Econocom - Document d'enregistrement universel 2019

04 Facteur de risque

risques de dépendance

Risques de dépendance 3. Dépendance 3.1. ژ envers ژ les ژ refinanceurs

Dépendance envers 3.3. les ژ fournisseurs Compte tenu du nombre important de fournisseurs potentiels et de leur interchangeabilité, la dépendance d’Econocom à l’égard de ses fournisseurs est faible. Pour les activités Technology Management & Financing, Products & Solutions et Services, le choix des fournisseurs revient ultimement à nos clients. Dans ces activités, la défaillance d’un fournisseur entraînerait le report de l’activité vers un autre. Au 31 ژ décembre 2019, aucun fournisseur ne représente plus de 15 ژ % du volume total des achats du groupe. Dépendance 3.4. envers ژ les ژ technologies Dans le cadre de ses activités de Technology Management & Financing, de Services et de Products & Solutions, le groupe développe des partenariats avec certains constructeurs, opérateurs télécoms, éditeurs et fournisseurs de solutions. Cependant, le groupe s’attache à rester indépendant de ces acteurs pour pouvoir proposer à ses clients la solution la plus adaptée, qu’il s’agisse d’architecture, de matériels ou de logiciels.

Dans le cadre de son activité, Econocom cède la majorité des contrats de location-financement à des organismes de refinancement. Ces institutions opèrent généralement sur des zones géographiques ou des types d’équipement bien définis. En outre, le groupe s’attache à conserver l’équilibre de son portefeuille de refinanceurs de sorte à ne pas se trouver dans une situation de dépendance à l’égard d’une ou plusieurs institutions. Entre ژ 2018 et ژ 2019, la part des cinq refinanceurs les plus importants est en baisse et représente 58 ژ % de la valeur totale des loyers refinancés en ژ 2019. Le premier refinanceur du groupe représente en ژ 2019 environ un quart de la valeur totale des loyers refinancés. Dépendance ژ envers 3.2. les clients Le groupe s’efforce continuellement d’élargir son portefeuille clients. C’est un axe de développement stratégique pour gagner des parts de marché. Au 31 ژ décembre 2019 aucun des clients ne représente plus de 5 ژ % du chiffre d’affaires total du groupe.

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rapport annuel 2019