Groupe Crédit Coopératif // Document d'enregistrement universel 2021

RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE

RAPPORT DE GESTION

ÉTATS FINANCIERS

ÉLÉMENTS COMPLÉMENTAIRES

Déclaration de performance extra-financière

récompensé 9 initiatives présentées par des collaborateurs, en lien avec la solidarité, la santé, la culture, l’écologie le soutien scolaire, etc. Un challenge sportif solidaire mobilisant 400 collaborateurs du groupe a également été co-organisé avec les différentes entités du Groupe Crédit Coopératif au profit de l’institut Curie et ses travaux de recherches sur le cancer. qu’Entreprise Fondamental 7 : Réduire l’empreinte environnementale du groupe a. Les impacts environnementaux indirects : spécificités du Crédit Coopératif Le Crédit Coopératif intègre le macro-dispositif du Groupe BPCE. Toutefois, le portefeuille d’activités du Crédit Coopératif diffère fortement du profil Groupe par : une part très réduite d’activités à l’international ; ● une activité Énergie uniquement orientée sur de nouvelles ● énergies ; un portefeuille significatif sur le Secteur Public et l’Économie ● Sociale et Solidaire, a priori peu exposé. Le profil risque climatique du Crédit Coopératif apparaît donc, a priori, comme peu significatif sur la partie Crédit. Par ailleurs, le Crédit Coopératif dispose déjà d’une offre riche sur l’ISR dans sa partie Ressource. Prise en compte du dispositif Groupe BPCE La politique environnementale du Crédit Coopératif consiste à accompagner de manière volontariste les secteurs à contribution positive sur l’environnement, à promouvoir et encourager les bonnes pratiques et à exercer une vigilance sur les projets qu’il finance en appliquant des lignes directrices en matière de crédits et d’investissements. Le Crédit Coopératif s’inscrit dans les dispositifs déployés par le Groupe BPCE décrits ci-dessous. Le risque climatique associé à une contrepartie sera à prendre en compte dans l’analyse d’octroi de crédit, selon des préconisations du Groupe BPCE par secteur avec des mesures d'accompagnement appropriées : risques physiques directs, issus des tempêtes, sécheresses, ● incendies, montée du niveau des mers… : agriculture, agroalimentaire, BTP, transport, restauration et hôtellerie, exploitation forestière, immobilier (y compris clientèle particulier), énergie et commerce de gros ; risques de transition résultant des réformes réglementaires ou ● des évolutions technologiques qui accompagnent le passage à une économie bas carbone : les secteurs producteurs ou transformateurs d’énergie, les secteurs fortement producteurs de gaz à effet de serre et dont l’activité pourrait être contrainte par une réglementation plus stricte (construction, secteur manufacturier). Le Crédit Coopératif en tant 2.6.3

En cohérence avec le modèle de son fondateur, la Fondation se veut elle-même coopérative dans ses principes d’actions et dans ses formes de soutien. Elle associe ainsi de manière étroite les représentants des sociétaires du Crédit Coopératif dans la sélection des projets locaux et les collaborateurs du Groupe Crédit Coopératif dans leur engagement en faveur de l’intérêt général. Pour soutenir les acteurs de l’ESS et les aider à s’adapter à ses nouveaux défis, la Fondation a bâti sa mission sur trois piliers : L’Inspiration ● Parce que pour agir grand, il faut commencer petit. À travers ses appels à projets, la Fondation Crédit Coopératif soutient des acteurs engagés dans les territoires. Pour se concrétiser et être dupliqués, les projets à impact local doivent être accompagnés et leur mise en réseau favorisée. En 2021, 60 prix ont été décernés localement par les représentants des sociétaires du Crédit Coopératif. Les prix régionaux ont été remis chez les structures lauréates en présence des membres des jurys locaux et/ou régionaux et des directeurs de centres d’affaires concernés, et le Conseil d’administration de la Fondation a sélectionné à son tour 5 lauréats nationaux qui seront récompensés lors d’un événement en 2022. La Transformation ● Parce que pour agir sur le monde, il faut changer d’échelle. La Fondation noue des partenariats avec différents secteurs de l’ESS qui expérimentent, structurent et diffusent de bonnes pratiques. La Fondation veut ainsi accompagner l’engagement de l’ESS sur de nouveaux enjeux de société et nouvelles méthodes : transitions culturelles, digitales, nouvelles pratiques managériales, mesure d’impacts… pour mieux conjuguer encore efficacité et valeurs. 21 structures ont été soutenues en 2021, dont le Mouvement Sol des monnaies locales, Commerce Équitable France, l’UDES, Familles Rurales, Terre de Liens etc. La Fondation a également soutenu pour la 10 e année consécutive le Festival d’Avignon où elle a organisé en collaboration avec le Festival, un colloque consacré aux tiers lieux à dimension culturelles. L’Exploration ● Parce que pour agir efficacement il faut savoir de quoi on parle. C’est une des singularités de la Fondation Crédit Coopératif : accompagner la recherche en ESS et les actions de sensibilisation. Qu’il s’agisse d’éducation, de transition écologique, des ODD, des nouvelles formes d’engagement, de travail et de coopération, le champ est vaste et l’ESS a besoin de décryptages. 14 structures ont été soutenues en 2021 dont Le Pacte Civique, l'ESS France, le RTES, le Parlement des Jeunes, l’ADDES, la RECMA etc. La Fondation Crédit Coopératif, dans le cadre de son programme quinquennal 2018-2022, a également créé un programme d’intervention exclusivement dédié à des projets présentés par des collaborateurs de la banque coopérative. Inscrits dans le programme « Engagé(e), mon Asso a du Prix ! », ces prix salariés mettent en lumière l’engagement personnel des collaborateurs dans leur sphère privée au service de projets d’intérêt général. En 2021, la 4 e édition des prix a ainsi

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GROUPE CRÉDIT COOPÉRATIF DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 101