EDF / Document de référence 2018

INFORMATIONS ENVIRONNEMENTALES ET SOCIÉTALES − RESSOURCES HUMAINES Autres thématiques du domaine Ressources Humaines

La promotion et le respect de toutes 3.4.4.3 les diversités Le groupe EDF s’attache à promouvoir la diversité, comme levier de performance pour : mieux percevoir la diversité de ses clients et répondre au mieux à leurs attentes ; ■ mieux refléter la société dans laquelle il évolue ; ■ permettre aux femmes et aux hommes d’exprimer au mieux leurs talents. ■ Le nouvel accord mondial de Responsabilité Sociale d’Entreprise, signé en juin 2018, consacre plusieurs articles à la lutte contre toutes les formes de discriminations, au respect de la diversité, à la promotion de l’égalité des chances et notamment à l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, ainsi qu’à la lutte contre toute forme de harcèlement et de violence au travail. Avec la Charte éthique Groupe, cet accord constitue le principal cadre de référence des sociétés du Groupe. Les enjeux de l’ensemble des orientations stratégiques en matière de diversité sont portés par la DRH Groupe. L’ensemble des thématiques diversité est animé selon trois périmètres : au niveau Groupe, un réseau « Diversity & Inclusion » existe depuis 2011 et réunit les correspondants diversité des principales filiales à l’international, et le niveau France avec un réseau Diversité France, composé des directions métiers d’EDF et des entités du Groupe en France. Chaque société du Groupe intègre un niveau d’engagement qui lui est propre, adapté à son modèle d’activités au contexte et au cadre législatif en vigueur. Par exemple, Dalkia est détenteur du label « Diversité », tandis qu’EDF, EDF Energy et EDF Fenice portent le label GEEIS (Gender Equality European & International Standard)

En matière de professionnalisation et de sensibilisation, les engagements « Diversité » d’EDF ont donné lieu à la création de plusieurs programmes à destination des managers, des acteurs de la filière RH, des représentants du personnel et des salariés. Près de 10 000 personnes ont ainsi été formés, depuis 2007, dans ce cadre. Par ailleurs, des serious games ont été développés et diffusés autour du management de la diversité, de l’égalité professionnelle et de l’intergénérationnel. L’un d’entre eux « Vivre ensemble la diversité » permet de certifier l’acquisition de compétences. En 2018 une campagne de communication a été mise en ligne à l’occasion du « Diversity Spring ». En matière de diversité, les actions des sociétés françaises sont le plus souvent structurées autour d’accords collectifs ou de plans d’actions sur l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, le handicap et le management des âges. En 2018, Enedis, a publié un guide « Décider sans discriminer » pour prévenir et enrayer toutes les discriminations dans l’ensemble des processus RH. Pour prévenir tout risque de discrimination, EDF mène régulièrement des études et des tests de ses processus RH (par exemple à EDF, depuis 2008 cinq tests sur ses principaux processus RH tels que le recrutement, l’alternance ou l’accès aux stages). En 2017, EDF a diffusé une étude qualitative sur les stéréotypes à l’œuvre dans l’entreprise une enquête quantitative sur le sexisme dans l’entreprise et une enquête sur la parentalité L’étude qualitative montre que les stéréotypes présents dans l’ensemble de la société française existent également à EDF mais que les salariés connaissent et apprécient positivement les actions menées par l’entreprise, notamment en matière d’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et d’intégration des personnes en situation handicap. En 2018, EDF a élaboré un document repère sur le repect de l’identité de genre, pour accompagner les salarié(e)s en transition.

3.

3.4.4.3.1 Soutien aux initiatives des réseaux de salariés La promotion des diversités passe également par le soutien apporté aux initiatives des réseaux de salariés. Ces réseaux (minorités ethniques, femmes, parents salariés, handicap, LGBT) sont aujourd’hui actifs dans certaines sociétés du Groupe et concernent plusieurs milliers de salariés.

Nombre de membres au 31/12/2018

Réseaux internes

Société

Date de lancement

EDF

2004 Interp’Elles qui devient Énergies de femmes en 2015

2 900

Femmes

EDF Energy

2009

791

EDF

2011 Energay

91+806 « alliée.s »

LGBT

EDF Energy EDF Energy EDF Energy EDF Energy EDF Energy

2010 LGBT Supporters 2010 Disability and Carers

368

Handicap

Minorités ethniques

2010 (Black Asian Multicultural-Ethny)

392 430 180

Parents

2014 2015

Des ex-militaires Forces Support

Jeunes professionnels (ancienneté < à 10 ans)

EDF Energy

2016

500

Ces réseaux développent des initiatives d’échanges, de sensibilisation et parfois du « mentorat ». À titre d’exemple, en 2018, le Groupe en France compte plus de 370 marraines « Elles bougent » qui se mobilisent, sur leurs territoires, pour sensibiliser les jeunes filles à l’attractivité des métiers techniques du Groupe. En France, les réseaux « Énergies de femmes » et « Energay » (association de lesbiennes, gays, bisexuels et transsexuels d’EDF et des IEG) bénéficient depuis 2012 d’un soutien financier et logistique d’EDF. Par ailleurs, EDF et son partenaire « L’Autre Cercle » qui milite contre les discriminations fondées sur l’orientation sexuelle et l’homophobie en milieu professionnel ont signé, le 21 décembre 2015, une charte d’engagement LGBT (lesbiennes gay, bisexuelles ou transgenres). Enfin, EDF s’est associé en 2016 et 2017 aux travaux de l’ONU qui ont permis de réaliser et diffuser un code de conduites pour prévenir et lutter contre les discriminations LGBT. Les travaux conduits en commun avec ces associations ont permis à l’entreprise de publier dès juin 2015 un document « Repères » sur le respect des orientations sexuelles en entreprise, à l’attention des managers et des RH, complété en 2018 d’un guide repères pour le respect de l’identité de genre pour aider managers et RH à accompagner les salariés en transition.

Le document « Repères » sur le fait religieux à l’attention des managers et des RH, premier du genre en de 2010 a été actualisé en juillet 2016 et diffusé aux métiers et sociétés du Groupe en France. Par ailleurs, une enquête a été réalisée en 2017 auprès des principales entités dans le monde pour établir un premier panorama international « Religion & beliefs » dans le Groupe. Zoom sur les mesures prises en faveur 3.4.4.3.2 de l’intégration professionnelle des personnes en situation de handicap L’ambition du Groupe dans ce domaine est portée au travers du nouvel accord mondial de Responsabilité Sociale d’Entreprise signé en 2018 qui intègre la question du handicap. Par ailleurs en 2017, le Président du groupe EDF a signé la Charte « handicap & entreprises » de l’Organisation Internationale du Travail (OIT) pour mettre en œuvre, partager les actions des 10 principes de la Charte auprès de l’ensemble des entités du Groupe et témoigner de l’engagement du Groupe en la matière depuis 1989. En France plusieurs sociétés du Groupe ont choisi de signer un accord handicap : EDF, Enedis, Électricité de Strasbourg et EDF EDF Renouvelable

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