

Une gouvernance structurée 1 PROFIL ET STRATÉGIE DU GROUPE LA POSTE ■

Par ailleurs, l'ESG se diffuse aussi dans les pratiques managériales par le biais de : ■ l’intégration progressive des enjeux ESG dans la politique du groupe en matière de fusion & acquisition sur le premier semestre 2022 (la démarche et les processus de fusion & acquisition s’outillent pour qualifier les risques ESG des cibles et évaluer leurs politiques RSE dans le cadre des due diligences réalisées par le groupe) ; ■ la fixation par la filière Achats d’un objectif à 2023 de 100 % des consultations sujettes à des critères ESG (pondération à hauteur de 10 % de la note d’évaluation fournisseur) ; ■ l’analyse de la performance ESG des offres rendue systématique dans les branches Services-Courrier-Colis et Geopost/DPDgroup. Cette évaluation de la performance ESG des offres et services se complète par un accompagnement JANVIER 2022 ■ Définition par le Comité de mission des indicateurs de suivi des objectifs statutaires de La Poste en tant que société à mission ■ Premier audit des résultats par l’OTI désigné à cet effet (KPMG) ■ Intégration des enjeux ESG dans le cadre d’appétit au risque du groupe en cours de définition FÉVRIER ■ Mise en place du Comité de coordination client France ■ Intégration des enjeux ESG dans la politique d'acquisition groupe ■ La Banque Postale, entreprise à mission au sens de la loi PACTE MARS ■ Approbation de la feuille de route 2022 de M. P. Wahl par le Conseil d’administration, portant à hauteur de 50 % les indicateurs économiques et financiers, à 30 % les indicateurs sociaux et environnementaux et à 20 % la capacité d’adaptation du groupe et l’attention portée aux postiers ■ Publication par La Poste du premier rapport du Comité de mission MAI ■ Annonce de Geopost de retrait du marché russe ■ La Biodiversité définie en tant que troisième axe de la politique environnementale de La Poste Groupe par le Comité Exécutif du Groupe La Poste dans la stratégie Faits marquants 2022 - 2023

significatif de la filière marketing (formation et suivi de l’offre) permettant de s’assurer que l'ESG est bien prise en compte avant et pendant la commercialisation des offres ; ■ l’intégration de critères de performance ESG dans le processus d’évaluation des projets stratégiques par les DFI des branches. Les collaborateurs se mobilisent massivement en faveur de l’innovation participative , démarche de longue date à La Poste. Les efforts portent notamment sur la mise en place de challenges locaux ou nationaux et d’événements destinés à valoriser les Innov’acteurs du groupe. L’intrapreneuriat est porté par le programme « Impulser 2030 ». Il a pour objectif d’explorer de nouveaux business et bénéficie d’une plateforme dédiée. ■ Le groupe a rejoint les 175 entreprises de l’initiative « Entreprises Engagées pour la Nature » porté par l’Office Français de la Biodiversité (OFB), en adhérant aux 10 principes communs de ce programme aux côtés de 175 entreprises. ■ Le groupe rejoint l’Initiative du WWF « Logistique et Transport pour lutter contre le commerce illégal des espèces sauvages ». SEPTEMBRE ■ Séminaire stratégique du Comité exécutif du groupe dédié aux enjeux ESG ■ Intégration des enjeux ESG dans les dossiers de fusion/ acquisition OCTOBRE ■ Intégration des enjeux ESG dans le dispositif d'évaluation managériale de tous les effectifs du groupe La Poste JANVIER 2023 ■ Lancement de la nouvelle gamme courrier FÉVRIER ■ Sixième contrat de présence postale territoriale signé avec l’État pour la période 2023 ‑ 2025 MARS ■ Publication du second rapport du comité de mission de La Poste ■ Publication du premier rapport de mission de La Banque Postale

18 Rapport RSE 2022/ LA POSTE GROUPE