Eurazeo / Document d'enregistrement universel 2019

Responsabilité sociétale d’Eurazeo Stratégie RSE

Méthodologie, intégration et résultats de l’analyse Collecte des informations La première phase de recherche et de collecte d’informations est effectuée lors de la phase de détection. Cette phase inclut des recherches documentaires à partir d’études, référentiels sectoriels et thématiques, articles de presse sur le secteur d’activité ainsi que sur les concurrents. Elle s’appuie aussi sur les documents mis à disposition via la data room , le cas échéant. Selon les enjeux identifiés, des recherches plus approfondies peuvent être réalisées via des entretiens d’experts, dirigeants, via des due diligences de cabinets externes et des audits de sites. Analyse et mise en perspective L’examen fin d’une cible d’acquisition à l’aune des enjeux RSE alimente la capacité à se forger de solides convictions dans la sélection des investissements. L’objectif est d’étudier l’entreprise cible sous trois angles : la performance de l’entreprise cible en elle-même ; • le positionnement de l’entreprise par rapport à son secteur • d’activité et ses concurrents ; le point de vue des parties prenantes. • Cette analyse permet d’identifier les enjeux et opportunités RSE les plus matériels et le niveau de performance de l’entreprise et son secteur.

Restitution aux parties prenantes Les analyses RSE sont restituées à trois des parties prenantes principales : l’équipe d’investissement en charge de l’acquisition afin de • déterminer les points à approfondir ; le Comité d’Investissement, afin d’éclairer sa prise de décision ; • le management de l’entreprise – si l’acquisition est réalisée – afin • d’élaborer le plan d’actions RSE. Suivi et déploiement de plans d’actions Lors de la phase d’accélération, un plan d’actions est défini avec l’entreprise. Il est élaboré à partir des éléments identifiés en phase de détection auxquels s’ajoutent les incontournables faisant partie de la feuille de route RSE recommandée par Eurazeo (voir section 3.3). Pour suivre le déploiement des plans d’actions, Eurazeo organise une à trois réunions par an avec chacune des participations. Le nombre de réunions est fonction du degré de matérialité des enjeux sur lesquels il est nécessaire de progresser. Valorisation Lors de la phase de cession, selon la matérialité de l'enjeu, un état des lieux est réalisé et tansmis à l'acquereur afin de mesurer les progrès accomplis depuis l’acquisition.

EXEMPLE DES PROGRÈS RÉALISÉS PAR LA SOCIÉTÉ VIGNAL LIGHTING GROUP ACQUISE PAR EURAZEO PME EN 2014 ET CÉDÉE FIN 2018 6 8

après l’acquisition

- Signature du Pacte Mondial des Nations Unies - Création d’un comité RSE opérationnel - Extension de la part des salariés actionnaires - Conduite d’un baromètre social pour la 1ère fois sur l’une des entités - Mesure de l’empreinte carbone (Scope 1 + 2 + 3)

- Création du Comité d’Audit du Conseil de Surveillance - Formalisation

- Définition d’objectifs RSE à 2020 - Mesure de l’empreinte socio-économique par Eurazeo

- Nomination d’un Responsable RSE

- 1 er Reporting RSE

Gouvernance

d’un Code d’Ethique

- Conduite du baromètre social sur l’ensemble du Groupe

2014 : Acquisition du Groupe par Eurazeo PME

Capital Humain

Fin 2018 : cession du Groupe

- Renouvellement de la certification ISO 14001

- Diminution de l’empreinte carbone de 22% par rapport à 2014

Déménagement de l’usine vers un nouveau site ayant

Environnement

de meilleures performances énergétiques - Formalisation d’un Code de Conduite des relations commerciales

Analyse RSE du portefeuille de fournisseurs - Signature du Code de conduite par près de 90% des fournisseurs

- Réalisation d’une cartographie des fournisseurs

- Déploiement d’un questionnaire RSE à plus de 70% des fournisseurs

Achats

Entre 2014 et 2018, les programmes RSE de Vignal Lighting Group ont notamment permis :

8 TONNES EQ. CO₂ RÉDUITES

k€ D’ ÉCONOMIES RÉALISÉES

35 % DE RÉDUCTION DU RATIO ÉMISSIONS CARBONE / EBITDA

EURAZEO / DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2019

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